我國家代表隊在去（2024）年12強棒球賽奪冠，精彩表現令不少國人感動，
經典賽資格賽（WBCQ）在即，各界也持續關注。中華職棒大聯盟（CPBL）會長「
蔡總機」、立委蔡其昌本（1）月接受網路節目專訪表示，身為三、四十年的球
迷，12強奪冠有兩件事讓他感動，也透露中職與棒協之間一些糾葛或爭執。

　　蔡其昌本月接受網路節目《斐姨所思》專訪，認為這次12強奪冠的感動點，
首先身為三、四十年的球迷渴望冠軍很久，再來則是這次代表隊從出賽前被全世
界唱衰，但他們就算被看壞也並不服輸，團結在一起拿下冠軍，「想到這個眼淚
不會噴出來？實在不太相信」，「導演來寫都寫不出這樣的事情」。

　　主持人范琪斐問，過往節目常談國家是不是有些政策不對，這次倒很高興能
談我們好像做對了什麼？蔡其昌認為，棒球（產業）是一種累積，自己也是站在
前人的肩膀上去努力，職棒元年成立就是做對的第一件事，沒有35年前的前輩來
發展，不會有今天。

　　蔡其昌說，棒球成為職業運動，最大的概念就是商業、產業化，舉例像是奧
運舉重國手郭婞淳，她背後明有許多感動的故事，但奧運也才結束沒幾個月，就
再也沒人討論，問題在於舉重這個運動沒有產業化，無法延續關注度。

　　蔡其昌指出，自己第一次擔任領隊是2023年的經典賽，也是首次和球員們這
麼近距離互動，「那次對我衝擊很大，過程非常感動人，大家記不記得張育成、
我們打敗荷蘭、義大利，都是大聯盟的選手，但結果並不理想」。

　　那次經典賽後體育署有致電問要不要「簡單檢討」？蔡對此回應，注意到情
蒐制度化至關重要，過去總是在賽前二、三個月才開始情蒐，效果很差，如果能
常態化，不僅是敵人的情報，我們自己的旅外選手狀況也能掌握。體育署聞後即
同意，並請聯盟開始籌備情蒐團隊。

　　蔡其昌表示，這次情蒐常態化取得效果後也該思考，是否像日本一樣總教練
常態化，又或是國家隊公司化，日本國家隊總教練掛在「侍Japan」公司，選手
可能散在各隊或海外，公司仍常舉辦活動或訓練，比賽時再召集，也不需要花很
多錢。

　　蔡其昌提到，其實2019年前中職與棒協水火不容，一度僵到棒協要打一級賽
事，中職聯盟不出人，選手和球團認為待遇不佳，協會覺得按制度就應該這樣，
直到當時的中職會長吳志揚和棒協達成共識，此後一級賽事歸聯盟處理，其他賽
事都歸棒協。

　　蔡其昌說，縱然一級賽事歸中職聯盟負責組訓，不過國際棒壘總會（WBSC）
的窗口仍是棒協，是由他們去開會，此前兩個單位還得先坐下來溝通，「包括到
這次12強，他們（協會）還是很堅持用那個CT（Chinese Taipei），我們（聯

　　蔡其昌指出，這次12強國家隊共102員，球員加教練38人，其他全是情蒐跟
後勤，「國家沒有辦法什麼都給你顧到」，WBSC大會可能只提供球員和選手的飯
店，情蒐及後勤都要由聯盟承擔；像這次球衣由台灣廠商製作，聯盟要求他們進
駐比賽場地，隨時滿足球員任何需求，又例如像大會供餐我方無法改變，營養師
如果覺得營養有欠，單子開出來，聯盟的行政就去買。

　　范問，這次拿冠軍效應能持續多久？蔡回，至少能延續2025一整年，例如說
各縣市開始喊蓋大巨蛋，從數據觀察「台灣應該還有一顆蛋的空間」，自己認為
要跟台北大巨蛋要有點距離，但那畢竟是縣市首長的權力，雖不反對蓋蛋，而各
地既有的棒球場，有些廁所臭得要死、外野計分壞掉、草皮長期沒保養，其實都
能投入資源去改善，「縣市首長都說沒錢…其實不是沒錢，是因為棒球在施政順
序很後面」。