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看板 historia
作者 標題 Re: [疑問] 武藝高強的武將有什麼好處?
時間 Sat May 5 10:35:51 2012
※ 引述《moria (風生水起 )》之銘言：
: 如題，我想請教，為什麼將軍要武藝高強呢?
: 張非你再厲害頂多殺一百個人
: 重點應該是智謀吧?
: 所以想請問為什麼打仗要武藝高強的人?
不站在歷史研究者的立場站在經營者的立場答你這問題...
基本上, 一個人在組織中的等級越高, 他要做的東西就越雜, 要負越多
的責任. 或者該說要擦屁股的時候, 一個屁股擦不完就要找更高級的人
, 直至有人把屁股擦好為止.
的責任. 或者該說要擦屁股的時候, 一個屁股擦不完就要找更高級的人
, 直至有人把屁股擦好為止.
一個公司的基礎是「業務」和「生產」, 業務產生營收和利潤, 也產生
工作, 而「生產」就是在完成工作. 雖然全部都很重要, 但這兩個是主
幹, 一旦這兩面其中一面斷了, 公司問題就很大. 用組織來說, 業務就
是尋找目標, 生產就是達成目標.
工作, 而「生產」就是在完成工作. 雖然全部都很重要, 但這兩個是主
幹, 一旦這兩面其中一面斷了, 公司問題就很大. 用組織來說, 業務就
是尋找目標, 生產就是達成目標.
因此, 領導者就是這兩個問題的最後負責者.
當組織所有人都處理不了某問題時, 最後一定是領導者親手去做.
山本五十六的工作教導是: 「做給他看, 說給他聽, 讓他做看看. 然後
給予讚美. 」, 這點很重要的就是你能否完成「做給他看」這一點, 完
成不了的話後面都完成不了.
給予讚美. 」, 這點很重要的就是你能否完成「做給他看」這一點, 完
成不了的話後面都完成不了.
要表現出你能做到小兵能做的事情, 那麼小兵才會安心地覺得他們處理
不了的問題, 有你這個大靠山擋住. 這是為何公司的老闆多數是業務或
者技術人才出身的原因, 因為他們都是某一骨幹的最後靠山. 科技公司
的老闆遇到員工不能解決的技術問題, 他最好的選擇就是自己出方法去
解決, 至於將軍遇到最惡劣的戰況, 最好的方法就是自己拿著武器去打
給小兵看, 這種事情古今皆然的.
不了的問題, 有你這個大靠山擋住. 這是為何公司的老闆多數是業務或
者技術人才出身的原因, 因為他們都是某一骨幹的最後靠山. 科技公司
的老闆遇到員工不能解決的技術問題, 他最好的選擇就是自己出方法去
解決, 至於將軍遇到最惡劣的戰況, 最好的方法就是自己拿著武器去打
給小兵看, 這種事情古今皆然的.
況且有這種能力也代表你能理解下屬的困難和苦況, 你武藝高強代表你
知道前線到底是在打甚麼, 比較能理解前線在發生甚麼問題. 第一次世
界大戰就反其道而行, 後方的幕僚和參謀人員很多時根本就不理解前線
發生甚麼事, 景況多惡劣, 而使戰爭陷入壕溝泥沼.
知道前線到底是在打甚麼, 比較能理解前線在發生甚麼問題. 第一次世
界大戰就反其道而行, 後方的幕僚和參謀人員很多時根本就不理解前線
發生甚麼事, 景況多惡劣, 而使戰爭陷入壕溝泥沼.
如果你不懂武藝, 你可能會問「為甚麼我們一百二十人打八十人打不贏
」這種問題, 這跟公司裡「為何我們十二人的編程隊的產值比人家兩個
人的獨立遊戲還要低」差不多, 這會導致溝通不良的, 不信任和內耗.
一個組織面對壓力時已經內耗很重... 如果你出身和底層的人有太大的
分別, 組織力會燒得更快.
」這種問題, 這跟公司裡「為何我們十二人的編程隊的產值比人家兩個
人的獨立遊戲還要低」差不多, 這會導致溝通不良的, 不信任和內耗.
一個組織面對壓力時已經內耗很重... 如果你出身和底層的人有太大的
分別, 組織力會燒得更快.
所以關羽張飛可以當部隊指揮官.
但諸葛亮卻很難就是這樣.
像諸葛亮這種拿著劉備的配劍去命令關羽張飛這種事情, 在組織裡是非
常非常被厭惡的, 劉備這樣做是完全拿自己過去的信任和家當, 交給諸
葛亮來賭. 情況就像是有一個人把自己的房子給賣了拿去給一個少不更
事的年輕人去做生意, 你可想而知劉備用人最強的地方在哪裡. 就是他
敢賭.
常非常被厭惡的, 劉備這樣做是完全拿自己過去的信任和家當, 交給諸
葛亮來賭. 情況就像是有一個人把自己的房子給賣了拿去給一個少不更
事的年輕人去做生意, 你可想而知劉備用人最強的地方在哪裡. 就是他
敢賭.
諸葛亮完全無法做到以前各點, 指揮軍隊是靠關羽張飛, 假設關羽張飛
就是專案經理和系統工程師, 那麼諸葛亮就是外面請回來的新行銷部主
任. 他大幅度改了產品的規格, 底下的工程師當然是怨聲四起, 而關羽
張飛就是自己把這些壓力吃下來. 最後唯有靠博望坡一役的業績, 把事
情一次扳回.
就是專案經理和系統工程師, 那麼諸葛亮就是外面請回來的新行銷部主
任. 他大幅度改了產品的規格, 底下的工程師當然是怨聲四起, 而關羽
張飛就是自己把這些壓力吃下來. 最後唯有靠博望坡一役的業績, 把事
情一次扳回.
雖然大家都知道公司的東西最重要是賣出去, 也就是行銷或者業務是很
重要的, 但是工程師(＝士兵)面對快速轉移的公司方向和目標, 產生的
不安和不信任感, 會導致事情失敗, 變成像關羽張飛這種武藝高強的將
軍, 就必須透過個人的形象和「包底」去處理這裡產生的組織壓力.
重要的, 但是工程師(＝士兵)面對快速轉移的公司方向和目標, 產生的
不安和不信任感, 會導致事情失敗, 變成像關羽張飛這種武藝高強的將
軍, 就必須透過個人的形象和「包底」去處理這裡產生的組織壓力.
不然的話, 一個書生說仗該怎樣打, 士兵們久歷沙場年紀又比較大, 只
會看不起那位書生, 覺得他紙上談兵, 硬膠, 就算勉強聽從他的指揮,
一旦接戰也會盡速撤離, 因為誰也不想「為了一個沒有武藝的小朋友的
命令而丟命」, 而不會拼命去打.
會看不起那位書生, 覺得他紙上談兵, 硬膠, 就算勉強聽從他的指揮,
一旦接戰也會盡速撤離, 因為誰也不想「為了一個沒有武藝的小朋友的
命令而丟命」, 而不會拼命去打.
你當工程師也不會任由一個年輕業務隨便指揮你對嗎? 但是對於一個有
能力的專案經理和系統工程師就心服口服了. 所以這是組織管理的必然
問題. 你沒有這能力就唯有像諸葛亮般, 找個劉備(擺在神檯上的創業
者, 董事長)幫你擔保, 再由關羽張飛去彌補.
能力的專案經理和系統工程師就心服口服了. 所以這是組織管理的必然
問題. 你沒有這能力就唯有像諸葛亮般, 找個劉備(擺在神檯上的創業
者, 董事長)幫你擔保, 再由關羽張飛去彌補.
遊戲裡的戰爭較多是戰略戰術問題. 但現實的戰爭或者工作, 心理問題
佔的比重是很大的...
--
民國無雙更新 v1.3 抗戰篇 - 蘆溝曉月:
http://sites.google.com/site/kowloonia/home
順便宣傳一下 SLG 版,
(C)lass > 8 戰略高手 > 11 GameTopics > 28 SLG
因為沒人氣的關係, 接下了版主之位. 想談戰略遊戲的, 不管新舊的都
可以過來. 我有玩過的多少都會答一下.
--
※ 編輯: chenglap 來自: 61.18.51.146 (05/05 10:38)
推 :推1F 05/05 10:40
推 :新三國里皇叔去東吳逍遙時陸毅被關張虧很大2F 05/05 11:12
推 :關張：你也懂兵？ 老七：略懂。3F 05/05 11:14
推 :推4F 05/05 11:30
→ :三十年後諸葛亮也下了同樣的賭注 結果....5F 05/05 13:35
推 :推6F 05/05 13:54
推 :good7F 05/05 13:58
推 :衛青 霍去病表示:8F 05/05 14:50
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推 :把工程師比喻成士兵實在是太貼切了...10F 05/05 18:05
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推 :這也就是金溥聰無法指揮國民黨樁腳、必須轉戰涉外事務的主因14F 05/06 01:09
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→ :金先生跟馬皇都是正藍血統何以不能指揮低等台灣人21F 05/08 16:51
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(￣︶￣)ｂ desire7, c9774, pingtall, win2000ps2, Leon, Deformity, reanlee, patrick0828 共 8 個人 說讚！
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sck921
轉錄至某隱板 (使用連結) 時間：2014-08-24 15:49:41
3樓 時間: 2014-08-24 23:11:19 (台灣)
→
08-24 23:11 TW
easycompany.不是孔明想賭,是無人可用.騎士都出任務了,剩下不是文職人員,就是官階聲望太低者(例:王平)
5樓 時間: 2014-08-25 09:53:02 (台灣)
→
08-25 09:53 TW
「做給他看, 說給他聽........」 依照台灣公司生存法來看~通常最後都是自己做比較多
8樓 時間: 2014-08-29 19:33:48 (台灣)
→
08-29 19:33 TW
曹公既破紹，自南擊先主。先主遣麋竺、孫乾與劉表相聞，表自郊迎，以上賓禮待之，益其兵，使屯新野。荊州豪傑歸先主者日益多，表疑其心，陰禦之。使拒夏侯惇、于禁等於博望。久之，先主設伏兵，一旦自燒屯偽遁，惇等追之，為伏兵所破。開版的 博望坡不是諸葛亮 是劉備所為的 當時諸葛亮也還沒加入 再來關張不滿諸葛亮 主因是諸葛亮這新加入受寵 在沒立甚麼大功前 地位突然瞬間升那麼高 才引起兩人不滿
9樓 時間: 2014-08-29 19:43:11 (台灣)
→
(編輯過) TW
我真的要說 對開版而言 能領兵作戰的人 一定要武藝高超 才能領兵作戰嗎? 在你眼裡將軍這個詞就是這麼狹隘嗎?白起 李牧 孫武等人 每個都是靠統率領兵作戰卓越 才成為一代名將 哪一個是靠個人武勇打出功名的?姜子牙 管仲 蕭何這類人都不是所謂的武將 但每個都有帶兵作戰的紀錄 每一個領兵作戰紀錄都非常鮮明 前者姜子牙還成為中國歷史上第一位被稱為武聖的名將 名軍師南北朝的陳慶之 還是射不穿紮，馬非所便這樣紀錄 這種爛武藝 結果打出甚麼戰績?慶之渡河守北中郎城，三日中十有一戰，傷殺甚眾還不是一樣靠統率在帶兵打仗 不是靠個人武勇在打仗如果在你眼裡 文人不是將軍 不會打仗 整個三國一大堆文人都有領兵打仗的紀錄 每一個戰績都比好看的靖曰：'諸葛亮以石縱橫，佈為八行，方陣之法即此圖也。臣嘗教閱，必先此陣。世所傳《握機文》，蓋得其粗也。李靖曰:：「凡戰者，以正合，以奇勝。正奇兼善者如孫武、衛青、諸葛亮廖廖數人耳。」如諸葛亮 還被唐朝李靖 李世民兩人共通承認 諸葛亮與孫武 衛青等人都是善陣奇變的名將自古以來 領兵作戰重點能力是統率能力 個人武勇則可有可無如果個人武勇排第一 統率排第二 那這批軍隊準備全軍覆沒耍個人武勇 就想當一位將軍? 別作夢 少癡心妄想了 用這種人當將軍 整個軍隊早就死傷慘重 那還不如叫他去當一個武夫兵子還比較乾脆
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