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作者 justicelife (justice)
標題 [請益] 一定都是完全準備好才會升遷升官嗎？
時間 Sat May 27 11:16:17 2023



小弟朋友最近提出了個問題討論,滿有趣的


在台灣職場

根據你們的經驗，一定都是完全準備好才會升遷升官嗎？

還是不一定完全準備好，達到接近的程度，就升遷/升官了？

各位看到的是那種居多呢？


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.89.188 (臺灣)
※ 作者: justicelife 2023-05-27 11:16:17
※ 文章代碼(AID): #1aSNO3ZW (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1685157379.A.8E0.html
噓 deepdish: 你聽過創業嗎？zzzzzz1F 05/27 11:16
噓 loadingN: 在工三小 問這個問題我看沒機會升2F 05/27 11:18
→ IPhoneXVI: 要升遷時記得跟董事長說 Ready perfectly3F 05/27 11:23
噓 chunfo: 是有個位子空出來了需要有個倒霉鬼去填4F 05/27 11:25
推 AwesomeJimmy: 想多了 問就是有位置空出來或多出來就會升5F 05/27 11:33
→ cphe: 哪裡有趣？6F 05/27 11:37
→ kikichou: 一直以來都是像火影忍者下忍時就在解中忍或上忍任務，沒有時間讓你準備好7F 05/27 11:44
推 verilogTire: 火影忍者的比喻很貼切9F 05/27 12:14
→ vivid23: 原po想多了。通常是先有主管缺，然後才找個最接近的人上來補這個位子。"最接近" 的定義常會隨著時空背景變動，可能是 能力 / 關係 / 年資 等等10F 05/27 13:38
推 pupucar: 用你的觀點怎麼想都會是錯的，要用公司的觀點老闆的觀點才會接近事實，年輕的時候人人都偏向自我主義老是想我的狀態要達到怎樣才能怎樣，但事實是公司先需要怎樣才輪到你能不能怎樣13F 05/27 14:13
→ mzt: 敝司是 lagging promotion 給您參考。QQ17F 05/27 15:05
推 profiles: 彼得原理18F 05/27 15:56
推 rainwen: 有的一踏入職場就是用70分的能力去做90分的工作，更別提升職。19F 05/27 17:33
→ s860134: 先有空位才有升遷
總是有人要向上報阿21F 05/27 18:12
→ guanole: 你很紅 就直接開一個位置給你當主管 結案23F 05/27 19:50
推 Lipraxde: 先由缺才有可能升啦，什麼準備好 & 有能力、已經負起下一階段責任等話聽聽就好，不是說這些不重要，但是一個蘿蔔一個坑，OK？
是不是紅到能挖個坑給你，判斷不出來就是不夠紅！24F 05/28 11:29
推 yudofu: 為什麼大家常常聽到老闆找比較貴的空降主管而不是拉拔原本的人又便宜又不用磨合，難道每個前主管都是臨時轉生異世界所以這麼急嗎？當然不是，老闆雖然風格個個不同但是沒幾個會覺得錢太多的，大部分都是老闆已經給了原本的人機會結果不中用，不然就是員工覺得沒先開缺開錢給他就不願意先幹，等到空降主管來的時候才抱怨老闆不用有能力的人卻找了個舔狗。而那些能順利升上去的就是在老闆的測試跟自己的工作中間邊磨合邊到位的，這些人又會被上不去的人叫做超奴的社畜。最後錯過原公司機會的就只能再向外跳，去佔那些跟以前的他一樣的人的缺，然後再教訓他們沒準備好。當然時機肯定是一個原因，但把改善方案推給出缺時機不對的人難道要在8D report寫運氣太差？解決方法或許是去把LUK點到一百？難怪科技業還有一堆被神棍詐騙的例子。28F 05/28 13:00
推 cue: 平常表現可以承擔重任，有機會老闆就會讓您去試
首先要讓老闆認識你
然後你也要有接班人43F 05/28 15:35

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