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看板 Gossiping
作者 mk123458 (konyosam)
標題 Re: [新聞] 年輕人吃不了苦? 他籲老闆別再「騙」
時間 2015-09-19 Sat. 20:37:55


我原本不太想講,因此刪除了又猶豫了,之後又覺得反正都這樣了,不如乾脆拿出來閒聊吧!
(自我嘲諷)

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我以前是某家機車行的""黑工"",也就是沒有登記在公司底下、公會底下的工作人員,
我是以學徒的身份進來,然而我覺得這也是一種思維問題,所以大家可以拿來思考一下,
尤其是當你(閱讀者)想要進入有專業技術職場的時候,這種情況會比較明顯感受到,
最後就是有關於新聞報導的薪資,只能說參考看看而已。

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我職訓局畢業,進入了當地某家機車行內做事,我的職務是『學徒』,
當初談的薪資是10K(一萬元)有勞健保還有午餐晚餐的費用(各60元),
然而實際領到的薪水卻沒有10K,在於要分擔勞健保,
只不過...事後因故才發現原來雇主並沒有把我寄託在公會底下,
但是卻依舊扣我的部分薪水,之後這件事情雇主也就...嘿嘿嘿嘿。

我是這家機車行最最最久的員工,如果說員工一年換12個老闆,在這裡卻是剛好顛倒的,
是老闆一年換12個員工,也因此在當地有些負面評價,更不用談論到網路上的部分,
所以對於顧客、材料商、鄰居們來講這點很訝異,因為我是唯一一位做到近1年的人.........。(冷風吹過~~)

薪資開始由8K(八千元)開始一點一點的調整到10K(一萬元)再到12K(一萬兩千元),
到我離職的時候就是12K的薪資離開,然而我創造的結果就讓大家來自由評論,
因為對我而言已經都沒意義了。

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進入該店前4個月我幾乎沒有什麼作用,在命令之下綁手綁腳也還不夠適應環境,
因此我可以不否認自己真的沒有什麼產值,但是4個月之後開始,這家機車行叫機油的量,
由2箱一口氣暴增到7箱9箱這樣賣,緊接著就是賣機車的數量直接KO當地其他幾家同品牌的機車行,
於是專門負責外包領牌的人還有運送機車的廠商,都對我印象深刻且感到不敢置信。

這樣的時間持續到我要離開前4個月,之後發生很多...嘿嘿嘿嘿的事情,
瞬間我的努力也就白費了,顧客在離開拋棄這家機車行之前,還刻意跑來給我換最後一次機油與齒輪油,
然後壓低聲音告訴我這次會來,是因為我才來,否則也不想再來了。

果然,真的這些顧客就真的離開了,之後只有在其他機車行看到,顧客看到我立刻告訴該店的老闆我是多麼好的員工,
建議老闆可以挖角我看看,當下那家機車行老闆立刻跑來找我問,
而這樣的情況還發生在店內,因為還有別家的機車行老闆直接在雇主面前這樣問我,
問一次也就算了,還問到了三次(總共三天不同天),最後又發生了很多...嘿嘿嘿嘿的事情,
逼得我離職了。

( 私底下也有別得機車行跑來挖角我... )
( 還有留名片希望我離開機車行去他們公司做事的人,薪資開到50K(5萬元),只是不曉得做什麼... )


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※在這裡不談論成本,直接標售價,大概同行可以思考幾個問題...。
第一、這家店的評價很差
第二、非一級戰區
第三、你一個月還可以賣7箱以上的機油嗎?  *我只有持續4個月多,抱歉。

機油售價   350 元


自己算一下這樣的價格,算成績好還是不好呢?  *薪資可以用8K、10K、12K計算來比較。

題外話,我沒有業績獎金與賣車獎金,因此每次運送機車的人還有其他家車行的老闆,
非常不能夠理解我為什麼這麼喜歡賣機車;
原本當初我可以賣12台機車,只是後來發生了...嘿嘿嘿嘿的事情,
於是離開的時候只能夠賣到8台機車,而這樣的成績還是KO了其他車行的成績......。


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年輕人吃不了苦嗎?
我坦白講,年輕人的抗壓性並不低,只是...這是一種長期磨耗的結果,
就像是我這樣的成績(請原諒我這樣評論我自己,抱歉),在對同地區其他家車行而言很諷刺,
一個並不是一級戰區又評價很差的店,可以搞得如此火熱,
竟然還是出自一位看起來像是 巨魔蠻卒(出自:爐石戰記) 的人手上。

我相信一定有人會說雇主給了我舞台,但是這與我無關,因為風中殘燭就是這家機車行的寫照,
我讓它浴火重生了,試問這樣的情況,背後付出的是什麼,我認為雇主往往都看不到也聽不到,
我總是在看書瞭解如何強化我的銷售對應情況,還有如何研究與婆婆媽媽們閒聊拉攏感情,
其中也包括了機車相關的知識性。

以前有這麼一段故事,
我在幫人家換機油的時候,都會講解機油瓶上的內容,
這位客人就很驚訝我竟然會講解這樣的內容,他就問這機油上面的意思,
我一一解答讓他沒有疑惑,到了機油換好之後我又和他稍微閒聊了一下,
建議他最好下次開始一起換齒輪油,他又問我為什麼要這樣,
我就告訴他答案其實很簡單...

第一、齒輪油的價格很低,基本上不是什麼問題,況且也才50元。

第二、價格低利潤相對少,有些人也就不會再次提醒,這並不是一件好事。

第三、有時候機車行的紀錄只能做個參考,因為使用者(機車車主)未必固定在這家機車行換油,
更不用提到少登記的可能性。

第四、萬一你缺錢想要變賣的話,今天機車沒有發出異常聲音與騎乘上有問題,那麼價格至少還可以很漂亮,
這是一種長遠的投資考量。

第五、現在景氣很差,能夠在未來避免不必要的開銷,那麼這保養錢就不要省了,多一個便當錢也是錢,不是嗎?


我不會講我這樣的作法非常得好,但是至少我可以不客氣的說自己真的很盡心盡力拉攏與消費者的信任,
其中還包括了一種體恤的態度(?),說真的賺錢很辛苦又很不容易,
這我想也許是上天看到了,才讓我在意外當中平安脫身,日後在路上碰到這些消費者的時候,
沒有被他們打的理由,反而願意介紹工作給我的關係吧?



最後......

講到這裡我的薪資多少?  我的薪資也不過才12K(一萬兩千元),但是卻創造了2倍以上與無盡的商業利基。

請問年輕人怕吃苦嗎?

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※ 作者: mk123458 時間: 2015-09-19 20:37:55
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1樓 時間: 2015-09-19 20:57:06 (台灣)
  09-19 20:57 TW
如果不當奴工就是吃不了苦 那種整天要貨幣貶值、救產業的大老闆 不知道是什麼東西?
貨幣貶值太長久並不是好事,因為大國可以貶值的程度台灣玩得起來嗎?
2樓 時間: 2015-09-19 20:58:42 (台灣)
  09-19 20:58 TW
他們的時代就是這麼爛,卻因為經濟起飛讓搭們自滿,新時代的產業這些老人不該讓他麼壟斷,不然永遠只會輸,比如Hㄒㄈ
3樓 時間: 2015-09-19 21:56:42 (台灣)
  09-19 21:56 TW
老闆的身價建立在員工身上,就好像神的威嚴建立在信徒的膜拜,只是時間長了,就有人忘了
我覺得這就是""水幫魚、魚幫水""的道理一樣,今天老闆提供舞台、員工提供表演、觀眾提供金錢,
這三個人缺一不可,只是很不幸的這種情況倒是挺嚴重的說... ;
就像是今天老闆用生意不好共體時艱來作為一個『大義』時,
那麼員工也就會被迫得表演的更加辛苦和多樣性,只是觀眾的數量是固定的時候,
再怎麼個努力也是有限,但是老闆卻沒有看到也不在乎,
開始指責員工表演太差勁不夠資格要求恢復該有的薪資時,
一切就開始荒腔走板了。
4樓 時間: 2015-09-20 01:11:22 (台灣)
  09-20 01:11 TW
其實真正的問題是出在無創意的老闆及無能愛 A 錢的政客, 年輕人已經夠吃苦了, 不然還想要怎樣.
你忘記年輕人還有新鮮的肝了嗎?   XD   (逃~)
5樓 時間: 2015-09-20 09:14:13 (台灣)
  09-20 09:14 TW
老闆吃不了 要出適當薪資 的苦 ?
6樓 時間: 2015-09-20 13:15:17 (台灣)
+1 09-20 13:15 TW
這是近來少見的一篇好文.我認真地看了幾遍.你把自己的想法說得很清晰.讓我忍不住回文.
但是我必須說的話你可能會不愛聽.其實你的經驗跟我年輕時差不多.故而回文.我想告訴你的是.別把自己膨脹的太厲害.自負是好的.服務業中有極少數的人除了在工作技術技巧技能知識外另有一個特質.我會稱之為銷售親和力.這類的人是極少數的.你應該就是其中之一.但是如果你如果將銷售親和力跟你的工作的技術想在一起那1+1就不是2了.
其實你講得很有道理,不要讓幾膨脹得太厲害與自大狂妄,這倒是真的,謝謝。  ^ ^
對此我能夠理解你的一番好意,謝謝你苦口婆心的提醒,謝謝你了。
7樓 時間: 2015-09-20 22:47:10 (台灣)
  09-20 22:47 TW
你的文章中.自大與狂妄.我沒看到.反倒是逆向的謙虛.你現在最需要的是經驗的累積.也就是銷售次數與銷售反芻.可利用錄音或錄影.記錄下來.反覆重新觀察.人類行為語言的奧秘與人性的弱點.這2本書是我推薦你研習的.這是銷售親和力的葵花寶典.
8樓 時間: 2015-09-20 22:56:19 (台灣)
  09-20 22:56 TW
至於技術知識的提升.則是另一個層面.曾經跟一位機行老闆聊過.依他所言.教會徒弟.餓死師傅.這句話用在機車行業是非常洽當的.開一家機車行成本最多30-50萬.有時用中古的.20萬就足夠了.所以造成員工薪資無法提升.因為現在的機車維修.比照從前.他的門檻降了許多.故而員工流動率極高.基本上一位從入門的員工即便是非科班出身的.待個3-5家店.學習2-3年.幾乎都有開店的資格.所以綜觀看來.你的情形是行業別的特性.這跟我從事的攝影行業是有點類似的.
首先很高興你再次留言
關於自己膨脹自大狂妄的部分我很謝謝你的提醒,雖然你可能沒有這麼覺得, 但是...這始終是一種潛在的可能性,所以我很謝謝你的提醒。
銷售:
我抱持的念頭是種樹,但是我無法擔保每一棵樹苗都可以發芽長大長出果實來, 然而即使如此,我還是秉持這樣的念頭種樹下去。 (哈)
技術:
我比較想要強化的是電子部分,因為這點我比較頭痛。 (哈)
開店:
如果我考試考上的話,我就不再次重返這個產業了, 因為撇開有人贊助我的部分,技術我也不是很怕教會他人, 只是...一言難盡就是說了。
其實想要開店的話,確實是待個3~5家即可,學習時間超過2年以上都往往不是問題, 對此我卻沒有任何打算再繼續下去,若不是被逼到不行的話, 還真的不想要再次重返這個產業了,我想應該是我心裡還留有一絲的無奈吧? (苦笑)
關於開店的成本現在電子化的緣故,又加上還要考量預備金的部分, 當初我估計80萬(總共),結果我有一位朋友原本預計今年在台北要開, 但是發現80萬真的還不夠,所以只好暫緩一陣子。
對於我而言金錢不是問題,並不是我家境有錢,而是因為許多顧客與周圍的朋友, 很看好我的這種態度與作法, 我不搞學長學弟制度帶領他人、 我坦誠相見告訴消費者他的情況、 我站在消費者的立場去建議、 我寫簡易的QA問答資料提供消費者閱讀 等等的, 這也就是為什麼對我而言金錢不是問題的原因。
即使如此我還是不願意接受他們的零利息贊助,在於我無法擔保資金可以回收回來, 雖然我有我自己的行銷計畫,這些人也表示即使無法回收回來就當作沒有, 可是(我的脾氣與堅持就是這麼的老木頭)我就是很反對, 除非我可以達到50%的機率取得資金回收不是問題。
當然!還有一種就是入贅到人家,而這個我...(搖搖頭) , 雖然可以從三位女兒中選一位,但是我還是很...(搖搖頭)老木頭的。
最後:
謝謝你的提醒我不要太狂妄自大傲慢膨脹,這點是真的很謝謝你的提醒。
擔任機車行的學徒期間我有開心也有鬱悶難過的時候,
也許我碰到一位不好的雇主,讓我心灰意冷就沒有打算再次重返機車產業,
因此在離開這個產業之後,才開始發現其實不用刻意擔憂顧慮員工,
能夠成為龍的自然會是龍,還會是鯉魚的也自然會是鯉魚,
只是如此吧...謝謝你(stp0936)的留言,謝謝了。
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