作者:
dakkk (我是牛我反芻)
101.137.36.119 (台灣)
2023-09-18 00:01:59 → wiliyss: 等工作個6年8年,你發現跟你同等級但可以單獨應付
外國客戶的同事升遷比你快,領比你多,甚至變小主管 4F 09-18 00:14
→ wiliyss: 那時再來怨嘆就慢了,學生時代有空可以專心加強外語
在學校學的成本會比之後低很多很多的 7F 09-18 00:16
→ wiliyss: 應該說學生時期,外語能力提升對未來工作,比專門科目 10F 09-18 00:18
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作者:
aspwell520 (Gadabout)
110.28.8.157 (台灣)
2023-09-03 11:11:26 → wiliyss: 特休超過13天的老員工或外商，提前兩個月把假請出
去，不覺得有問題。除非前一次請長假前後的事情職
代出問題，那應該是檢討職代交接怎麼改善。 97F 09-03 13:21
作者:
toastemperor (吐司喵喵皇帝)
136.23.34.70 (台灣)
2023-08-26 16:41:50 → wiliyss: 產品部門廠區個別差異大，建議透漏些讓其他人減少
踩雷，不然就是純抱怨每家公司都可能遇到HR搶KPI 9F 08-26 16:55
作者:
BigSeal (大海豹)
114.37.160.146 (台灣)
2023-07-09 18:15:02 → wiliyss: 能力越大責任越大，快去一線廠站好位子再內推前同
事主管一起進來享受更好的待遇，這樣想有比較好嗎 2F 07-09 18:17
作者:
seisman (Mckinsey)
36.234.96.196 (台灣)
2023-07-09 01:06:12 → wiliyss: 台灣的配線配管工程去到台積都是隨便台積使喚隨便改
美國的在地工程配合度當然不比台灣,很正常吧 8F 07-09 02:14
作者:
nick65415 (期待能翻身的鹹魚)
125.224.91.189 (台灣)
2023-07-08 12:29:15 → wiliyss: 先把你每件事工作上報天時數固定下來,誰來講都不變
之後主管來喬,就請主管喬個別事件的先後順序
代表你每天的產出是固定的,不重要得讓主管喬到別天
好處是東西不要全押在你身上,壞處是主管印象不積極
如果最後主管可以接受你這種模式就是win-win 36F 07-08 13:46
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作者:
ttbss (小康)
58.115.122.50 (台灣)
2023-05-21 11:31:32 → wiliyss: 如果N已有60k，且原職有穩定加薪機制，換沒比較好 5F 05-21 12:13
作者:
fly10847 (HeroicPeter)
111.82.20.139 (台灣)
2023-03-25 09:32:43 → wiliyss: 你有給助工正確的SOP嗎?助工自我承諾該完成事項嗎?
管人沒那麼容易,尤其是初階主管更賽,要管人又得動手
你有表現出比助工做更多事且更強嗎?還是只出一張嘴?
現在年輕人看上面爽很容易就更爽,但你帶人就要負責 142F 03-26 02:28
作者:
KomeijiYuki (古明地雪)
42.73.241.86 (台灣)
2023-02-18 17:26:54 → wiliyss: 上班的時候你怎不弄懂主管怎做? 難怪數據沒頭緒(誤) 49F 02-19 01:13