作者:
lovelybird (金花婆婆)
223.138.225.185 (台灣)
2024-07-09 09:59:32 推 justaID: 要客戶自己注意盜刷商家後續有沒有請款,有要通知
他們,這是什麼神奇制度,都已經通知銀行是盜刷,
不就是應該立刻視為爭議款處理嗎,怎麼會把追蹤的
責任丟給客戶 30F 07-09 13:43
作者:
rr8907010 (rr8907010)
101.12.162.142 (台灣)
2024-07-08 11:23:40 推 justaID: 老漢的自律是沒的酸,否則他也無法撐到現在還有這種數據 575F 07-08 14:05
作者:
Wojnarowski (@wojespn)
39.14.48.52 (台灣)
2024-07-08 07:55:35 推 justaID: 應該是幹話成份居多,但在這個等級的隊伍講幹話要 322F 07-08 11:28
→ justaID: 拿捏好,不然會反效果 324F 07-08 11:28
作者:
cokelon (可樂龍)
36.225.228.171 (台灣)
2024-07-08 01:46:42 推 justaID: 推整理分享 5F 07-08 02:02
作者:
EZ78 (EZ78)
98.217.185.18 (美國)
2024-07-07 11:59:23 → justaID: 他的場面話太多次了,開始麻痺了 271F 07-07 13:35
作者:
kouhenry (科科)
114.41.91.77 (台灣)
2024-07-07 01:47:30 推 justaID: 這反應也太大 57F 07-07 10:08
作者:
TheoEpstein (Red Sox→Cubs→?)
118.169.1.170 (台灣)
2024-07-06 23:56:50 推 justaID: 王桑文必推 178F 07-07 10:05
作者:
Mikufans ( miku我婆)
36.232.105.235 (台灣)
2024-07-07 06:37:02 推 justaID: 二輪秀第一場這樣不奇怪,新人本來就要先撞點牆犯錯才能成長。但他是皇子,註定要被放大檢視。他的優勢是別人一場打爛不一定有下一場機會,但他一定會有,就像打機台他硬幣比別人多,能續命很多次;代價就是他的每一次失敗都會被放大檢視和被酸,看 378F 07-07 10:17
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作者:
a10141013 (FlyBall)
111.249.229.109 (台灣)
2024-07-06 09:25:11 推 justaID: .........我可以相信他的性格沉穩能面對危機,但不代表他的機體有能力跟上情勢解決危機,甚至別說危機時刻,平常時刻他的機體撐不撐得住都難說了 420F 07-06 16:03
作者:
Kazmier (代理人)
1.165.12.233 (台灣)
2024-07-05 09:45:16 推 justaID: 狀元完全沒版面XDD 405F 07-05 13:39
作者:
RamenOwl (拉麵鴞)
27.52.94.63 (台灣)
2024-07-04 07:59:07 推 justaID: 斑馬在國家隊吃餅吃好吃滿,法國隊很知道怎麼善用斑馬的優勢餵餅,馬刺上季的餵餅能力太悲劇了,很期待cp3下季的調教 160F 07-04 10:17
作者:
Wojnarowski (@wojespn)
118.231.136.78 (台灣)
2024-07-03 13:37:17 推 justaID: 其實開始有點同情皇子,他的發言滿得體的,他確實享受了特殊待遇,但皇子的機體天賦限制就這樣,就算給大量機會硬練,在競爭的NBA也很難出頭,球員又是個高度實力說話的職業,上場成績一翻兩瞪眼,到時候這些特殊待遇反而讓他被酸更慘,最慘的是皇子 203F 07-03 21:05
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作者:
Wojnarowski (@wojespn)
118.231.136.78 (台灣)
2024-07-02 08:24:21 推 justaID: 底薪打二陣的龜龜很香吧 395F 07-02 09:21
作者:
surfingbboy (科科)
98.97.25.34 (美國)
2024-07-02 05:38:25 推 justaID: 靠濕婆和士官長無雙是可能啦,但沒在天天過年的,今年不就傷了嗎 67F 07-02 09:17
作者:
Wojnarowski (@wojespn)
111.248.68.136 (台灣)
2024-07-02 00:43:10 推 justaID: 小白值得 142F 07-02 09:08
作者:
karst10607 (新陳代謝)
113.147.224.69 (日本)
2024-07-01 11:26:18 推 justaID: 看完覺得是官僚文化問題,這種文化問題不會被一個小兵的熱血改變,只能勸原po凡事先想好保護自己 47F 07-01 20:16
作者:
usnavyseal (usmarine2008)
118.160.47.81 (台灣)
2024-07-01 14:17:18 推 justaID: gpt分析情緒分析得不錯嘛XDD 429F 07-01 19:32
作者:
willy911006 (小溫)
111.83.225.85 (台灣)
2024-07-01 08:43:04 → justaID: 大V的身手這應該算便宜吧 234F 07-01 09:28
作者:
Wojnarowski (@wojespn)
118.231.145.196 (台灣)
2024-07-01 08:31:17 推 justaID: 哇 對馬刺來說很不錯耶,cp3很適合帶年輕人傳授戰術經驗,但馬刺離爭冠還很遠,cp3等於放棄上車了 500F 07-01 09:27
作者:
karst10607 (新陳代謝)
113.147.224.69 (日本)
2024-07-01 00:26:29 推 justaID: 跟認知的 tool chain 定義不太一樣+1 然後看完描述滿困惑的,tool只是tool,關鍵還是人和組織怎麼用,看起來癥結點是貴司內部大家想甩鍋,所以訂不出明確的KM/Issue tracking規範,那就算給原po搜到其他公司的做法又如何,每個公司作業流程習慣有差異,不可能無腦套用,關鍵還是 6F 07-01 02:10
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