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呵呵~到底是誰沒出過社會？

※ 引述《fatdoghusky (胖胖哈士奇)》之銘言：
: ※ 引述《hankwtc (hankkong)》之銘言：
: : ※【吳音寧受害懶人包】
: 超級偏頗帶風向之懶人包

兩篇都是偏頗！

: : 業一個公正的評價，自打「尊重專業」口號的嘴巴。
: 1.一開始柯文哲對吳音寧從來都沒有語帶嘲諷的評論，的確是有質疑其專業度，也推薦了
: 顧問想要幫助他(一名警界退伍人士)，但吳音寧全都不要後被電暴怪誰~?

一個農產公司你找一個警界的退伍人士幫忙？

相較之下警界退伍人士比一個長時間從事農運的覺青更像是酬庸吧！

找警界退休人士去農產公司到底是誰的專業有問題？

: 3.圖表數據是陳吉仲最噁心的一件事情，他拿2017年整年的資料來替吳音寧講話，媽的
: 吳音寧是2017.6/21才上任好嗎，直接收割前任政績割稻尾割得很漂亮

該拿一年還是拿半年是一個外面的人可以說的通的？

簡單的舉個例子來說：

台北的第一條捷運，陳水扁也只做了後面的收尾工作，那捷運最後算是誰蓋好的？

嗯~陳水扁，那黃大洲好意思跳出來說你這是收尾嗎？

再來看公司的财報問題，一間公司每年大至上周期差不多，

但是後面的月份就是收前面月份的尾，整體的表現和過去的差異。

所以不會有人只用後面幾個月來看一個總經理的績效！

只有公司的小業務這類型才會去用月份來看。

會這樣覺得別人只是收稻尾，好意思說別人是騙沒出過社會的？

那你這樣的言論是來騙騙低職位的嗎？

: 4.質詢影片說會虛心學習就是看不懂啦，辯什麼辯，另外個影片問他業務報告哪一年的輔
: 助收入比較高也講反，自己提出的業務報告內容講不清楚這在一般民間公司都是被電
: 暴的，更何況你是250萬的總經理



: 5.還有一次議員問四大公司去年的成長率，其他三大都講得出數字，就你吳音寧吱吱嗚嗚
: 講不出來

這種東西就是有準備和沒準備的差異，叫會計算就可以算出來的東西，

你拿來當作一個總經理的評比？別笑死人了，這水準和簡舒培那一個：錯~是9XXX坪

一樣爛。

: : 施」記者說明會，吳音寧未出席，被指為「神隱」。
: 1.休市不是許玄謀的決定，是市場處找來『產銷』雙方一起討論的共識決好嗎，這個會議
: 農委會、北農都有各大蔬果工會甚至肉類公會都有受邀討論(農委會沒來)
: 2.會議紀錄都被翻出來北農也沒有反對此行程表
: 3.不意外的這個會議總經理沒去參加
: 4.有點社會經驗就知道沒人會獨自做這種決定，因為獨自下決定就要獨立負責，有點常識
: 的人都知道要把相關單位拉進來一起開會分擔責任，只有沒出過社會的文青才會相信這種
: 市場處許學謀一個人決定這種鬼話。

這就更好笑~一群人還是跨單位公司一起做決定的事務結果叫總經理出來扛？

上面的決定，下面的背黑鍋嗎？呵呵~~

: : 　
: 1.第一次看到有總經理說半夜顧產線所以隔天不出席股東大會/法說會的，這種笑話只能騙
: 騙沒有出過社會的文青啦



: 2.身為總經理搞不清楚是顧產線重要還是出席法說大會重要這就代表你專業能力不足


承上所言，所以總經理事顧產線重要，還是去說明一個不是自己決定的結果重要？

還是去參加一個不是自己做決定的記者說明會重要？

休市不是他做的決定、開記者會也不是，最後他居然要說明？那發言人是？

還是貴公司產品都的產線工程師在推，那就真的厲害了。

: 3.上任才八個月之前又沒有相關管理經驗硬要待在產線上面只是添亂而已

第一胎的媽媽也才剛生一個月，照顧小孩只是添亂？

不過或許八個月還可以學不會九成以上的事情，那就真的能力有問題。

請問你進公司也是花八個月以上學九成的事情嗎？


下面懶得吐槽了！

北農改建這件事才是一個重大的問題，

誰開了什麼會，做了什麼決定，被質詢當天沒一個官員可以說出來，

後面出現的資訊也是亂七八招，一下子說議員的資料錯了沒更新，

那當時居然沒官員可以堵住議員的嘴臉導致後面越燒越大！

一下子又說是對方沒來開會大家都不知道有這資料，



最後連質詢的版本有問題都不知道，要是在我們公司早被砲死了。


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