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太子對於中職貢獻應該是繼開創中華職棒之後第二大的了，
說票房跟發展會延遲三、五年，我覺得是不只，
如果當時lamigo沒有到桃園經營，
讓一些不看棒球的人也能進場看球，
如今中職也沒這樣的榮景。

當時在離開高雄無情的城市，
跑到桃園青埔被笑到併軌，
說在高雄都做不起來了，
還跑去桃園的荒郊野外想經營，
結果沒幾年就弄得風風火火。

當時會跑去桃園看球還是台北的同學邀我一起去看，
主要是去看啦啦隊，不是看球賽的，
跟啦啦隊一起唱歌跳舞，
也是可以玩得很開心，
除了落實主場主義之外，
也把硬體設施及周遭氛圍營造起來，
比賽的日子，在中壢市區閒晃就能知道今天有棒球比賽。

在lamigo做這些變革之前，
中職還是走以前全國主場的老套路，
對於球場內部硬體跟氛圍都沒很用心在打造。
最後各隊看到lamigo這樣的改變可行，
且可以得到比以前更好的效果，
各球隊就開始效仿，落實主場制度。


再來說行銷活動，
當時只要冠軍都匯到中壢遊行，
而且店家都會掛上相關的旗幟，
lamigo關係店家什麼的，
新聞矚目度也比之前高很多，
還有定時推出的趴，讓大家像去遊樂園一樣，
可以去聽音樂，去玩遊戲，吸引一般民眾，
職棒也開始正向發展，
後來才有中信跟富邦的加入，
如果職棒像以前一樣一攤死水，
每個公司企業在經營都只是為了社會責任，
全國跑來跑去，只經營一些小眾市場，
拉不到對棒球興趣不大的人，
我想中信也不會想要再重回職棒，
富邦也不會想經營這一攤死水。


當時lamigo經營起來，
許多平常根本不看球、連棒球都不懂的球迷都踴躍進場看球，
就我同學從沒接觸過棒球，
突然找我去看球就讓我嚇了一大跳，
沒看球的親戚朋友也都開車帶小孩去桃園球場看球，
這在以前是從來沒看過的事情，
會去看得大多都是本來就有看棒球的習慣，
偶爾有活動或是戰況激烈才會進球場看球。


如果沒有太子，
依當時棒球氣氛跟球隊保守經營的概念，
我想應該不只三、五年的光景，
很有可能到現在都還在樸實野球，
當時中職假球案不久，瞬間解散兩隊，
突然只剩四隊在打，一堆人都認為中職快倒了，
雖然2013經典賽也有相當的關係，
但是一日球迷進場看球，如果沒有留住，
很快就會回到中職三千出頭的基本盤而已，
lamigo當時就是把這些球迷給留住了，
大家才慢慢對中職重新關注，
也才能有如今的發展。

感恩太子，讚嘆太子。

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