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※ 引述《maxwellee (maxwell)》之銘言：
: 聯一號稱是正統的台塑牛排創始店
: 而且價位也比王品公道得多
: 但為何大家一提到台塑牛排就直接對等於王品?
: 但聯一 一般人反而不知道是什麼
: 這樣的案例似乎蠻有趣的
: 有沒有這個八卦呢?

台塑牛小排 王品、聯一爭正宗
http://tinyurl.com/ooklrft

王品集團董事長戴勝益則是在十五年前，因緣際會到台塑招待所用餐，
吃到這塊牛小排後感到十分美味，因而自行研發、推廣這款產品。

【王品個案全解析】用嘗試找尋商機，靠制度複製成功
http://tw.myblog.yahoo.com/yahoo-godfather/article?mid=2697

　1995年，王品開出5家店，並且在報紙的全國版登了一個廣告，
　放上台塑牛排和王永慶的照片，標題是：「你想成為王永慶的貴賓嗎？」
　每家店頭還懸掛王永慶和三娘的合照。
　果不其然，王品很快就收到來自台塑總管理處的存證信函。

　「我們只是想生存嘛！」李森斌不好意思地抓抓頭。
　他自承，這麼做真的很過分，於是決定親自去台塑解釋。
　接待他的台塑主管，慈祥但嚴肅地告訴李森斌：
　「你知道王先生當時有多生氣嗎？他一看到，就把報紙丟出去！年輕人不知死活！」
　李森斌解釋，年輕人創業不易，請求對方原諒。

李森斌身帶五千 不忘負債歲月
http://www.libertytimes.com.tw/2008/new/feb/24/today-e5.htm

　戴勝益一句會正派經營，讓他放心的把三、四百萬元的資金全部投注下去，
　三人總共集資約2,600萬元，在高雄、台南開了二家299元吃到飽的全國牛排館，
　當年他只有31歲。

　積蓄已全賠光光的李森斌，為了再投資王品台塑牛排館，
　不得已只好再度向親朋好友伸手借錢，父母、丈人都成了他的債主，
　甚至連搬家都沒錢，向小姨子借了15萬元搬家。

　他說，最慘的時候負債金額曾高達2,000萬元，全身上下包括存款簿就只剩下5,000元，
　當時根本不敢跟老婆說，也不敢回家吃飯，因為回家吃飯要多一副碗筷，能省就省。

　背債背到快跑路的李森斌說，「我沒有自怨自艾的權利，
　每天一醒來就是要想辦法賺錢、賺錢」，大約熬了一年十個月的昏暗期，
　王品台塑牛排館的營運翻轉，他才鬆一口氣。

王品台塑牛排 的名號一直到 95 年踩線差點被告到脫褲子跑路,
才改名,去台塑.

所以現在的 王品牛排,是當初踩在巨人的頭頂上,欺騙社會來的...

終於,現在紅到大陸去了,台灣之光

王品集團CEO李森斌：做好事業就是最佳投資
http://bschool.hexun.com.tw/2013-03-08/151875289.html

　10年前，他參與創始的王品集團在大陸開出了第一家分店，
　引入“王品臺塑牛排”、“西堤牛排”兩大差異化西餐品牌；
　10年後，他為大陸王品再添“LAMU慕新香榭鐵板燒”和“花隱懷石料理”兩味珍饌。
　他說，做好自己的事業就是最佳的理財方式。誠然，
　他的事業也曾因人才遭受過危機，但如今，
　他不僅僅為王品培育了理想中的“幼獅”，更為這個行業贏得了尊重。

　...

　我們的初吻獻給馬桶

　...

　跪也要把顧客“跪”回來

　...

　簡單生活“忠於原味”

　...

講那麼多,做得要死不活 balabala 的,其實都不如直接貼人家的名氣沾光來的有用?

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※ 編輯: freeunixer      來自: 60.250.90.238        (06/09 18:15)

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