※ 本文為 MindOcean 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2020-05-08 10:13:18
看板 Gossiping
作者 標題 Re: [新聞] 家樂福採購經理勾結竹聯坑殺廠商 A千萬
時間 Thu May 7 23:51:46 2020
※ 引述《taxidk (search)》之銘言:
: 1.媒體來源:ETTODAY
: 2.記者署名:張君豪
: 3.完整新聞標題:家樂福採購經理勾結竹聯坑殺廠商 A千萬回扣爽買豪車還嗆:要文要
武
: 4.完整新聞內文:
: 臺灣知名連鎖賣場「家樂福」總公司採購經理韋銘輝涉嫌與竹聯幫信堂前堂主「南哥」
許
: 姓男子、林姓信堂幹部勾結,對外稱稱可協助任何廠商商品在家樂福全國賣場上架5年
為
: 由,詐騙4家生產製造食用米、罐頭、漁獲、民生用品的廠商前後支付1到5百萬元回扣
,
: 但廠商向黑幫支付「手續費」大費周章上架,但結果商品在家樂福上架多不到1年就被
業
: 者上架,被害廠商認為被竹聯幫信堂成員坑殺,向林姓幫眾反映還遭恐嚇:「看是要來
文
: 的還是武的隨便你!」
: 5.完整新聞連結 :
: https://www.ettoday.net/news/20200507/1708903.htm
《上架收回扣-淺談通路生態》
1. 什麼是上架費?上架為何要付費?為何能收回扣
在寸土寸金的零售店裡,每一個空間都很重要,高曝光的貨架/陳列(就是大家常常逛賣
場看到的落堆啊紙架等等)就成為兵家必爭之地;以通路端總公司來說,這些當然就成為
可以跟商品廠商談判的手法,透過雙方資源的交換,通路可以得到他想要的費用,廠商也
可以根據自己的策略與產品定位拿到賣場上架的支持,這本來是皆大歡喜的事情。
場看到的落堆啊紙架等等)就成為兵家必爭之地;以通路端總公司來說,這些當然就成為
可以跟商品廠商談判的手法,透過雙方資源的交換,通路可以得到他想要的費用,廠商也
可以根據自己的策略與產品定位拿到賣場上架的支持,這本來是皆大歡喜的事情。
*賣場的毛利分為前端毛利跟後端毛利,前毛就是商品轉售的價差,後毛就是一些其他費
用包含合約/陳列/上架費用等等。
對於零售市場而言,在談其他生意計畫前,品項分佈是最重要的;一個具有生意規模,制
度嚴謹的賣場,當然會想管理好他在貨架上的品項,於是透過定期的品項產值分析,經過
一定的時間後,低產值的品項下架,其他廠商的新品自然有機會競爭這些下架品的空缺;
在講求效率的現代零售,更會考慮整體貨架的產值,不見得是越多品項越好,對於小廠商
而言,面對如此競爭自然是吃虧的,沒有足夠的品牌營銷力,只能透過更高的前毛與費用
(後毛)來說服通路上架。
度嚴謹的賣場,當然會想管理好他在貨架上的品項,於是透過定期的品項產值分析,經過
一定的時間後,低產值的品項下架,其他廠商的新品自然有機會競爭這些下架品的空缺;
在講求效率的現代零售,更會考慮整體貨架的產值,不見得是越多品項越好,對於小廠商
而言,面對如此競爭自然是吃虧的,沒有足夠的品牌營銷力,只能透過更高的前毛與費用
(後毛)來說服通路上架。
在生意循環更快的現代零售裡,每一次新品上架的首次訂單量就足以維繫生存。這當然給
了不懷好意的人可趁之機,小廠家的費用稽核如果也不是特別嚴謹的話,這些錢就很容易
落入某些採購的口袋裡,美其名是上架費,其實有一部分就是採購的回扣(這裏不得不說
,很多的採購還是非常認真且願意跟廠家一起看生意細節的)
了不懷好意的人可趁之機,小廠家的費用稽核如果也不是特別嚴謹的話,這些錢就很容易
落入某些採購的口袋裡,美其名是上架費,其實有一部分就是採購的回扣(這裏不得不說
,很多的採購還是非常認真且願意跟廠家一起看生意細節的)
2. 哪裡出現了漏洞?
如果有定期的生意回顧,且針對上架下架有一套明確嚴謹的基準,再透過嚴謹的費用稽核
,這種狀況就能大致杜絕,以下只是個人針對這個新聞的觀點與淺見
(1)通路與廠商沒有嚴謹的生意規則
某些通路是有明確告知廠商上下架的規則,包含期望的產值與達成實際銷量的時間等等,
在雙方有效交流資料的狀況下,可以定期針對產值提出加強計畫,反過來說,只要通路方
制度不夠嚴謹,或者不將規則明確告知,廠商對於上下架的規則完全不明朗的狀況下,稍
不堅持就會成為繳交費用的犧牲品
在雙方有效交流資料的狀況下,可以定期針對產值提出加強計畫,反過來說,只要通路方
制度不夠嚴謹,或者不將規則明確告知,廠商對於上下架的規則完全不明朗的狀況下,稍
不堅持就會成為繳交費用的犧牲品
(2)當後端毛利成為利潤成長引擎
如果前毛不夠支撐本季或本年利潤,當然就靠後毛填補;但問題在於如果不根本解決販售
商品本身所帶來利潤下降,加上通路間價格競爭激烈,自然形成惡性循環,到最後今年的
後端費用變成明年的base, 如此循環下去,除了某些大廠可以持續透過品牌力貢獻銷售與
盈利,小廠商自然是受不了,甚至採購也會因為過高的費用持續疊加而無心做正常的買賣
,自然也成為這個制度下的附庸
商品本身所帶來利潤下降,加上通路間價格競爭激烈,自然形成惡性循環,到最後今年的
後端費用變成明年的base, 如此循環下去,除了某些大廠可以持續透過品牌力貢獻銷售與
盈利,小廠商自然是受不了,甚至採購也會因為過高的費用持續疊加而無心做正常的買賣
,自然也成為這個制度下的附庸
(3)總公司與分店間的角力
通路端總公司會利用費用盈利,自然分店也會;在某些通路商中,分店也是對於自己的利
潤負責並貢獻的;大家在賣場中看到的各種位置,不只總公司想收費,分店也會想從中分
一杯羹,後面大家自然也就想得到,這裏就不多說。
潤負責並貢獻的;大家在賣場中看到的各種位置,不只總公司想收費,分店也會想從中分
一杯羹,後面大家自然也就想得到,這裏就不多說。
雖然這是個小新聞,剛好有感而發,也讓大家知道這只是大環境,大問題下的一個表徵而
已,相信板上自然還有很多高手與前輩,這裏就不獻醜,謝謝大家耐心地閱讀!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.1.252 (臺灣)
※ 文章代碼(AID): #1Uj2wLQA (Gossiping)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1588866709.A.68A.html
※ 同主題文章:
05-07 15:18 ■ [新聞] 家樂福採購經理勾結竹聯坑殺廠商 A千萬回扣爽買豪車還…
● 05-07 23:51 ■ Re: [新聞] 家樂福採購經理勾結竹聯坑殺廠商 A千萬
※ 編輯: redtechno (114.136.1.252 臺灣), 05/07/2020 23:52:42
--
→ andy199113 …
推 : 認真文給推2F 05/07 23:53
推 : 分店課長有的私下賺的還比本薪多,通路鬼故事要來了嗎,3F 05/07 23:54
→ : 科科
→ : 科科
推 : 專業5F 05/07 23:55
推 : 推6F 05/07 23:56
推 : 現在小品牌很難做7F 05/07 23:56
推 : 小品牌走網購電商8F 05/07 23:57
推 : 即使是正常合乎規範的往來都是蠻血淋淋,根本無法想像9F 05/08 00:04
→ : 這種欺上瞞下勾結黑幫無法無天亂搞的情況
→ : 這種欺上瞞下勾結黑幫無法無天亂搞的情況
→ : 一定要˙啊 法國有法國玩法 台灣有台灣玩法11F 05/08 00:11
推 : 量販店就是靠壓榨廠商利潤來壓低售價12F 05/08 00:21
→ : 能在家樂福存活的廠商都有一定的實力
→ : 能在家樂福存活的廠商都有一定的實力
推 : 通路採購以全聯最恐怖14F 05/08 05:24
→ : 寄賣根本無敵星星
→ : 寄賣根本無敵星星
推 : 推,網購也是 跳第一排的商品也是要錢的16F 05/08 15:23
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※ 看板: Gossiping 文章推薦值: 3 目前人氣: 0 累積人氣: 1980
( ̄︶ ̄)b microken, leonfemaletw, zerou86 說讚!
1樓 時間: 2020-05-08 10:34:17 (台灣)
→
05-08 10:34 TW
上架費裡面還有廣告費.. 不是單純只有貨架儲放位置而已...消費者都很懶... 很多時候都會因DM上面的特價品去做多餘浪費的採購.. 有的真的是特價.有的是漲價後特價..更誇張的是平常就是賣那個價錢..
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