看板 Gossiping
作者 標題 Re: 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
時間 2014年04月02日 Wed. PM 06:30:07
※ 引述《whyfindme》之銘言:
: 個人特地為了這篇文章來ppt註冊,請各位同學不要被這個人騙了,這個人並不是企業主,最多只是一個學生,而他最可能的身份是黨工。
: 因為此篇文章,有許多地方是有漏洞的。一般學生是看不出來的。
: 文章內容問題說明:
: 1.筆者可以拿著位於高雄三多商圈的土地,讓他們以二億元購買,相信他們
: 眼睛眨也不眨就會買下手。
: 說明:土地有多少錢?有多大?或者說,這個人是真是假?你不知道,所以,大陸人來臺買地,像買衛生紙一樣的笑話,自然就有人相信了。
: 各位可能不知道,99%的企業初期幾年經營是很困難的,有些的還要家人、親戚賣田、賣地週轉,購買廠房機器,還要向銀行貸款,機器買來後,上面還要貼上某某銀行的名字(很誇張,可是我真的就看過)。現金流動極為重要,怎麼可能會有空地放在哪邊種草好幾年?這個企業主可以說一下他的地是在哪?說是商圈哦,要騙小孩嗎?商圈的土地(可以空那麼久?),賣給大陸人蓋X房…..會賺錢的金雞母,隨便就可以說要賣?這個人是敗家子嗎?(我當然知道他是比喻,但是沒有人會白癡成這樣子。)
----------------------------------------------------------------------
他都說他是第二代了 還初期 我就認識在六輕包工程的某個中小企業主
在高雄 斗六 古坑買一堆地種草 現在有錢人 哪個不是拼命買地
買地就會缺現金 更是很怪的想法 缺錢拿地去抵押借錢很難嗎?
如果買地是白癡 那些賺飽飽的台商 回來台灣拼命買房買地 也是白痴?
----------------------------------------------------------------------
: 2.大陸企業花錢不手軟,馬上又會花下六億元,買下筆者廠房,與訓練好的員工,他們只需要點點手指頭,匯完款,好極了,就成為台灣某中小企業的主管,並且成功與大陸母企業接軌,明日起就可以開始動工。
: 說明:: 文章開頭(筆者忝為南部中小企業企業主,職司為總經理,家父即為董事長。)這個公司是他父親成立?還是他?重要的是成立了多久?要賣之前是不是要問一下做父親的?
: 買廠房不是買電腦,汽水,各位,請參考一下鴻海買夏普,他們談了多久?寫這篇文章的人,是電視臺連戲劇看多了,以為買廠房,只要轉帳、匯款完成,然後快遞就會送到家是嗎?「點手指頭,匯完款」<───有沒有一點職場常識啊?六億啊!你以為六百元啊,銀行轉完帳、匯完款,還會像信用卡積紅利是嗎?
: 我相信大家都買過東西,可以五元買的,不會有人笨到花十元。企業界併購,要考慮,這公司值多少錢,企業的未來如何?廠房設備折舊等等…….就算別人是太子黨來著,人家也不會當個傻蛋,他說六億,就值六億?各位可曾質疑過一件事,他們公司究竟是在做什麼產品?要賣就賣得出?這麼值錢啊,講這種話的人,程度跟國高中生差不多。(共產黨真要搞倒臺灣人,也不需要花那麼多錢買你的資產。)
------------------------------------------------------------------
很爛的舉例 鴻海跟夏普 是大根大的談判
建議你先去了解完整 那頂多叫幫救火
大吃小 用錢壓死你一堆 有國企資金做為後盾中資
要達到目的 花那點錢算啥?
對岸常常在國外幹 你認為不可能發生的事 例如 虧錢幫波蘭蓋高速公路 現在還在糾紛
香港還有很多例子
-------------------------------------------------------------------
: 3.而筆者從此消遙一輩子,快活死了。
: 說明:因為這篇文章,騙倒了許多沒出過社會工作的學生快樂地要死(接前文解釋)。
----------------------------------------------------
六億 應該可以移民到很多地方快活一輩子
----------------------------------------------------
: 4這就是「Turn Key」方案的一種變化,早已行之有年,文明一點的
: 講法就稱為「併購」。
: 說明:有沒有人知道何謂「Turn Key」?不知道也沒關係,因為玩弄別人不知道的專業術語,即使這是鬼扯出來的,大部份的人,基於怕被別人笑,也不敢去問,所以這也是唬人的方法之一。
------------------------------------------------------------
SO?? 說到併購 你知道惡意併購手法嗎?
我不是很知道 不過聽過好幾種
------------------------------------------------------------
: 5.大陸人口多,只要每人拿一塊錢出來,就有了十三億,足以買下你的企業
: 三次,甚至附帶你老婆,在極權專制國家中,要每人都掏出一塊錢是簡單到不像話的事情,不比民主國家。
: 說明:一個企業主,會講出:「大陸人口多,只要每人拿一塊錢出來,就有了十三億,足以買下你的企業三次,甚至附帶你老婆。」惟一的可能,就是他的腦袋壞了。
: 因為這是常識,也絕不會發生。買下你的企業,你的企業有值錢到讓大陸人每人拿出一塊來買?就算是打比喻,也沒有任何企業主會這樣子講,因為只會讓人瞧不起他的工作資歷:「這個人到底有沒有出過社會,講出這麼幼稚的論述」。
: 文章唬弄的很長…….我就省略一些。-------------------------------------------------------------------
他只是在形容國企非常有錢 有錢到可以強姦那些無力抵抗的中小企業
虧很多錢去吃中小企業 目的有很多 要市場 要技術 要統戰 要獨食市場
拿旺中案來講 按你所說真的 蔡旺旺腦袋壞了 花好幾百億買虧錢的業者
--------------------------------------------------------------------
: 6.今日大陸如果操縱印刷業,投資四五個印刷廠於高雄,別人一本台灣日曆賣五十元,他們一本賣五元,但是卻印滿中國節日而帶來的統戰影響。
: 說明:一個企業主,不可能沒有成本的概念,會講這種話的人,根本就沒出過社會工作過。
: 再者他說:「印滿中國節日」,各位可曾看過大陸的日曆?沒有吧?春節是不是從中國來的?元宵節呢?端午節呢?中秋節呢?中元節呢?因為很多人都不知道中國的日曆長什麼樣子?都被唬了,事實上寫此文的人根本就沒有看過大陸的(農民)日曆,因為兩者內容幾乎沒什麼差別!再者如果是只印西元日曆,臺灣人(沒有陰曆)會買嗎?他說這句話的目地,是為了什麼?你們可曾仔細想過?(用統戰這兩個字影響大家的思維,整編文章的重心。)
-----------------------------------------------------------
現在台灣很多中小企業在面對 大陸瑕疵品傾銷
只要轉個港口 換個貨櫃 就在台灣大賣場了
而且 日歷這種東西通常是用送的
-----------------------------------------------------------
: 7.我直接切重點,一個企業主,哪有什麼美國時間上PPT?我是資訊人員出身,我還是第一次為了這個人(假貨)上來回文,有什麼樣的企業主,可以花那麼多時間,打中文字這麼流利?而且直接挑ppt來發文,這個人這麼熟ppt環境。可曾有人想過這個問題?我也沒看過幾個,我想請這個人現身,因為我質疑他他的身份,如果他是真貨,那就不用怕現身。
------------------------------------------------------------
PTT真的各種人都有 資訊人員請問你BBS是多少年前開始
------------------------------------------------------------
: 8.他的回文:「所以我在這邊回,是的,我真的很笨......因為我以為我可以為公司自己寫出一套系統,因為我以為,人是要成長的。
: 我為了幫公司寫出一套系統,拼命學習PHP,然後寫出雛形,接著,發現
: 我的女友認為我系統觀念不足,所以我跟著她繼續學習ASP.NET MVC」
: 說明:一個企業主,時間多到可以寫程式,要騙誰?花錢買就可以做到的事,教資訊人員做到死,也可以辦到的事。因為他的時間比資訊人員還要值上好幾百倍。我在那麼多間公司工作過,有看過哪個老板會用自己的寶貴時間寫程式?
: 他又寫道:「我的女友認為我系統觀念不足,所以我跟著她繼續學習ASP.NET MVC」<──看到這裡,可曾有人質疑這個企業主是幾歲?你們看不出來這句話的真相嗎?我不上網查,都還弄不懂MVC這三個字啊,是真的。
: 更重要的一點,開發一個系統,從無到有,是要花非常多時間的(除錯就會搞死你了),尤其是一個完全沒有寫過程式的人…..開什麼玩笑啊!一個企業主自己寫程式?是要騙誰啊?
: 我所知道的企業主,包含我朋友的(年齡很大的),幾乎99%都不會用電腦(高階主管亦同),都要資訊人員設定好,才能收發信件,我是第一次看到一個萬能企業主,什麼都自己來,還會開發程式@@||,這簡直就是神一般的等級。
---------------------------------------------------
這點 屬於他個人私領域了 程式系統這邊 我不懂
不過老闆高階主管不懂電腦這就很無言 我所認識的六輕主管都會
包含裡面的包商 每個都會 父親 姑丈 年紀不小了
都知道要去弄個網頁放產品 當然不是自己做
不要以為年紀大都不會碰電腦
---------------------------------------------------------
: 9.3024/03/23 00:24回文
: 感謝各位朋友回文
: 余曾於年輕時罰過重誓,此生絕不讓某之文章落於任一商業導向的版面之
: 上,余今已破戒律,任意發了文章,如再有人提起發表餘諸大媒體之上,
: 同陷余不義,望諸位海涵。
: 余無心成名,亦不願成名,是人皆望才氣可化諸於財氣,然竊以為,今發
: 之公論,乃世所成之,還之於世,份所當為,無德無功,何累有之,望諸
: 海涵見諒
: 說明:「余曾於年輕時罰過重誓」我還是這句話,他究竟幾歲?因為他的女友認為他系統觀念不足,所以他跟著她繼續學習ASP.NET。就算他的女友30歲好了(沒有那麼多啦,因為這個人他也不是企業主),那麼她就算會寫程式的人好了,為什麼她不幫公司寫就好,而是企業主要自己寫?請注意哦:「所有的老閣,都會要求員工想盡辨法達成他的要求,而不是自己傻傻的去做。」
: 再者,他說:「此生絕不讓某之文章落於任一商業導向的版面之上,余今已破戒律,任意發了文章,如再有人提起發表餘諸大媒體之上,同陷余不義,望諸位海涵。」
: 我說啊:「為什麼他會補上這句,很簡單,因為他的內容是從某些文章抄來改編的,如果被商業導向之報刊雜誌看到,就破功了,所以希望大家不要披露,自然就不會破功,也不會有我這樣的人來挑他的文章的語病。」
: 他之所以會把”我”字改成”余”字,不為什麼,就是為了增加說服力,讓大家以為他真的是個企業主,而且年齡很大了(50?60?這樣的人女友會幾歲?還會開發程式?),而發誓也不過是藉口。
: 如果他真的是為了臺灣人好,他可以投書到自由時報啊,自由時報的讀者在臺灣起碼也有百萬以上啊,它的影響力,要比PPT大得多吧!如果可以救臺灣,哪破戒又算得了什麼?他為什麼要挑這個地方?各位可曾想過?
: 如果ppt實業的網友們,你們對我的文章不屑一顧也沒關係,要驗證的方式,就是把這個人的文章印出來,或轉寄給你已在社會上工作了很久的親友(你信任的人)看,跟他們討論一下,這個人寫的文章可信度有多少?這就是最好且最快的檢驗方式(比起在網路上大家吵來吵去更快更有效率不是嗎?)。若他是真的,那麼各位也可以幫他做宣傳啊,這不是很好?
: 個人在此請求:「請這位企業主你站出來,說明你的身份、公司、年齡,如果你是真的,沒關係,我願代你承受你發的誓,再毒的誓,我都願意接受。」
: 但是,我知道你不是真的,你是假的,你不敢站出來,你的目地只是為了假企業主之名,行煽動之實(ppt是絕佳的封閉地點,社會人士來得不多)。: 每一間公司成立,都有登記資料,只要你說得出來是哪家公司,我都可以聯繫業界的朋友去求證你是真的或是假貨(只要求證當事人是否有發文至ppt即可),問題是,你敢不敢站出來?
: 如果我只是為了來ppt亂的,我也發誓:「我不得好死。」: 各位網友,在你們想要指責我之前,請冷靜下來想想,針對這個人的文章用語、說法。我說的有沒有道理?這個所謂的「企業主」,他的文章有沒有問題?
: 這位假企業主,請你站出來,證明你是真的,而我是錯的。不要躲在網路的後面虛假發文,只為了煽動人心。: 最後!我這篇文章是在,3/30 19:24 完成,ppt 要登入3次才能回文(最快也要連續3天),而我也被迫等了三天。
: 我要問:「為什麼一個企業主,這麼簡單就可以發文了,所以他也是連續登入3天?還是他其實根本就是個學生或黨工,常常登入,所以要發文就發文了?」
---------------------------------------------------------
建議你去把他抄改的文章 抓出來指控
人家抨擊 政客 官二代 星星泡泡 抄論文 都會拿出證據
中小企業二代 很難抓年紀 我看過2X-5X的第二代
網路最喜歡祭品 你只說一句 不得好死 很難得到認同
來個願意送一萬顆便當給立院學生 搞不好他就願意出來
---------------------------------------------------------
--
※ 作者: ibokey 時間: 2014-04-02 18:30:07
※ 同主題文章:
03-22 22:52 ■ 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
03-22 23:28 ■ Re: 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
03-22 23:30 ■ Re: 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
03-22 23:52 ■ Re: 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
03-23 00:38 ■ Re: 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
03-23 00:44 ■ Re: 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
03-23 01:26 ■ Re: 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
03-23 03:53 ■ Re: 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
03-23 18:16 ■ Re: 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
03-23 18:24 ■ Re: 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
04-02 10:19 Re 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
● 04-02 18:30 Re 對不起,不再袖手旁觀了--一位企業主眼中的服貿
※ 看板: Gossiping 文章推薦值: 3 目前人氣: 0 累積人氣: 2581
回列表(←)
分享