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標題 [請益] 職場合作陷阱！如何核實合作對象
時間 Wed Dec 4 15:02:54 2024
標題 [請益] 職場合作陷阱！如何核實合作對象
時間 Wed Dec 4 15:02:54 2024
各位版友大家好，
最近我們公司在合作兼職工程師時，遇到了一些令人頭痛的問題，希望能在這裡尋求大家
的經驗分享與建議。
公司是一家新創企業，之前通過知名求職平台104尋找正職的後端軟體工程師，一位履歷
非常漂亮的全端工程師主動合作要做兼職工作，
但
後續發現：
對方將工作外包給不熟悉的第三方，導致進度延誤。
履歷雖然漂亮，但實際交付品質令人失望。
對方還利用高調的背景（知名大公司）拉攏信任，卻讓我們損失了不少資金與時間。
想請教大家，遇到類似情況，該如何避免損失並解決問題？有沒有什麼建議可以提前防範
這類合作陷阱？
非常感謝大家的經驗分享，也希望這篇文章能提醒更多人注意。
https://i.imgur.com/GfbqQX2.jpeg
![[圖]](https://i.imgur.com/GfbqQX2h.jpeg)
謝謝大家！
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.231.193.113 (臺灣)
※ 作者: G9212026 2024-12-04 15:02:54
※ 文章代碼(AID): #1dJ_wW4c (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1733295776.A.126.html
推 : 你商業吃虧了不去維權或是把對方供出來
然後選擇做一張宣傳圖。1F 12/04 15:21
然後選擇做一張宣傳圖。1F 12/04 15:21
推 : 把對方供出來 對方一定很怕 相信我
而且公司名字 跟駔人名字都要打出來3F 12/04 15:22
而且公司名字 跟駔人名字都要打出來3F 12/04 15:22
Re: [討論] 請問怎麼判斷工程師人才的好壞 - 看板 CodeJob - 批踢踢實業坊
作者: NDark (溺於黑暗) 其實你的盲點很簡單 就是沒有回歸 品質 時程 成本 的三角 你沒有技術專業,所以肯定是會被技術人員呼嚨. 假設你是一個工作室, 你就會需要一個TD(技術總監,或CTO)來負責評估技術鑑價. (但依然逃不了你在技術面管不動這個TD的問題,
作者: NDark (溺於黑暗) 其實你的盲點很簡單 就是沒有回歸 品質 時程 成本 的三角 你沒有技術專業,所以肯定是會被技術人員呼嚨. 假設你是一個工作室, 你就會需要一個TD(技術總監,或CTO)來負責評估技術鑑價. (但依然逃不了你在技術面管不動這個TD的問題,
→ : 對方是誰阿？7F 12/04 15:46
推 : 請對方提供作品 有沒有個人社交媒體帳號 查查8F 12/04 16:06
推 : 你們面試他的時候無法察覺 還是根本沒人能review?9F 12/04 16:31
推 : 拿合約去問律師絕對比在這裡問有用，相信我10F 12/04 16:53
噓 : 拿合約問律師，突顯自己沒鑑別能力就要繳智商稅11F 12/04 17:18
→ testutw …
推 : 自己選擇外包 怪不了誰 更別提履歷/經歷看看就好
GitHub code 問實作過程 沒點技術鑑別能力 建議直接包一包回去當員工 外包品質本來就呵呵14F 12/04 17:48
GitHub code 問實作過程 沒點技術鑑別能力 建議直接包一包回去當員工 外包品質本來就呵呵14F 12/04 17:48
→ : 想請問您們的工作內容跟時程搭配起來有算過是合理的嗎？17F 12/04 17:51
推 : 要省錢也要找一個能驗收的啊，或是找信任的顧問
這你這只能怪自己沒鑑別度繳智商稅19F 12/04 17:57
這你這只能怪自己沒鑑別度繳智商稅19F 12/04 17:57
推 : 便宜沒好貨21F 12/04 18:02
推 : 新創會需要一個能力強的技術主管阿
最好找原本就認識的，而不是徵才網站找22F 12/04 18:14
最好找原本就認識的，而不是徵才網站找22F 12/04 18:14
→ : 考實作很有鑑別度啊，誰叫你不考只看學歷。24F 12/04 18:51
推 : 履歷舒服25F 12/04 19:24
推 : 錢拿去買美股大盤都比你開新創賺
避免方式就是沒有技術底不要開新創，錢拿去買VT VOO26F 12/04 19:30
避免方式就是沒有技術底不要開新創，錢拿去買VT VOO26F 12/04 19:30
→ : 我前前公司也遇過，就只能認賠解約
碰過一個超廢跟一個超老的不聽話
超老的他們還願意花10萬外包，我月薪才4萬
只能說簽約之前要把罰則寫清楚，要很詳細28F 12/04 20:41
碰過一個超廢跟一個超老的不聽話
超老的他們還願意花10萬外包，我月薪才4萬
只能說簽約之前要把罰則寫清楚，要很詳細28F 12/04 20:41
→ : 太小看專業技術的結果，想省小錢，結果花了更多的錢還沒得到成品32F 12/04 21:19
推 : 這邊的人都是千里馬 會怪你不是伯樂34F 12/04 22:45
推 : 這裡的人會說學歷跟經歷都不是重點，實力最重要，但是怎麼驗證實力是你的問題，我不知道35F 12/04 23:07
推 : 外包給接案公司不要包給一個無法負責的工程師37F 12/04 23:12
推 : 這問題=怎麼預防買到爛預售屋？降低風險就是買中古啊，同樣道理沒技術背景怎麼預防，最簡單就找同類職缺待過大公司每間至少3-5年的，等於大公司幫你驗證，但價格你們也要願意出就是38F 12/05 04:48
※ 編輯: G9212026 (61.61.37.122 臺灣), 12/05/2024 05:00:59噓 : 先說自己花了多少錢做了什麼事情吧。
而且找正常合約，每階段品質不到，根本不用付錢。你到底損失什麼。
通常會遇到問題，關鍵是，你們公司花多少錢呢？42F 12/05 07:03
而且找正常合約，每階段品質不到，根本不用付錢。你到底損失什麼。
通常會遇到問題，關鍵是，你們公司花多少錢呢？42F 12/05 07:03
→ : 新創事業普遍風險，制度46F 12/05 07:50
推 : 簡單啊 認賠 不要耗下去 這本來就是營業風險
買股都會設停損點了 難道經營公司不用?
有合約照合約走賠款 沒合約就認栽 想找便宜的話
這風險本來就是當初應該評估到的 就像你買白牌商品妳就要有認知一旦發生問題 售後服務會比較麻煩47F 12/05 09:42
※ 編輯: G9212026 (125.231.193.113 臺灣), 12/05/2024 10:01:14買股都會設停損點了 難道經營公司不用?
有合約照合約走賠款 沒合約就認栽 想找便宜的話
這風險本來就是當初應該評估到的 就像你買白牌商品妳就要有認知一旦發生問題 售後服務會比較麻煩47F 12/05 09:42
→ : 你遇到了印度人
104來的要慎選52F 12/05 10:48
104來的要慎選52F 12/05 10:48
推 : 正職的工作給兼職就錯了.....跟能力沒關係，就算這個人超級強，也不應該把核心產品給非正職員工54F 12/05 12:41
→ : 這就是外行繳學費啊，很罕見？56F 12/05 13:56
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