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台灣這十年的衰敗，
那場經發會絕對要算上一筆。

這場經發會之前，民進黨首次執政，卻交出讓人民失望的成績單，
阿扁聲望從八成摔到三成，
加上因為核四，惹惱藍營，加速黨產撤離台灣，以及揚言罷免扁。
阿扁把改革力量寄望在經發會，希望藉此擺平黨內反對開放西進的聲浪。

經發會之後，悲劇發生了，
因為戒急用忍政策全面調整，阿扁把積極開放擺前面，
原本政府只開放三十幾項可以過去對岸投資，
一下提高到一千多項。

譬如NB產業，原本全球有八成以上NB是MIT，
短短兩年內MIT已經降為0。工作機會全部轉到了對岸。

客官啊，一直到今天Fujitsu,Panasonic都還有MIJ高階筆電產線，
他們雖然量不大，但靠著高品質，還是能維持一線生機，
台灣這些組裝人員卻幾千幾千人的被lay off。

原本電子X哥們承諾，會相對應提高在台灣投資，
但不幸的，這是一場騙局。

當時的主流聲音是「企業會自己決定最適合自己的生路」，
我想這是對的，
不過對企業最有利的政策，未必對國家最有利。

因為這次的開放，台灣就像被吸星大法吸住一般，
每年數千億資金單向輸血到對岸，再強壯的人也不堪這樣源源不絕輸血。

台灣島內面臨最嚴重的問題就在於投資不足。

為了提高投資率，
國家資源只能壓注少數還有投資能力的產業「兩兆雙星」跟「石化」。

為了拚投資，整個國家資源、政策優惠、銀行資金全給了這些產業，
2006年為了迎接微軟新視窗「VISTA」，
全台灣蓋了全球最多做座的十二吋晶圓廠，銀行聯貸一次是幾百億幾百億這樣借出去，
沒想到這是一個大陷阱，
VISTA難用到爆炸，
換機潮不如預期，很快的我們的DRAM和面板產業因為過度投資，隔兩年就垮了。

這些現在的問題，追朔起來，
還是在於當初赴陸投資開放的太快，導致台灣投資一厥不振
政府才會把雞蛋都壓在兩兆傷心產業。
這樣說起來東瀛霸者當年提倡南進分散西進風險是有遠見的...

眼看國內資金、人才大量到對岸，阿扁第二任開始開始轉向，
當初設計是希望企業在台灣投資一百塊，才能去對岸投資四十塊，
希望終止這種單向輸血。

無奈這樣的設計一來被罵鎖國罵到臭頭，二來也有像UXC無數這種企業偷跑，

企業這時候要過去已經煞不住了，
一方面整條國際供應鏈都移過去，二來企業主可能早已拿了對岸的好處，
不過去都不行。
政府這時候要擋已經無力回天。

而反映到國內，就是投資不振、薪資不漲....
直到今天。

有個人眼看這樣不行，想要從貨幣上著手「救台灣」，
過去十年給了企業，台灣史上，也幾乎是全球最便宜的資金。
這一著棋，像溫水煮青蛙，直到最近油電雙漲，水才終於要滾了...

這個人叫彭 淮 南。

(待續)



※ 引述《nctufish (我是JerryLime)》之銘言：
: 過去十年台灣的經濟停滯、薪水不漲、房價飆升，
: 有兩個關鍵人物:阿扁跟彭總裁。
: 先談阿扁。
: 阿扁末期用資本額百分之四十做為企業投資中國上限，
: 被藍營批為「鎖國」。
: 事實上，阿扁做大錯誤，恰好相反，是開放的太急、太猛。
: 2002八月，剛經歷停建核四和台灣近代GDP最糟的一年，阿扁召開一場政經大戲「經發會」
: 這次的經發會表面上分成很多組，實際上討論的只有一個議題:
: 要怎麼處理企業像逃難般瘋狂湧到對岸投資。
: 這時候的阿扁有點像前一個好球沒舉判成壞球的裁判，婊了投手一道
: 下一球很容易傾向補償投手。
: 在剛剛經歷dotcom bubble的電子業和藍營立委逼宮下，
: 這次的「經發會共識」就是政府政策從「有效管理 積極開放」調整成
: 「積極開放 有效管理」。
: 台灣也從這一調整，一敗就敗了十年...
: (待續)

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.248.168.53
阿扁就是一個這麼複雜的人，
就像他一面給人「追殺」外省人的印象，
但其實是他幫基層老兵爭取「戰士授田」。
阿扁初期是打著愛台灣選上總統，
但第一任卻是瘋狂開放企業赴陸投資，搞得台灣大內傷。
第二任開始趨緊管制，又被藍營大罵鎖國。

歷史回顧很難二分法一個人啊...
你要不要查一查哪一國投資有像台灣這麼集中在中國?
事實上你看這次泰國淹水，日廠過去超多的。
全世界都去中國，但只有台灣這麼病態的蜂擁而且集中，
搞得現在島內低薪、低成長
※ 編輯: nctufish        來自: 111.248.168.53       (04/28 16:14)

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