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作者 TMMD3345678 (聽媽媽的3345678)
標題 Re: [閒聊] 給人精神壓力大的主管,離職前會告訴主因
時間 Sat Sep 16 14:01:37 2023

※ 引述《studioA (understand?)》之銘言：
: 是這樣子。我在目前公司待了近三年
: 可是我的女主管一直給我很大精神壓力
: 這種壓力不是工作內容上的壓力
: 而是 芝麻蒜皮的小事 他都要管
: 搞得我好像是他小孩似的 要做品行兼優的好學生
: 各種本身工作內容本身無關事情 都要被他指責
: 例如 公司內部信件傳夾帶檔案給所有人，他嫌我發信沒有禮貌，應該 頭尾基本書信禮
貌
: 詞 而不是一句話 檔案參見附件就發出去 別人會覺得很沒禮貌
: 我當時手頭工作正忙 是他要求我額外寄信給同事 我二話不說立馬寄信 結果他看完信
有?
: 我叫過去念了一頓。我工作做不完 每天還有應付他各種雞毛蒜皮小事
: 幫忙代接同事電話 對方說會晚點再打來  結果主管又罵我 應該請對方留下姓名和聯絡
電
:  然後寫字條放在同事旁邊 他覺得我很失職 說我很糟糕
: 我個性是有話直說的人  而我的工作內容也偏專業性多一點 別組同事說 他看得出來
主?
: 很需要我的能力 但因為我這份工作專業性相對難找到人才 所以他才沒有辦法跟老闆說
: 常常不尊重她主管身份 會跟他起爭執 希望老闆解僱我
: 可我的主管需要我的專業能力 但又各種刁難討厭我
: PS 她之前還跟老闆提議要多找一位像我職位的人來分擔我的工作量 結果徵人半年 來
了?
: 個剛畢業的新人 結果這個新人根本什麼都不會  完全無法分擔我的工作量
: 在目前公司工作快三年 我突然一覺醒來很不想上班面對主管 所以開始打算離職 所幸
也?
: 下一個公司錄取了 剛提交辭職信
: 就被老闆約去面談 請問我要當著老闆面前 數落自己主管的不是 希望主管以後能警惕
自?
: 還是自己就裝傻 瞎掰個人人生規劃理由 然後默默離開？

她是把你當接班人培養
你舉例的都是當主管的基本能力
不是在刁難而是教導

多的莫名奇妙被黑掉
莫名奇妙被針對
都不知道自己怎麼死的

如果他只是要把事情完成
找一堆免洗工讀生就好
是要栽培你
讓你未來能獨當一面
才會這樣

把自己格局放高一點
如果是你在她的職位
你會怎麼做？
如果你今天帶到一個新人像你一樣
你又會怎麼做？
好好想想吧

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.141.127 (臺灣)
※ 作者: TMMD3345678 2023-09-16 14:01:37
※ 文章代碼(AID): #1b1KJ3ap (Salary)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1694844099.A.933.html
※ 同主題文章:
[閒聊] 給人精神壓力大的主管,離職前會告訴主因
09-16 11:07 studioA
Re: [閒聊] 給人精神壓力大的主管,離職前會告訴主因
09-16 12:35 jy72121
Re: [閒聊] 給人精神壓力大的主管,離職前會告訴主因
09-16 14:01 TMMD3345678
Re: [閒聊] 給人精神壓力大的主管,離職前會告訴主因
09-16 17:10 b122771
→ b122771: 他那篇矛盾的點是，主管覺得他
下屬難用，但主管卻又忍耐下屬，繼續用了他三年。大小事都叮嚀他，事情又丟給他弄…
要馬公司待遇福利不行，只能將就用
要馬主管覺得下屬可造之材，要多加磨練
看來看去，他這個主管坐錯位置，比較適合去當訓導主任
蠻多沒能力的主管，特別愛管雞毛小事
示警下面
這幾年很多都這樣子啊！
既有的下屬，你覺得難用
但是你又找不到更厲害的進來取代原來的人
常常看到
走了一個白癡，來一個更智障的
真的在搞笑
把下面的人弄走了，事情還不是要回歸自己動走
原po他覺醒的時間太久，花三年時間才醒
我是覺得那個主管喜歡有禮貌的員工，乾脆就找餐飲業旅館業的進去做
所以要拍拍那位主管肩膀，說
辛苦妳了，這麼難用的員工忍耐三年
新來的什麼都不會，你要繼續教導新人
但是首要目標是，你要讓新人可以待的長久
不要讓新人來來去去
在新人可以完全獨立作業之前，工作你只能自己扛
工作交期時間不變
真心推薦，你要有禮貌的員工，去從服務業找來
喜歡愛改投影片的，去挖中文系、美術系過來1F 09/16 15:31

你說得也有可能
但我認為這個女主管
有在培訓她呢

原PO舉的例子
都是在教她怎麼做人
員工把工作做好是基本
但人與人之間
人性之間的拉扯才是最難的
她的專業性夠
所以這個主管教他做人這一塊
感覺是有用心的

工作做的好，不一定能成功
但是人搞得的定
事情就會順利很多
這個主管想要再往上爬
在沒有其他選擇的情況下
也只能這樣做


→ PPmYeah: 部分公司的人事任用權沒有完全下放給主管，文中提過她主管請示過老闆再增補一位下屬，這明顯可見她的主管不完全滿意她的工作表現以及沒有絕對的人事權。原原po 非常仰仗自己的專業勝過於新人，但大概率不適合管理工作
你想把她當接班人培養，但人家也許就不想當你的接班人什麼的28F 09/16 16:46

或許吧，每個人要的不一樣


噓 KOSMOST: 想太多，她根本沒把原po放心上34F 09/16 16:53

是你不會想


→ b122771: 這篇就心靈雞湯文阿~  但現在年輕人沒有那麼好騙就是了35F 09/16 17:23
噓 kevinmeng2: 雞毛蒜皮都要管，當繼承人？你真有工作過嗎？
這id 可以黑名單了36F 09/16 18:07

黑一黑吧~啾咪
※ 編輯: TMMD3345678 (42.72.141.127 臺灣), 09/16/2023 18:32:09
→ studioA: 其實感謝你的回復 但公司很小 沒有存在培養接班人的空間 我要高昇基本上不可能 除非主管離職 但是我自己也不想升上去 我不想每天只做精美簡報 然後報告給老闆。處理一堆行政事情 我看到主管目前工作內容這 壓根就不是我興趣。一萬遍不會在這公司高升然後管理別人
所以我的個性使然
但還是謝謝你的提點38F 09/16 18:38
推 loadingN: 這篇除了文不對題以外 是有參考價值的 只是要做事跟把事做好差別很大 然而原po要離的話 這些也不重要了45F 09/17 13:58

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