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看板 MobileComm
作者 標題 [新聞] 手機業寒冬已至 廠商、渠道商舉步維艱
時間 Wed Jan 17 20:44:15 2018
1月16日,有媒體報導稱東莞市第一人民法院從2018年1月10日起凍結了金立公司董事長
劉立榮所持有的41.4%的股權,凍結期為兩年。金立方面表示,由於目前該事件已經進入
司法程序,不便對事件進行進一步回應;公司將積極配合司法工作,盡快解決此事。據瞭
解,該糾紛起因或是金立拖欠上游供應商貨款。
劉立榮所持有的41.4%的股權,凍結期為兩年。金立方面表示,由於目前該事件已經進入
司法程序,不便對事件進行進一步回應;公司將積極配合司法工作,盡快解決此事。據瞭
解,該糾紛起因或是金立拖欠上游供應商貨款。
與此同時,手機廠商們也正在陸續公佈自己2017年的成績單,國內的市場份額正越來越集
中於前五大品牌華為、OPPO、vivo、蘋果和小米。中國信息通信研究院日前發佈《2017年
12月國內手機市場運行分析報告》顯示,1-12月國內手機市場出貨量4.91億部,上市新機
型1054款,同比分別下降12.3%和27.1%。1-12月,國產品牌手機出貨量4.36億部,同比下
降12.4%。
中於前五大品牌華為、OPPO、vivo、蘋果和小米。中國信息通信研究院日前發佈《2017年
12月國內手機市場運行分析報告》顯示,1-12月國內手機市場出貨量4.91億部,上市新機
型1054款,同比分別下降12.3%和27.1%。1-12月,國產品牌手機出貨量4.36億部,同比下
降12.4%。
市場的增長乏力已是不可阻擋的大勢,無論是一線品牌華為、OPPO、vivo,還是千萬級銷
量的金立、魅族等,又或者百萬級銷量的360、一加等,危機感時刻裹挾著這個行業裡的
每個玩家。
量的金立、魅族等,又或者百萬級銷量的360、一加等,危機感時刻裹挾著這個行業裡的
每個玩家。
寒冬已至
調研機構GfK稱,從某種意義上看,進入2016年下半年,中國手機市場資源快速集中,由
原來的「倒三角」演變為「T」型格局,即頭部品牌繼續擴張產品線,高中低價位全線洗
牌,腰部品牌空間大幅壓縮、規模受限,小品牌與消費者形成斷層,渠道難以滲透,市場
活力大幅減弱。
原來的「倒三角」演變為「T」型格局,即頭部品牌繼續擴張產品線,高中低價位全線洗
牌,腰部品牌空間大幅壓縮、規模受限,小品牌與消費者形成斷層,渠道難以滲透,市場
活力大幅減弱。
手機中國聯盟秘書長老杳分析認為,國內手機市場大格局已定,國外也初露端倪,沒有根
據地的手機品牌將越來越艱難。隨著一線品牌在海外拓張延伸,國內市場的擠壓越來越大
的同時,海外空間也越來越小,留給魅族等品牌的時間和空間都不多了。
據地的手機品牌將越來越艱難。隨著一線品牌在海外拓張延伸,國內市場的擠壓越來越大
的同時,海外空間也越來越小,留給魅族等品牌的時間和空間都不多了。
「誰倒閉也都不用奇怪,手機供應商風險控制能力越來越凸顯,樂視手機的悲劇隨時都可
能上演」,老杳表示。
從全球市場來看,市場研究機構集邦諮詢發佈的研究調查顯示,2017年全球智能手機生產
總數較2016年成長6.5%,達14.6億支;展望2018年,考慮既有智能手機市場需求動能弱化
,下游手機品牌商銷售成本壓力受到上游零組件價格不斷攀升的影響,預估全球智能手機
的生產成長率將只有5%,總數約15.3億台。
總數較2016年成長6.5%,達14.6億支;展望2018年,考慮既有智能手機市場需求動能弱化
,下游手機品牌商銷售成本壓力受到上游零組件價格不斷攀升的影響,預估全球智能手機
的生產成長率將只有5%,總數約15.3億台。
與此同時,手機在產品創新層面持續面臨著瓶頸。在OPPO副總裁吳強看來,2018年的創新
點有異形全面屏、屏下指紋和人工智能在手機裡的應用,廠商也會繼續發力拍照領域的創
新。夏普手機CEO羅忠生此前向21世紀經濟報導記者分析認為,2017年的全面屏之後,3D
攝像頭、AI、AR在手機裡的應用都會是未來的創新發力點。
點有異形全面屏、屏下指紋和人工智能在手機裡的應用,廠商也會繼續發力拍照領域的創
新。夏普手機CEO羅忠生此前向21世紀經濟報導記者分析認為,2017年的全面屏之後,3D
攝像頭、AI、AR在手機裡的應用都會是未來的創新發力點。
洗牌將加劇
2018年,手機市場無疑將迎來更徹底的洗牌。LG集團智能手機業務在過去11個季度連續虧
損,集團副董事長趙成進在CES2018上表示,公司將不會按慣例每年推出智能機型。這一
定程度上可以認為是LG在全球智能手機市場增長緩慢的情況下縮減手機業務的計畫。
損,集團副董事長趙成進在CES2018上表示,公司將不會按慣例每年推出智能機型。這一
定程度上可以認為是LG在全球智能手機市場增長緩慢的情況下縮減手機業務的計畫。
與LG處於同一境地的廠商還包括HTC、華碩、索尼等等。面對日益縮減的市場份額,他們
不願意輕易放棄。HTC去年將手機代工部門以11億美元的價格轉讓給了谷歌,以降低運營
成本。
不願意輕易放棄。HTC去年將手機代工部門以11億美元的價格轉讓給了谷歌,以降低運營
成本。
危機感也籠罩著頭部廠商。華為2017年雖然實現了「全球份額突破10%,穩居全球前三,
在中國市場持續保持領先」的成績,但增長率在不斷下降。其創始人任正非日前提出了「
不能忽視低端產品保護市場空間的作用」,要求榮耀要面向年輕人市場,與走向高端的華
為品牌形成雙犄角,各自應對不同的客戶群體和市場,並簽發了榮耀品牌手機單台提成獎
金方案,激勵榮耀品牌貢獻銷量規模。
在中國市場持續保持領先」的成績,但增長率在不斷下降。其創始人任正非日前提出了「
不能忽視低端產品保護市場空間的作用」,要求榮耀要面向年輕人市場,與走向高端的華
為品牌形成雙犄角,各自應對不同的客戶群體和市場,並簽發了榮耀品牌手機單台提成獎
金方案,激勵榮耀品牌貢獻銷量規模。
在國內市場,OPPO也在改革門店,升級品牌,補足短板,同時在海外市場快速擴張,今年
年初OPPO將進軍日本市場。此外,在印度市場,OPPO、vivo也在不斷調整策略。
一位功能機時代的手機品牌創始人日前感慨,二十年前靠手機賺得人生第一桶金,而今行
業舉步維艱,無論廠家、代理商還是零售商,辛苦一年不虧錢都要謝天謝地了。他介紹,
2016年其開始轉型做「人工智能+教育」產品,2017年7月已經關閉了所有國內手機業務。
當走向海外將成為手機廠商的一致選擇,企業也將面臨新的挑戰。以目前最為熱鬧的印度
業舉步維艱,無論廠家、代理商還是零售商,辛苦一年不虧錢都要謝天謝地了。他介紹,
2016年其開始轉型做「人工智能+教育」產品,2017年7月已經關閉了所有國內手機業務。
當走向海外將成為手機廠商的一致選擇,企業也將面臨新的挑戰。以目前最為熱鬧的印度
市場為例,東莞華科淨化工程有限公司印度分公司總經理葉志雄向21世紀經濟報導記者指
出,印度政府去年12月再次提高了多種電子產品的關稅,鼓勵國外公司推進印度製造。中
資企業目前是印度製造的主力軍之一,但企業規模不等,應對能力也不同。
出,印度政府去年12月再次提高了多種電子產品的關稅,鼓勵國外公司推進印度製造。中
資企業目前是印度製造的主力軍之一,但企業規模不等,應對能力也不同。
印度關稅增加是計畫性推進,但不少中資企業是政策出台後才有應對措施,對資金,人才
和印度營商環境準備不足,導致風險陡增。即使順利投產,之後的本地化也非易事,非常
考驗企業的綜合實力。
和印度營商環境準備不足,導致風險陡增。即使順利投產,之後的本地化也非易事,非常
考驗企業的綜合實力。
此外,老杳也指出,中興、TCL、聯想目前基本只做海外市場,主要是歐美市場。從2016
年開始,包括小米、OPPO、VIVO開始大規模進軍海外市場,不過主要以南亞、東南亞為主
。未來,一旦聯想、中興、TCL與小米和OV在海外市場正面相遇,如果三家公司不作改變
,結果如何不言而喻。
年開始,包括小米、OPPO、VIVO開始大規模進軍海外市場,不過主要以南亞、東南亞為主
。未來,一旦聯想、中興、TCL與小米和OV在海外市場正面相遇,如果三家公司不作改變
,結果如何不言而喻。
http://epaper.21jingji.com/html/2018-01/17/content_78784.htm
手机业寒冬已至 厂商、渠道商举步维艰 - 21世纪经济报道
《21世纪经济报道》创刊于2001年1月1日,作为商业报纸领导者,坚持新闻创造价值。一周五期,每个工作日为读者提供及时、准确、全面的商业资讯。 ...
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心得:
雖然說誰倒閉都不奇怪
可是有的廠商的處境可說是歹戲拖棚
看戲的早就都看膩了
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推 : 凜冬將至1F 01/17 20:45
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推 : 是未來最後的兩家之一3F 01/17 20:48
推 : LG、ASUS、SONY都還在持續奮鬥中4F 01/17 20:52
推 : winter is coming5F 01/17 20:53
推 : 自己廢在那邊哭窮6F 01/17 20:55
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