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※ 本文為 mikelily.bbs. 轉寄自 ptt2.cc 更新時間: 2012-09-09 21:29:13
看板 ZZZZZZZZZZZ9
作者 ZZZZZZZZZ9 (Z9)
標題 [部落] 工程師來信:請問哭求人才的老闆們,住在
時間 Thu Sep  6 23:04:25 2012



工程師來信:請問哭求人才的老闆們,住在老鼠迴圈裡的人怎麼談創新?


前天便在Gmail裡收到這封信,標題草草寫下四字「人才導向」,不過我在看完全文之後
,覺得這名工程師要講的是「請問住在老鼠迴圈裡的人,要怎麼談創新?」
不久之前,國科會主委朱敬一曾對外宣稱:「台灣人才危機有四個面向,一是出國留學人
數慢慢減少,二是流進來的人才不平衡,三是社會環境不佳,四是薪資條件不夠理想,使
得有創新思維的高階人力呈現淨輸出現象。出去的多,進來的少,競爭力就這樣一點一滴
流失。」


而這名工程師的來信很長,我截出了主要的精華給大家:

——-



「教育教出了一堆只懂的在Wheels奔跑的老鼠,老闆也樂於用這些老鼠幫他們做一些不用
腦袋的工作。現在時代變了,大家都在講創新,需要會思考、會行動又懂創新的人才。請
問,只懂得在滾輪奔跑的老鼠要怎麼談創新?」


小時候,我們都會被灌輸要把考試考好,,然後就會被老師稱讚你好棒,長大後一定是個
人才。

因此,就開始我們的直線式思考:要有好的成績就會被老師誇獎是好人才,那我考上好的
學校,就也是好人才,然後就去考好學校,家人就會跟左右鄰居說:「我們家的小孩考上
某知名學校。」鄰居回:「哇~你家的小孩好優秀喔,長大後就會是個好人才。」

所以家人就會回來跟你說:「你以後要找好的工作,要有好的收入啊!不然,你就很難成
出人頭地喔,知道嘛!」因此就開始催眠自己了,我們在這條催眠的道路上,已經過了十
幾二十年甚至更久,不知不覺就覺得就是這樣做,這樣做就對了。


這就是老鼠迴圈。唸書、畢業、找工作、背房貸、成家、退休,再告訴下一代:唸書、畢
業、找工作……更可怕的是,學生被教導成為老鼠,老闆也樂於把這些人當老鼠對待。

大前研一在創新者的思考一書裡說過:「凡是從沒想過以及提過的問題都可以視為創新。
」在台灣,聽過這句話的人很多,但是真正了解的人不多。

畢業後,我們這些工程師,常常就像是迴圈裡的老鼠,為了薪水拼命的跑。人是需要被鼓
勵,需要有動機,需要有熱情的,但「老鼠」不需要。教育把一堆臺灣高材生教成了「一
切都理所當然」的老鼠,而老闆也樂於把這些人當老鼠對待。老鼠拼命的往「薪水」衝刺
,加班、加薪,在可笑的圈子上奔跑打轉,因為老鼠覺得眼前的「錢」最重要。而老闆也
非常開心,能用對待老鼠的方法對待員工。


為什麼在今天,許多台清交畢業的學生都去大廠做作業員做研發做一輩子?為什麼那些許
多在大學時代自稱「臉書有什麼了不起,我也寫的出來」的資工系學生畢業後,卻只剩在
少少的幾個零之間掙扎?在景氣好時,上頭給的薪資不錯,但是每當景氣不好時,就裁員
,不管你的學歷與資歷,反正就是為了節省成本。「老鼠」當然是成本,死多少也不怕,
再去買一買就有了….


那你要這樣的「老鼠」怎麼談創新。一來制式教育跟他說「乖乖走原路」就好。二來出社
會後,老闆又把你當老鼠在養,你整天都在跑那個滾輪,哪來的創新?
很多人真的不成才,為了兩千塊跳槽的事有沒有聽過?因為另一個實驗室的老鼠飼料比較
多啊!少部人有幸沒當成老鼠,有成為人才的底子,卻沒舞台,因為這些人一回首,發現
台灣的業界是一窩又一窩的老鼠工廠,只備好了給老鼠跑的滾輪,沒有人才可以發揮的舞
台,因為主管跟老闆要員工乖乖跑著那個滾輪就好。這正是我所看到的業界現況。


解決辦法則需要大家同心協力。

一、教育最好停止繼續製造一堆老鼠。別再教這些學生走捷徑(考試等於考古題跟補習,
推甄的意思就是做志工服務跟參加競賽),而是教導下一代有用的事,無論是思考、學術
、實作,最終目的別再只是「為了未來的一個穩定工作」。現在最穩定的是什麼?公務員
。公家機關提供的老鼠滾輪,可以讓你跑一輩子。別再把每一階段的教育都當成目的地:
義務教育的目的就是為了考大學?大學的目的就是為了找一份好工作?教育不該是一站又
一站的公車站牌,公車總站只是一份「穩定的工作」。請問你中間學到了什麼?


二、請自認人才的你照照鏡子。看到了嗎?是一隻老鼠還是一個人?如果你是老鼠,請你
先從學會思考開始,如果你是人,別再抱怨環境不好了,大家都說郭台銘那年代的環境有
多好,請你仔細想想看,那時候真的「很好」嗎?請你開始去自己熱情的領域蹲Know-how
,去廣結善緣、找夥伴、學著當有用的人,抱怨沒什不好,那是抒壓,那是取暖,但你的
人生只剩「痛苦」、「抒壓」、「取暖」,那你跟老鼠有什麼分別?


三、請那些哭說沒人才的老闆,回首看看自己的公司。你是養了一堆老鼠,還是人?如果
養了一堆老鼠,當然在你臨時要找人才的時候,找不到會「創新」的人才。老鼠迴圈裡的
人怎麼談創新?請你開始提供一個歡迎人才的環境吧。


by 一個已經踏出老鼠迴圈的「前」軟體工程師。

——————————————————————————-

我看完這封信,其實思考很久,才慢慢整理出了這一段精華。


其實我們三個傻瓜,就是打死都不想在鼠籠裡的人,而最近其實發現了兩件事:「有很多

人不想在當老鼠了。」,以及「但是不想當老鼠,卻不知道該做什麼。」

但是不想老鼠的人有什麼選擇呢?回首看看臺灣的現況:直銷、保險業務、房地產。或是
開個工作室,接人家的外包案。這些沒有不好,但以上的選擇只能滿足少部份「人類」的
需求。像我,沒辦法接受幫別人爬一個字0.4塊的翻譯外包案,所以我寧願把時間花在

Wondero上,我拿不到錢,但我得到更多資源。另外,我也不想做直銷,因為我對化妝品
沒熱情,但我對「改變大環境」有熱情,所以加入了一個青年NGO工作。

我就是在做「錢少、事多、離家遠」的工作,但我發現學到的比我付出的還多。

不過說真的,台灣產業在這些老鼠滾輪之外的選擇,往往跟許多人的熱情不相符,甚至是
違背,同時,這些不想當老鼠的「人類」,上有父母要養,下有妻小,前有車貸,後有房
貸。再年輕一點的,根本蝸居,只能在台北租一間小套房,上班太苦,下班就會去消費、
解放,日復一日、年復一年。就這樣了。


就這樣了。你甘心嗎?

這也是最近 Wondero一直在關心的事情,也試著去跟大家一起找出解決之道。

如果你有些意見請跟我們說,歡迎來到Wondero的粉絲專頁,跟我們說說你的看法。
http://woundero.wordpress.com/2012/09/02/creativity/
工程師來信:請問哭求人才的老闆們,住在老鼠迴圈裡的人怎麼談創新? « WO! 世界需要一個驚嘆!
[圖]
前天便在Gmail裡收到這封信,標題草草寫下四字「人才導向」,不過我在看完全文之後,覺得這名工程師要講的是「請… ...
 


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