水晶石成立於 1995 年，從展場包裝設計起家，以北京奧運的開幕卷軸設計一戰成名，曾
包辦 2008 年 "北京奧運設計服務"、2010 年 "上海世博指定多媒體設計"、2012 年 "倫
敦奧運會官方影像供應"，負責過各種世界級大型展演的視覺設計與製作，後來也跨入電
影後期特效領域，成立 "北京水晶石影視動畫科技有限公司" 為電影 "瘋狂的石頭"、"新
絲綢之路"、"大國崛起" 等作品提供服務。

在台灣較廣為人知的作品則是 2010 年膾炙人口的 "會動的清明上河圖" 特展，以及賣座
國片 "賽德克巴萊" 的視覺特效製作。另外，還有名聲非常響亮的 CG 人才培訓機構 "水
晶石數字教育學院"，出版 CG 專業書籍在台灣書店都找的到。全盛時期員工超過 3000

人，在上海、深圳、香港、洛杉磯、倫敦、東京、新加坡、以及中東各大城市皆設有分公
司及辦事處。如此龐大的事業體，眼下卻傳出公司資金斷鍊、大幅裁員、重組停業等消息
，震撼對岸 CG 業界。

其中，水晶石影視傳媒科技有限公司自 3 月 25 日起開始停產停業，員工放無薪假。水
晶石董事長盧正剛本人 24 日在與員工溝通時承認：「水晶石影視傳媒公司現在遇到了嚴
峻的危機，因整體市場環境影響，公司的收入和毛利均在下滑，而春節前後的淡季收款不
足，公司的資金周轉出現了嚴重問題，資金基本上已經斷流。」。據透露，水晶石已經裁
員近 1000 人，其中北京裁員將近 500 人。十多個部門被裁撤，多名公司高級主管離職
或調整職位。昔日雄踞北京市海淀區中國外文大廈 B 座 6 個樓層的北京水晶石眾多分公
司開始退租縮水，許多辦公區域空空如也。

25 日起，大陸微信圈及網絡社群流傳一篇 "別哭水晶石" 的文章。文章稱，真正引發水
晶石員工恐慌的是公司董事長盧正剛在 2014 年新年給所有員工發的一封電子郵件。郵件
中他透露，在創造了 12 年參與倫敦奧運會的品牌高點之後，13 年遇到了急轉直下的市
場變化，並帶來了內部累積問題的集中爆發。包括因快速發展而留下的爛尾項目、因管理
疏失而出現的腐敗現象、因規模擴張而造成的企業文化稀釋等等。

文章繼續說到在大陸兩會結束之後，部分員工陸續收到書面通知一份，被告知 "所在的部
門因業務不飽和以及部門結構調整的原因進行重組，部門已不再保留其目前的工作職位，
後續工作將由公司統一協調安排，並在通知書中給他們三種後續處理方式供選擇：第一

調轉到其他部門；第二 成立獨立承包工作室，自負盈虧，權利責任統一；第三 成為外部
合作供應商（俗稱外包），自負盈虧，公司收取一定比例銷售費用和管理費用。" 同時，
文章還對曾經創下無數傳奇、異軍突起成為行業巨頭的水晶石，今天出現如此境況提出了
強列質疑。質疑水晶石註冊資金只有 100 萬元，是否是空殼公司？眼下的破產重組是否
涉嫌非法轉移資產的行為？不過，可以從內容中看出，撰文者還是對水晶石充滿期待的，
目前大陸論壇上的許多網友也對水晶石都抱有好感，並表示遺憾，可以說是水晶石做人成
功嗎？

水晶石要倒掉的傳聞，引發了業界巨大關注。今天，盧正剛專門就熱傳的 "水晶石別哭"
一文進行回應 (請見完整公開信)，稱文章說我們可能耍各種手段準備惡意破產等等，甚
至揣測暗示水晶石是一直靠陰謀手段發展的，擔心後續我們會坑員工，作者的情緒他能理
解，不過還是有必要澄清一些錯誤的觀點。盧正剛主要從 5 個方面進行了回應和解釋，
稱北京水晶石改制，並未破產，簡要說，是把大公司拆小、私有化，大家 "打土豪分田地
"，高管做獨立子公司，中層和基層做工作室，解決長期以來的內部發展天花板以及官太
多的問題。另外，他還提到了諸如工作室、個人態度等。【摘錄】我發這條微信的目的是
澄清所謂的水晶石陰謀論，但是，我對《別哭，水晶石》作者的寫作態度表示尊敬，儘管
他有很大情緒，但他一直盡力做到客觀描述並原文引用我的郵件，也許還是因為溝通不夠
，產生了誤解。文章中對水晶石與我本人的批評，我盡力努力消化接受，並持有感恩之心
。有人願意花時間精力寫這麼長的文章剖析水晶石，很多同事甚至外界同行公司的領導轉
發，說明關注水晶石的人很多，愛恨交織吧，有愛才有恨。我一併感謝他們。

2010 年夏天待過水晶石的財務總監 (匿名)，就曾經抱怨過公司合同文件常常不合規範，
財務還得兼法務的活，幾乎沒有一個全職的法務，財務帳和運營帳對不上。歸納出兩點：
一. 產品特殊，虛的，驗收標準難。客戶一句 "達不到我們預期" 云云推脫，收錢困難。
二. 員工技術型比例太多，都是搞藝術的，與客戶溝通，公司內部上下溝通，都有問題，
商業運作項目管理概念太差。包括老闆本人。

雖然是一家之言，但也側面反應了水晶石自身存在的問題。中投顧問研究員蔡靈告訴 "每
日經濟新聞" 記者，當前影視特效公司的生存環境不容樂觀。2012 年 9 月，小馬奔騰聯
手印度媒體巨頭 "信實媒體" 以 3020 萬美元的總價拿下好萊塢知名特效公司 "數字王國
"(Digital Domain；DD)。僅半年後，DD 的大股東就再度易主。本身業績也很不理想，

北大文化產業研究院副院長陳少峰坦言，特效公司屬於勞動密集型企業，人力成本很高，
一旦有一段時間沒有接到大訂單，公司的經營就會比較困難。而在大陸限制 "三公消費"(
避免公家鋪張貪腐的禁令) 等政策影響下，演藝娛樂事業受衝擊非常大，很多企業倒閉或
者停業。陳少峰說，"市場格局變化給水晶石帶來衝擊，原來有可能接到的一些事業單位
展演訂單，很多都被砍掉了。" 在蔡靈看來，特效行業正處在一個尷尬時期，一方面製作
成本高昂，另一方面市場需求量不大，議價能力較低。水晶石目前最重要的是獲得資金注
入，且需要進一步提高特效技術。

水晶石目前還沒有正式的官方聲明破產，也有一些水晶石員工跳出來說 "水晶石並未破產
"。這個中國 CG 產業從未有過的龐大企業，為什麼可以異軍突起做到如此之巨? 水晶石
這個品牌到底還能走多遠?2008 年後水晶石拼盡全力拉高營收、借錢擴張、增加海外據點
，一切都是為了上市做準備。水晶石曾衝刺 A 股上市，資料顯示，水晶石科技此前於

2013 年 1 月 31 日進入初審階段，2 月 16 日進入落實反饋意見中，等到 3 月 13 日
即宣布終止審查。由於大陸的創業板上市有營收必須連續增長的硬性要求 (編：台灣也是
)，這導致一些企業因盈利指標不達標而遭遇滑鐵盧。據中國網報導，有兩位保薦人都提
到水晶石撤單的案例並表示可惜：如果 10、11 年不接這麼多單子，12 年就不會出現業
績下滑，導致最終上市失敗。盧正剛現在將水晶石的出路定位在重組改制，他說："2011
、2012 年我基本都在英國，在溝通 (倫敦) 奧運項目的事情，結果等到 2013 年回國一
看，發現公司存在很多問題，只能狠心重組改革。" 但隨著上市失敗的轟然崩塌而變得前
途未卜。