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這邊閒聊一下以前科技業建廠的經歷

甲乙方我都當過

1.Data Center (美國五巨頭之一)

一開始白人主導，對Safety非常的堅持

Safety至上，就算進度慢了也無所謂

巨量的paper work，可是Document Control又很沒系統

常常為了一些文件上的用詞，導致整個工項無法施作

花了大量的錢跟時間，結果進度嚴重落後

後來美國總部那邊震怒，把整批白人全部砍掉，

換成全由台灣人主導，進度才有些起色


白人主導的時候真的超囉嗦，

工人進來都要上兩-三天的工安課才可以上工(而且那兩天師傅沒錢拿)

施工區不准吃東西，不能喝飲料，吸菸區跟小便區也超遠

常常師傅做幾天就不幹跑掉了，

施工前也都一堆文件要簽，

師傅要簽，承攬商工程師要簽，業主方現場人員也要簽

承攬商跟業主方不只現場管理人員要簽，工安也要簽

反正我記得每天簽了二三十張JSA

然後星期五下午還要簽承攬商送來的施工同意書
(忘記是啥，但每個星期五都要先簽下周要施工的工項)

真的是拖的又臭又長，最後好像是壓線完工

但其實算是技術性的mile stone




2.TSMC

這應該很多人做過啦，不過版上好像比較少

基本上它就是抄台塑、康寧的經驗來用

做起來的確是比老美的廠快太多太多

整個很有規劃、制度

可是他的制度跟秩序是來自於這些承攬商、師傅

長期跟TSMC培養的默契跟信任

台積的喊這邊停師傅就停，改去他們指定的地方做

但是你在別的地方是不太可能的XDD

師傅做到一半才不鳥你，一定是做一個段落


再者台積的工地可以做得如此迅速還有一個很重要的原因

"夜間加班"

白天安委會、ISEP出來巡一下、演一下，大家還是會表面上乖一點

夜間沒人管，大家都是大違規施工，隔天一早來

挖 東西怎麼都做好了

我自己也在黃光區動明火過

但是我一天就把照規定走的話工期要兩星期的東西完成

AMHS當然高興得要命，我的軌道一天就好了

你設備的Particle飆高甘我屁事啦



換句話說TSMC會成功是因為他在台灣

當然現在被川皇綁架了，要移部分過去美國

本來嘛，房地產這種東西就是有漲有跌、有空有多

不可能有100%的贏家，只是依我自己做過

加上跟一些皇家包商聊過的感覺就是

不至於會跌，就是沒有像以前那樣瘋漲

還是會繼續擴廠啦，但沒有以前快

投資也不是只有房地產阿，也可以去投美股大盤阿

十年平均下來也是有每年10%的獲利

一些業內分享，如果跟你的不同，以你看到的為主

謝謝指教

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※ 作者: Kobe58121051 2025-03-05 15:45:06
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