※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2023-07-08 19:34:07
看板 Tech_Job
作者 標題 [討論] 請問在職場到底要不要爭功與宣揚戰績
時間 Fri Jul 7 09:13:56 2023
在政治或人際上
不斷說自己多好多好 或是搶事情來做 都會被討厭
在職場上 也會被平行同事討厭 至於主管就不確定
在職場上 也會被平行同事討厭 至於主管就不確定
有些主管不喜歡會搞壞氣氛的人 所以也不喜歡搶事爭功的爭執發生在他的團隊
只要有爭 就會覺得這兩人還有待改善
但實際上在年度績效報告的時候 又要說自己做了甚麼 然後也是靠主管對這件事的印象
所以到底要不要盡量增加曝光率 或是搶事情來做呢 似乎有點兩難
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.93.156 (臺灣)
※ 作者: motivate 2023-07-07 09:13:56
※ 文章代碼(AID): #1afsRMSl (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1688692438.A.72F.html
→ : 這是藝術。同樣一件事，有些人你會敬佩，有些會嫉1F 07/07 09:18
→ : 妒，技術就在這裡。
→ : 事情越是兩難，人才越有價值。
→ : 妒，技術就在這裡。
→ : 事情越是兩難，人才越有價值。
→ : 雪中送炭很棒 錦上添花不必4F 07/07 09:21
→ : 看公司文化，沒有一定5F 07/07 09:35
→ : 但你會這麼問，表示你遇到了，你看這種人是不是在
→ : 公司上升很快？是的話，那你應該知道怎麼做
→ : 但你會這麼問，表示你遇到了，你看這種人是不是在
→ : 公司上升很快？是的話，那你應該知道怎麼做
推 : 越爛的公司越需要！不然沒人知道你在幹什麼8F 07/07 09:41
推 : 把功勞推給主管 幫主管宣揚戰績9F 07/07 09:49
推 : 一開始談薪水 就不要太在意績效，就算做的多10F 07/07 10:12
→ : 老闆還是把績效給喜歡的人
→ : 老闆還是把績效給喜歡的人
推 : 要阿 問題是技巧阿 技巧不好不如不要12F 07/07 10:14
推 : 這很看個人需求13F 07/07 10:20
推 : 我真的覺得理科要去學行銷14F 07/07 10:21
→ : 有時包裝一下，放大一點功勞
→ : 在職場有好無壞，但不是說誇張化那種
→ : 真正強者是不用，但大家都普通人
→ : 有時包裝一下，放大一點功勞
→ : 在職場有好無壞，但不是說誇張化那種
→ : 真正強者是不用，但大家都普通人
推 : 推1樓，沒有不爭的指示程度不同18F 07/07 10:22
→ : 悶悶做，誰會關注你在幹嘛19F 07/07 10:23
推 : 你看看米國人的薪水和他們平常的作風20F 07/07 10:32
推 : 績效根本是人情獎金，評比跟沒有標準流程21F 07/07 10:33
→ : 看你底氣22F 07/07 10:34
→ : 底氣夠講話就大聲 底氣不夠就b嘴
→ : 底氣夠講話就大聲 底氣不夠就b嘴
推 : 我個人是不講會被嘴沒幹事，講出來沒人聽得懂我在24F 07/07 10:53
→ : 幹嘛，所以我都只講結果，就結論來說我不會踩到別
→ : 人的績效因為沒人跟我做類似的事，然後別人也端不
→ : 走我的東西因為他們沒時間學
推 : 結論是，還是要講，但要講對東西
→ : 幹嘛，所以我都只講結果，就結論來說我不會踩到別
→ : 人的績效因為沒人跟我做類似的事，然後別人也端不
→ : 走我的東西因為他們沒時間學
推 : 結論是，還是要講，但要講對東西
推 : 主管不想看，你在前面跳艷舞都沒救29F 07/07 11:00
推 : 像一樓說的。積極做案子，沒弄好就是搶，弄得好就是30F 07/07 11:03
→ : 積極。爭功是不是你做的，你搶功勞，有功無勞。
→ : 積極。爭功是不是你做的，你搶功勞，有功無勞。
→ : 在外商很需要32F 07/07 11:03
推 : 像代工五哥也沒其它事可做 bug都是vendor解的33F 07/07 11:03
推 : 而且爭是和主管私下爭取阿，又不是開會兩個人吵一架34F 07/07 11:08
→ : 難不成主管會說，欸 這誰要做舉手嗎
→ : 通常都是和主管私下說，這個我可以，然後主管公布
→ : 難不成主管會說，欸 這誰要做舉手嗎
→ : 通常都是和主管私下說，這個我可以，然後主管公布
噓 : 爭功代表你們是一起參與過啊，績效寫與某某人/單位37F 07/07 11:11
→ : 一起開發很難嘛?宣揚戰績也是一樣意思，團隊共享很
→ : 難嘛?
→ : 一起開發很難嘛?宣揚戰績也是一樣意思，團隊共享很
→ : 難嘛?
推 : 一句話: 看決定你薪水的跟考績的主管要看什麼40F 07/07 11:15
→ : 看你想不想升官阿 我當年也是很認真鬥爭41F 07/07 11:21
→ : 後來職場待久了 發現升官真的要狗腿到不行 太累了
→ : 當薪水小偷比較實際
→ : 後來職場待久了 發現升官真的要狗腿到不行 太累了
→ : 當薪水小偷比較實際
推 : 我們團隊大家都很積極，也從來沒有搶來搶去的問題，44F 07/07 11:22
→ : 你們部門有這問題的話，八成老闆很無能不會領導，或
→ : 者有團隊有情緒障礙的怪人
→ : 你們部門有這問題的話，八成老闆很無能不會領導，或
→ : 者有團隊有情緒障礙的怪人
→ : 你可以爭功但不要讓對手發現啊47F 07/07 11:26
推 : 還好事情做不完，沒這個煩惱...Orz48F 07/07 11:27
→ : 等到升你的那天對手只能摸摸鼻子49F 07/07 11:27
推 : 看主管喜歡怎樣的50F 07/07 11:30
→ : 與其爭功不如互相拉抬51F 07/07 11:46
推 : 其實是要讓別人認知到是自己做的，但是說法要說是52F 07/07 11:50
→ : 主管的功勞
→ : 主管的功勞
推 : 看公司的制度，有些公司制度不佳，你沒有演戲，誰54F 07/07 11:57
→ : 知道你有做事，反之公司制度好，誰做什麼一看就知道
→ : 知道你有做事，反之公司制度好，誰做什麼一看就知道
→ : 我是持另外一種看法。自己有戰績是基本，大家都會寫56F 07/07 12:05
→ : 。但能幫助到別人，也多說別人好話，反而才能更有機
→ : 會升。
→ : 能當上主管都不是傻子。你再怎麼包裝大概都看得出，
→ : 尤其是小部門。但你能幫忙別人取得好績效，並幫別人
→ : 說話，才是能升主管特質。
→ : 如果你的部門，都不是靠技術規格世界第一在賺錢。互
→ : 相拉抬，絕對比只寫自己還重要。
→ : 。但能幫助到別人，也多說別人好話，反而才能更有機
→ : 會升。
→ : 能當上主管都不是傻子。你再怎麼包裝大概都看得出，
→ : 尤其是小部門。但你能幫忙別人取得好績效，並幫別人
→ : 說話，才是能升主管特質。
→ : 如果你的部門，都不是靠技術規格世界第一在賺錢。互
→ : 相拉抬，絕對比只寫自己還重要。
推 : 菜逼八，能升上去的人會爭功挑事情做是基本，越上64F 07/07 12:15
→ : 面位子越少，你沒表現出優於其他人怎麼輪得到你？
→ : 主管常把我們是一家人 互相cover 對事不對人 不破
→ : 壞皇城的和諧是想省他的麻煩，但檯面下誰不是互相
→ : 爭功諉過？老闆分紅 主管分紅 還不是看團隊跟個人
→ : 績效？不可能的，想遠離政治就當個不沾鍋別想著升
→ : 主管。
→ : 偶爾事情做完發信給全部門全公司嗨賴一下是常態
→ : 不見得要搞到拿別人成果邀功，但自己的成果想辦法
→ : 讓上面的看到很重要
推 : 表現出經常幫助別人願意承擔，無意間又透露問題是
→ : 別人造成的，自己能力比較好是最厲害的類型
→ : 面位子越少，你沒表現出優於其他人怎麼輪得到你？
→ : 主管常把我們是一家人 互相cover 對事不對人 不破
→ : 壞皇城的和諧是想省他的麻煩，但檯面下誰不是互相
→ : 爭功諉過？老闆分紅 主管分紅 還不是看團隊跟個人
→ : 績效？不可能的，想遠離政治就當個不沾鍋別想著升
→ : 主管。
→ : 偶爾事情做完發信給全部門全公司嗨賴一下是常態
→ : 不見得要搞到拿別人成果邀功，但自己的成果想辦法
→ : 讓上面的看到很重要
推 : 表現出經常幫助別人願意承擔，無意間又透露問題是
→ : 別人造成的，自己能力比較好是最厲害的類型
推 : 大家都不笨 如果做了很簡單的事卻大張旗鼓宣傳 大76F 07/07 12:31
→ : 家都討厭 反之 如果做了很難或是有績效的事 大家都
→ : 會沒意見
→ : 家都討厭 反之 如果做了很難或是有績效的事 大家都
→ : 會沒意見
推 : 做多少事就宣揚多少，弄個廢電路吹上天才會被討厭79F 07/07 12:32
→ : 同樓上。殺了才在做點小事就宣稱。如果連亂包裝考績80F 07/07 12:34
→ : 的人都分辨不出來的部門或主管，你要先要想的是離職
→ : 。而不是升上去。
→ : 的人都分辨不出來的部門或主管，你要先要想的是離職
→ : 。而不是升上去。
→ : 鬥爭要對外鬥 要去搶廠商跟其他team的功勞83F 07/07 12:35
推 : 身邊看過被升遷的工程師普遍能力普普、懂人情事故、84F 07/07 12:46
→ : 常跟主管聊天培養感情。那種只會工作不會交際的通常
→ : 升遷機會不高。
→ : 常跟主管聊天培養感情。那種只會工作不會交際的通常
→ : 升遷機會不高。
推 : 爭功跟宣揚戰績 以我自己的職場經驗看到的 以為是指87F 07/07 12:52
→ : 把不是自己參與的功績嘴成自己的分到一杯羹 如果自
→ : 己真的有親力親為參與下場去做 也沒什麼爭不爭的
→ : 把不是自己參與的功績嘴成自己的分到一杯羹 如果自
→ : 己真的有親力親為參與下場去做 也沒什麼爭不爭的
推 : 畢竟跟主管沒血緣關係人家要升遷你要他夠爽升才會90F 07/07 12:54
→ : 升。
→ : 升。
→ : 要。結案92F 07/07 12:56
推 : 職場小人比你想像的多的多，爭功已經變成基本功，更93F 07/07 13:10
→ : 多的是陷害、污衊、在背後捅你刀的，哪怕你跟他沒交
→ : 集
→ : 多的是陷害、污衊、在背後捅你刀的，哪怕你跟他沒交
→ : 集
→ : 老闆實際上也需要幫忙吹的人才 不然你業務怎麼搶單96F 07/07 13:17
→ : 你能把你做的事吹成能拿去外面搶投資的程度 他也要
→ : 你能把你做的事吹成能拿去外面搶投資的程度 他也要
推 : 看公司98F 07/07 13:19
推 : 最討厭的是搶事情 然後又做不好99F 07/07 13:31
→ : 如果可以做更好 當然對公司比較好
→ : 如果可以做更好 當然對公司比較好
推 : 看老闆的個性喜不喜歡出頭的個性。跟你自己的意願想101F 07/07 13:42
→ : 法
→ : 法
推 : 費盡心機 錢也沒比較多 省省力吧103F 07/07 13:53
推 : 看主管104F 07/07 14:10
→ : 看公司 沒有一定105F 07/07 14:13
推 : TPASS都要特別加註行政院了，你就知道宣揚功績有多106F 07/07 14:13
→ : 重要
→ : 重要
推 : 這是藝術，你好好學習108F 07/07 14:15
推 : 問個問題，你會想被只會工作不會交際的人管嗎？你會109F 07/07 14:22
→ : 想被沒辦法替自己（團隊）爭取績效的人管嗎？
→ : 想被沒辦法替自己（團隊）爭取績效的人管嗎？
推 : 分紅你可以不要表現111F 07/07 14:25
→ : 如果你同梯很會撿尾刀割韭菜 出那一張嘴 管你大小112F 07/07 14:27
→ : 事你不爭試試看
→ : 事你不爭試試看
推 : 開會時公佈專案項目得點制，讓有意願的去做，根本不114F 07/07 14:31
→ : 用擔心積極度跟搶功
→ : 用擔心積極度跟搶功
噓 : GGer最愛搞這招了 噁心 可悲116F 07/07 14:54
推 : 適度的宣揚是要的，該自己的總不能都做功德給別人117F 07/07 15:29
推 : 要118F 07/07 15:33
推 : 爭取不宣揚119F 07/07 15:38
→ : 原po做的都是被取代性高的工作？120F 07/07 16:24
→ : 要，不然要升要殺會被疑忘121F 07/07 17:17
推 : 當然要，尾刀被撿走會很悶啊122F 07/07 17:18
推 : 錢給越少的公司越把kpi掛嘴上123F 07/07 17:27
推 : 一定要爭, 52歲過來人的建議124F 07/07 18:02
推 : @yoyoyolin 因為主管的工作包含溝通協調啊，沒交際125F 07/07 18:35
→ : 力怎麼擔任
→ : 力怎麼擔任
推 : 很大一部分看你主管什麼德行，對人事認真的主管，會127F 07/07 19:11
→ : 審慎評估每個人的貢獻。只關心自己的前途的主管，那
→ : 考績自然就是亂打，誰讓他高興誰出頭，多數主管喜歡
→ : 下面爭鬥，認為這才是有競爭力，看多了會覺得噁心，
→ : 但你不爭不補刀就等著吃屎
→ : 審慎評估每個人的貢獻。只關心自己的前途的主管，那
→ : 考績自然就是亂打，誰讓他高興誰出頭，多數主管喜歡
→ : 下面爭鬥，認為這才是有競爭力，看多了會覺得噁心，
→ : 但你不爭不補刀就等著吃屎
推 : 找到上層的財富密碼才是重點132F 07/07 19:22
推 : 看你老闆喜好 還有你要錢還是同事感情好133F 07/07 20:20
推 : 後後座代寄134F 07/07 20:54
→ : 如何適當的包裝自己宣揚自己是要學習的。不提爭功與135F 07/07 21:14
→ : 否，如果連自己做的事情都無法自我宣揚，主管怎麼知
→ : 道原來你有這方面的能力和經驗。又怎麼知道事情是否
→ : 你做的呢？
→ : 否，如果連自己做的事情都無法自我宣揚，主管怎麼知
→ : 道原來你有這方面的能力和經驗。又怎麼知道事情是否
→ : 你做的呢？
推 : 這個很看case 你在意的話拿出來談一下139F 07/07 22:42
→ : 會做事但不會做人非常吃虧，比不會做事還崁坷140F 07/08 00:34
→ : 你臉皮夠厚可以試試141F 07/08 01:13
→ : 做啥報啥 其實重點是你的專案值錢不142F 07/08 05:03
→ : 剛好做到值錢的專案 然後沒爆炸，爽賺一波
→ : 剛好做到值錢的專案 然後沒爆炸，爽賺一波
推 : 每間公司狀況不同，你只能自己判斷144F 07/08 06:41
推 : 討厭啥？？？人家巴不得能爽，有的人多做一點事情就145F 07/08 07:14
→ : 開始宣揚勞役不均多苦多累，別人抱怨就假惺惺去挺被
→ : 抱怨對象，還真沒聽過就搶別人工作會被平行同事討厭
→ : ，除非爛到要別人擦屁股
→ : 討厭同事搶工作，要碼心理變態要碼根本不是人
→ : 爭功被討厭，要碼自己真小人惡意記憶扭曲，要碼同事
→ : 真小人見不得別人好，可能自己有病或別人有病
→ : 開始宣揚勞役不均多苦多累，別人抱怨就假惺惺去挺被
→ : 抱怨對象，還真沒聽過就搶別人工作會被平行同事討厭
→ : ，除非爛到要別人擦屁股
→ : 討厭同事搶工作，要碼心理變態要碼根本不是人
→ : 爭功被討厭，要碼自己真小人惡意記憶扭曲，要碼同事
→ : 真小人見不得別人好，可能自己有病或別人有病
→ nxuanr …
推 : 主管是有腦的人嗎153F 07/08 19:02
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