作者 limitnetwork (爆米花)
標題 [新聞] 智冠、榮剛跨業結盟 專家提出異業併購新
時間 Tue Jan 16 10:14:48 2024


原文標題:
智冠、榮剛跨業結盟 專家提出異業併購新思維

原文連結:
https://news.cnyes.com/news/id/5431407

發布時間:
2024/01/15 16:09

記者/作者署名:
鉅亨網新聞中心/林柏翰

原文內容:
鑑於近期市場高度討論遊戲通路大廠智冠科技(5478-TW)與台鋼集團榮剛材料科技(500
9-TW)結盟,也在爭取經營權的網銀集團提出質疑認結盟綜效不足,影響股東權益等報導
,因涉及國內少見的異業併購,對此東吳大學林柏翰助理教授針對實務案例與學理看法表
示觀點,以利增廣我國併購的多元面向。


網銀質疑異業不適合結盟  專家提出異業結盟成功案例及優勢

林柏翰表示,在企業併購的實務中,其一樣態稱為異業併購 (conglomerate merger),乃
指兩個「無完全直接關聯」產業共同結盟,甚至邁入併購的模式,此種模式始於 1960 到
 1970 年代,其實已經是近年商業合作模式之趨勢,如美國工業集團 3M 收購醫療傷口護
理企業 Acelity 鞏固先進傷口護理領域地位、樂園起家 Disney 收購純動畫製作公司 Pi
xar 及傳統漫畫公司 Marvel 成為世界娛樂巨擘、線上書局起家 Amazon 收購有機超市 w
holefood 成為電商巨頭,皆可以證明異業併購反而可能擁有著優越的綜效。


林柏翰助理教授指出實務上異業併購有幾項優勢:

多樣性:風險控管,兩種不同的商業能彼此支援,若一方歷經市場衰退時,可由另一方撐
起營收的關鍵角色。

產品 (服務) 跨界銷售:此優勢乃實務上之常態,觀諸智冠長年與 7-ELEVEN、泰山等食
品集團合作,買飲料零食送遊戲點數的活動,可見一斑。

擴展市場:可因此獲得兩企業不同的消費受眾,擴大市場銷量與提高營收。

投資機會:對於股東權益而言,此模式能夠確保經營團隊於投資時不會侷限於單一產業,
以活化公司治理與多元化經營之趨勢。

從以上實務案例及學界意見來看,智冠集團本身布局於娛樂遊戲、網路廣告行銷及金融科
技事業,而榮剛台鋼集團近年來已多角化跨足於休閒、運動、生活、娛樂、旅遊各事業,
尤其榮剛台鋼集團本身開創球隊、併購旅遊餐飲業的歷程,正好證明該集團是採取異業併
購策略的能手,二者合作的商業策略實際上符合國際上公司治理之新潮流,也展現不同於
國內傳統經營者的作法,非常值得期待後續的發展,特別是目前兩集團都處於事業發展與
獲利高峰期,在最好的時間策略合作,應該是可以發揮綜效並促進股東權益。


專家舉出國際上同業併購失敗案例

林柏翰認為,網銀集團宣傳同業併購才是維護股東權益的唯一樣態此種論點,恐怕過於狹
隘,也忽略實務上同業間併購失敗案子屢見不鮮,諸如食品飲料產業 Quaker and Snappl
e 賤賣收場、百貨零售巨頭 Kmart 與 Sears 破產收場、汽車大廠 Benz 與 Chrysler 慘
賠火速拆家等,網路與傳統媒體巨頭 AOL 與 TimeWarner 併購案更被列為史上併購最大
慘案,同業併購的公司因為企業文化的衝擊,綜效跌至谷底、股東血本無歸的案例甚多。

相同產業才合適結盟  對此專家質疑


同業併購為何就可以發揮綜效,也尚未見網銀公司提出正面性的說法,林柏翰提出,若僅
以「相同產業才是合適的結盟對象」說詞,論理上過於薄弱,至於有部分媒體報導領導者
的說法是為了整合遊戲點數,這部分除了另涉及競爭法問題之外,為何遊戲點數發行公司
全部都綁在一起就會有綜效?不免引人質疑,也引發另外的問題,網銀公司作為競爭者之
一卻控制了所有的競爭者,網銀公司的利益會不會就凌駕於其他公司股東的利益之上?


心得/評論:
股票市場唯一不變的就是什麼都可能會變,有人覺得跟不同產業合作匪夷所思,當然也就
有人覺得或是是另一條活路

話說網銀如果併購成功,是不是很容易被公平拳法教訓?假如擴大查背後金流,這樣的話
搞不好蕭董會很挫也不一定?

現在就等一月底的精彩大結局了

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※ 作者: limitnetwork 2024-01-16 10:14:48
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alinwang: 網銀的背後有民進黨新潮流的人.1F 01/16 10:16
jerrylin: 理論上這樣應該是要轉型成控股公司  那就沒問題
你愛怎麼多角化就怎麼多角化2F 01/16 10:19
howow: 好4F 01/16 10:22
j0918jack: 9950095F 01/16 10:39
xkso: 套在60 好冷6F 01/16 10:41
joewucool: 所以能995009嗎7F 01/16 10:45
koukai2: 這老師扯太遠了 榮鋼跟智冠真的八竿子打不著關係8F 01/16 10:47
pnsboy: 智慧鋼鐵9F 01/16 10:49
stockcow666: 擺明智冠是為了守經營權而已,學者還想護航啊10F 01/16 10:51
qwe78971: 那兩個說是遊戲 其實在拉什麼屎大家都清楚11F 01/16 10:54
z7956234: 智冠就是取巧不想被吃掉而已12F 01/16 11:00
yangyy2: 好會扯,果然只能當老師13F 01/16 11:02
stanleyiane: 開發鋼鐵遊戲是嗎?? dlc 是綠能14F 01/16 11:06
sport30168: 準備增資15F 01/16 11:09
libramog: 995009 58樓真的冷16F 01/16 11:28
zzzzzzzzzzzy: 要出新款鋼鐵大亨遊戲了嗎17F 01/16 11:30
cartykl: 99 5009 53樓就好18F 01/16 11:35
bnn: 台鋼集團不是吃素的19F 01/16 11:36
lmc66: AI+生技 航運+車用 營建+能源20F 01/16 11:59
riahserf: 為講而講而已21F 01/16 12:15
qoo60218: 榮軟趕緊拉上去還可轉債22F 01/16 12:21
dreamdds: 專家?笑死23F 01/16 12:34
now99: 亂並也可以?當股東白癡?24F 01/16 12:39
Nitricacid: 這老師舉例打臉自己不覺得哪裡怪怪的嗎25F 01/16 12:46
tedcat: 說實話我覺得網銀才是強詞奪理...26F 01/16 13:01
zaggoo: 照著老師的說法任何一個多角化的集團都可以適用
謝謝老師簡化了併購理論 以後大學老師不用費口舌了27F 01/16 13:04
sunbreak0723: 又是網銀..29F 01/16 13:20
enemyli: 修這老師課的東吳學生 趕緊退選吧30F 01/16 13:24

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