第一個階段, 是素人, 他們對遊戲有興趣, 有一點相關的技能, 例如美術, 程
式, 很仰慕遊戲這個行業, 所以進來了. 但是他們其實只是有專業技能的玩家
, 對於遊戲本質上的理解還不怎麼樣. 因此他們能參與做遊戲, 卻不懂怎樣做
好遊戲, 需要別人的指導.

第二個階段, 是知行合一的時期, 那段時期裡, 他們深切了了解自己喜歡的遊
戲類型(而這往往是他們少年時, 也就是五至十年前流行的遊戲), 並能夠知道
這種遊戲要怎樣才好玩, 並可以做出來. 這是一個遊戲開發者的黃金時代, 因
為他們的喜好和市場相去不遠, 口味和年輕消費者也很像. 這是一個順風的時
期.

第三個階段, 就是老化期, 老化期是指市場已經由你的時代變化出來. 你已漸
漸過時, 例如, 現在已經不流行像天堂那種 MMO 了, 就算手機遊戲, 也是智
慧型手機遊戲而不是過往 Java Phone 那種手機遊戲. 不過做遊戲的人, 多數
是因為自己也喜歡玩遊戲而入行的, 所以他們心目中總是想留著那些十年前,
十五年前經典的影子, 想做的是那些遊戲. 但是市場能賣的卻不是他們想做的
遊戲.

這就是遊戲人最大的瓶頸期, 就是自己的口味已經脫離市場, 但自己一直熟悉
, 想做, 和熟練做的都是過時的遊戲. 這些人要面對的問題是怎樣承認這一件
事, 而很遺憾大部份人都不會承認. 而覺得只是老東西做得不夠好, 比方說,
去到今天還是想做 MMO, 拿出某個 MMO (通常是魔獸世界)現在還能賣當成佐
證, 堅持我想做這個, 我要做這個, 我最擅長做這個.

如果團隊真的做下去, 通常結果就是掛掉, 現實很殘酷, 市面上有那個遊戲能
生存, 其實真相很可能是那個市場已老化至, 那少數剩下來的遊戲, 瓜分了所
有剩下來的玩者, 那些玩者已喪失了嘗新的興緻, 而不再有多少新血加入了.

那些不喜歡開發手遊, 但是在開發手遊的, 多數就是這時期的遊戲人, 他們通
常在舊時代走過來, 可能開發過 MMO, 可能開發過 java game, 可能開發過以
前的 PC 單機遊戲, 可能開發過 web game, 可能開發過放置型遊戲例如我叫
MT 的同類, 可能開發過像憤怒鳥那一種類型的手遊, 他們有一種熟悉的東西
或者愛好的東西. 他們的做法和想法都受那時代的成功經驗所影響, 甚至是鉗
制, 不容易走出來. 他們理想中的遊戲和市場現實, 有相當的差距, 直覺與經
驗都已漸漸失靈.

第四個階段, 就是升華期, 去到某一天, 接受自己已老化, 過時的事實. 知道
自己喜歡與熟悉的遊戲和時代, 早已一去不返. 當接受了自己再也不是市場主
力的消費者時, 還能保存了遊戲的本心, 也就是, 不管消費者和玩者是誰, 他
們愛玩的是甚麼, 還是想他們玩得高興, 當然, 也想他們付錢.

那麼, 就會開始客觀的去看事情. 因為自己再也不是玩者了, 自己做玩者覺得
好玩的遊戲, 市場也不會覺得好玩. 而市場認可的遊戲, 自己也是玩得一個頭
兩個大. 但已屢積了很多關於做遊戲的理念, 哲學, 對於自己不喜歡玩的遊戲
也能試玩下去, 去理解這對於其他玩者而言為何好玩, 能夠分析出每種遊戲好
玩在哪, 不是用感覺, 而是走向用分析的, 將玩者和遊戲, 深入的去觀察和理
解.

這些人要知道自己再也不能靠「直覺」去行事, 也要明白「經驗」本身很可能
是一種有害的東西, 而走向唯一的出路, 就是理性客觀. 不論是看玩者, 看遊
戲, 看團隊, 還是看自己, 去到這天也要很清楚自己在做的工作, 是甚麼工作
, 這不再是單純「有趣」的工作, 而是有你的意義和責任. 總之, 你是專家,
你有責任把事情做好, 你早已從歷史中看到, 遊戲界的興衰, 不過就是五年十
年的事情, 而人生有好幾十年甚至上百年. 經歷十幾次劇變, 是理所當然的事
情.

接受了時代的所有變化, 接受了所有現實, 那麼雖然你不可能回復青春, 但你
知道你可以透過怎樣成就年輕人. 用你的經驗和智慧, 去輔助他們, 而不是妨
礙他們, 那你能在別人的黃金時代中, 有一個重要的角色.

就像做玩具的都是大人, 雖然裡面都有童心, 但也知道自己已不再是兒童, 希
望自己能像兒童一樣, 覺得好玩, 是消費者, 不過最多是想像自己還是兒童時
會不會很高興, 總是理解, 人是不可能從大人回到變兒童的. 只是本心是不變
的, 就是帶給別人感動與趣味. 能夠理解自己的責任與工作, 能夠像大人一樣
尊重玩者與消費者, 能夠像大人一樣處理應有的商務以及看錢的問題, 能夠像
大人一樣承受所有的壓力與批評, 遊戲人如果不放棄自己, 哪一天早晚要去到
這階段的.