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基本上，我都稱我廠的外籍同僚為外籍同事，
因為隨著社會的發展，如果我們奢望勞動條件更佳，
我們應該先從尊重人權，尤其是平等開始。

所以我爸找的"外籍看護"，我都稱她為員工，
而且確保她吃住假無虞是我覺得雇主該負擔的責任。
但是這樣做彷彿都是跟我阿嬤、眾姑姑們與我爸對著幹。
我是覺得"當員工就是老闆的下人"這種心態，
吃飯要在雇主之後吃剩菜之類的，
是上好幾代的故事。

可惜就像中國，人口拐賣，無論都市還鄉下，
至今依然發生，而且還是中國政府保障加害人的。
這就是台灣人不想成為中國人的原因之一。
如果要寫這原因我大概能列個100條吧!
但是今天的重點是內政。

如果雇主的心態還是，老闆買人口辦事，
其實我們跟中國還不是一樣?
尤其是我們漁業的外籍漁工們的人權是如何被看待?
以至於延伸至觀察員都無法良好的對待。

外籍人士在台灣找到其他工作或移民是本事，
而我們也需要他們補足台灣人炒房價造成少子化的人口。
我們號稱台灣人口有2300萬，
但是實際上應該是2500萬人在台灣生活吧!

小弟我現在住在桃園諸多工業區之一，
如果沒有幾萬外籍同僚在這個區域，
有辦法開10家以上超商+20家以上泰、菲、越、印尼家鄉味，
甚至電動腳踏車店有10家以上，傳統機車店才2家，
光匯款的外籍店面就有5家以上，
怎麼可能發展到這種程度?

各位有去過台中嗎?今天台中火車站走出去，
會不會有身至東南亞的感覺?
還是南投夜市?都快無法用國語買小吃了。

缺工，應該是雇主要提升員工福利與員工待遇來改善，
而不是要求政府把外勞的福利與本勞脫鉤，
或者搞所謂的就業安定基金，強制向雇主收稅，
而這些關鍵其實是要改變雇主心態。

所以之前我發想的空間稅，
就是希望能取代房屋土地營業等行為稅，
利用現在強大的電腦能力，讓空間持有者，
除了勞健保以外，
還要登陸業主、員工在哪個空間上就業，
而員工也能自己上網登錄自己的就業空間1-10坪，
員工覺得幾坪是員工在工作上用到的。
如果員工覺得工作上的待遇滿分，那就10坪登陸，
而空間持有者就能從這些坪數上得到減免，
進而節稅。間接達到雇主需要關心員工來節稅。

所以當員工覺得薪資或員工福利不理想，
就分個一坪給業主，如果很多員工都只給1坪，
空間持有者=業主的空間稅就會很重等於獲利變少。
讓業主知道員工覺得待遇不足，
進而讓勞工與雇主平權，而不是只能透過工安意外與離職要脅。
營業的最佳方法是對待員工如家人，
不是壓著職安署"查不到"的底線，當作最高原則。


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※ 作者: kuod 時間: 2022-02-23 17:07:16 (台灣)