作者:
DrTech (竹科管理處網軍研發人員)
42.72.104.143 (台灣)
2023-07-28 09:03:08 → DrTech: Integration通常有另外的repository，跑其他整合測試才對，或是在QA做真實上線環境下的整合測試，變化還蠻多的。但原則就是大家都要看得到別人的UT 怎麼做。真的別用嘴巴討論到Dev有沒有做UT，太不科學了。
沒有在自己電腦以外，公認的測試環境，跑的UT/IT，一律都 5F 07-28 09:31
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作者:
handsomeLin (NickLin)
70.183.16.146 (美國)
2023-07-28 02:54:28 → DrTech: 關鍵在於該公司的UT，是在開發者電腦上自測的而且沒有記錄。這種體制，有沒有UT其實不重要了，UT 淪為自由心證。該公司根本沒有正常有經驗的管理者。
當然淪為情緒與政治之爭。
如果UT是在第三方測試電腦上，B只要能成功執行Bug一次，其 49F 07-28 08:05
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作者:
hips (hips)
23.243.152.215 (美國)
2023-07-28 01:33:37 → DrTech: 每間公司的流程不一樣，能這樣套喔？跟微軟與亞麻的流程就 34F 07-28 07:48
→ DrTech: 如果該公司沒規定reopen原則。B沒有reopen，你不能說他錯 36F 07-28 07:50
→ DrTech: 另外，請你去問一下你認識的業內人士：為什麼B開的ticket, 38F 07-28 07:56
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作者:
pokkys (人很好那一個)
122.116.74.78 (台灣)
2023-07-27 23:57:51 推 DrTech: 別帶著情緒做事吧。B該不該被火，不是你這個職級與角色該決定的。
而且前一篇說B沒什麼責任，這一篇又說責任在B。你連當個owner的角色該做什麼都有點混亂了吧。
而且喔，太多都是你"自己"無證據預設立場推測出來的結論。 193F 07-28 07:26
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作者:
hidog (.....)
36.229.148.16 (台灣)
2023-07-27 11:27:57 → DrTech: 一堆公司？可否舉例？個人待過的公司超過6家了。從來沒有一家 有bug，工程師可以隨意關。有問題的程式碼，開發者可以隨意release到產品，不會有人審。出了事情，owner優先檢討人說話態度不對的。 21F 07-27 15:02
作者:
handsomeLin (NickLin)
172.58.208.51 (美國)
2023-07-27 11:15:28 推 DrTech: 推這篇，這與我的工作經驗與遇到的狀況比較接近
自己的錯，推給別人。然後別人不爽在鬧，把錯全推給別人說話態度不對。
A自己的錯。推給別人B，然後B不爽了，在鬧情緒。於是把錯推給鬧情緒的人。你可以說B的EQ是不好，但已經與此bug無關 16F 07-27 14:14
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作者:
TKB5566 (= =)
210.71.60.249 (台灣)
2023-07-26 20:58:13 → DrTech: 大學程度先定義一下吧。連同校同一班裡面，專題難度都不同 30F 07-27 08:37
→ DrTech: 如果只是做web系統，在我讀過的學校裡面，根本不能當畢業專題吧。只是某次課堂作業等級而已。
另外這種多人一起做的專題，目的並不只是看技術好壞而已， 32F 07-27 08:38
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作者:
SkankHunt42 (凱子爸)
136.23.34.66 (台灣)
2023-07-25 19:59:58 噓 DrTech: 你一定是只待過不需要技術的部門。有bug不用說實話，都在搞政治。
原來有 Bug 不解的人，隱藏起來的人是完全沒問題的。
原文更扯，原來開發者權限凌駕了owner權限，可以release各種功能。結果還怪開發者。 40F 07-26 07:04
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作者:
pokkys (人很好那一個)
122.116.74.78 (台灣)
2023-07-25 18:59:00 噓 DrTech: 看完以後，真的覺得原PO才是最鬼的。還敢上網來公審A與B原Po就是職場上最鬼故事的主管啊。不願意扛責，專門事後第一件事情先檢討別人。
分析root cause後，根源在哪？完全不在A與B吧。
不是檢討root cause，而是引導風向檢討別人說話態度不對， 317F 07-26 06:59
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作者:
handsomeLin (NickLin)
73.93.82.238 (美國)
2023-07-25 02:48:10 推 DrTech: 可怕的是bug 可以隨便關，沒人審核。Release可以讓開發者自行決定隨便開feature，沒人審核吧。
真的是組織制度設計的問題，最鬼的真的不是A或B。
結果原文還誤導大家問題在A與B。 6F 07-25 07:54
→ DrTech: 原來開 issue，開發者可以隨便關掉的喔。推文真的大開眼界 152F 07-25 17:39
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作者:
twfroggen (小庸)
119.14.53.36 (台灣)
2023-07-21 16:38:39 噓 DrTech: 難道大家拿多個offer，都是拿假的。當然是全部都答應會去 30F 07-21 23:05
→ DrTech: 誰跟你說拿了offer就一定要去的。
而且用找租屋加上體檢，至少可以拖三個星期報到。頭腦傻了才只拿一個offer。 32F 07-21 23:06
作者:
daniel9527 (daniel9527)
39.14.3.87 (台灣)
2023-07-20 15:30:20 → DrTech: 桃園硬要扯，只有龜山華亞科一帶稍微有工作吧，其他根本是職場地獄。
我之前有找到過桃園火車站後站龜山工業區附近，年薪200萬以上的工作啦。不過工廠做IT,然後又完全沒團隊，又有其他選擇，我就沒去了。 25F 07-21 00:00
作者:
quaquann (rrrrRay)
61.223.16.128 (台灣)
2023-07-19 14:45:40 → DrTech: 醫療真的是超雷的產業。比很爛的金融還不推。 41F 07-20 07:17
作者:
Breve (布蕾)
36.227.240.27 (台灣)
2023-07-18 00:20:59 → DrTech: 為什麼你覺得薪資與能力有直接關聯…
薪資與能力的關聯遠低於，該公司的薪資級距範圍。
其實很簡單，能力與薪資分開來看！你能拿到offer，就代表不是能力的問題了。你能拿多少薪水，取決於該公司市場競爭力，與能力無關。 13F 07-18 07:17
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作者:
goallout (潛水鼠子)
118.232.106.129 (台灣)
2023-07-07 11:18:19 → DrTech: 都很一般。 2.客服公司，並沒有比較好。去這種不是靠IT資訊系統賺錢的公司，當IT，你就是去到邊陲單位不被重視。外行指導外行，真的沒比SI接案公司好。
如果只有這兩個選擇，心態一定是，一定要換工作。反正之後都要換工作。硬要選，選接案公司學經驗累積可能好一點。 8F 07-07 12:17
作者:
keel90135 (尼可)
125.228.110.61 (台灣)
2023-06-28 19:44:16 → DrTech: 搜尋商品爛到可笑。用ElasticSearch無腦做都比較強 17F 06-28 22:15
作者:
aa12783509 (沒了重心)
223.139.13.86 (台灣)
2023-06-18 10:54:42 → DrTech: 如果你沒有習慣長時間的騎機車通勤，遇到下雨你會很干
這樣跳槽，薪水根本沒差好嗎…
文書工作，本來就是工作的一部分，排查程式以外的任何工作，對自己發展沒好處。
不管做什麼工作，排斥寫程式以外的工作，不見得是好的成長 16F 06-18 17:59
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作者:
LeoPan (晴天)
27.242.70.169 (台灣)
2023-06-11 09:52:03 → DrTech: 原文："不會要求使用者一開始就能提出明確的需求。" 你解讀成：不用跟使用者討論需求，使用者說什麼就做什麼。你自己過度解讀也很奇怪吧。
該文看起來就是一堆沒經驗的人，嘗試做scrum。但原文帶風向加油添醋解讀，也很沒必要。 37F 06-11 11:26
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作者:
kt33210 (kt33210)
42.75.111.169 (台灣)
2023-06-05 10:46:22 → DrTech: 重點是：南部工作。你在南部，最高薪又穩的就是產線或科技業IT了。
工作個十年，升到副理，差不多就150萬年薪了。 13F 06-05 12:21
作者:
shoahang (Northfoxz)
36.224.29.191 (台灣)
2023-06-03 13:13:56 推 DrTech: 刷題兩字，也是對岸用法啊，怎麼不噓其他人
前端，後端，也是對岸用法啦，也是不是要噓一下 2F 06-03 19:17