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作者 標題 [新聞] 宏達電迎未來挑戰 張嘉臨:做3件事
時間 Thu Jun 15 10:37:45 2017
其實這樣子也是很合理的做法啦
畢竟降低成本是除了抬高售價之外的另一條路
不過在關鍵零組件都在漲價的時候
要從哪邊是CostDown下來呢
這個問題大家應該就會蠻好奇的
要降成本從關鍵零組件著手還是最輕鬆的
砍組裝成本又榨不出甚麼錢
再壓榨組裝大概只能榨出血跟尿了
http://www.cnabc.com/news/aall/201706150177.aspx
宏達電迎未來挑戰 張嘉臨:做3件事 | 即時新聞 | 中央社商情網
(中央社記者吳家豪台北2017年6月15日電)宏達電(2498)今天舉行股東常會,智能手機暨物聯網事業總經理張嘉臨表示,面對未來挑戰要做3件事:把成本降到最低、把手機機款數降到最低、把研發團隊為2020年後的5G做準備。 ...
(中央社記者吳家豪台北2017年6月15日電)宏達電(2498)今天舉行股東常會,智能手機暨物聯網事業總經理張嘉臨表示,面對未來挑戰要做3件事:把成本降到最低、把手機機款數降到最低、把研發團隊為2020年後的5G做準備。 ...
2017/06/15 10:13:44
(中央社記者吳家豪台北2017年6月15日電)宏達電(2498)今天舉行股東常會,智能手
機暨物聯網事業總經理張嘉臨表示,面對未來挑戰要做3件事:
把成本降到最低、
把手機機款數降到最低、
把研發團隊為2020年後的5G做準備。
有宏達電股東質疑,股東們「望穿秋水」卻等不到配發股利,大家都在「住套房」,不是
住三房一廳或兩房一廳,希望管理階層能詳細說明未來策略。
另有股東表示,宏達電股價曾衝上1300元,當年錯過了高點,現在逢低買進,也希望公司
再成長,卻看不到問題出在哪裡?宏達電研發這麼多好產品卻無法吸引人購買,讓人覺得
很可惜。
再成長,卻看不到問題出在哪裡?宏達電研發這麼多好產品卻無法吸引人購買,讓人覺得
很可惜。
對此,張嘉臨回應,2010年4G開始發展,每個無線通訊發展約有10年時間,在4G到5G發展
過程中,HTC遭遇市場同質化。
張嘉臨坦言,M9是過去幾年HTC賣得最不好的旗艦機,當時遭遇的問題除了M9賣不動,第
二個問題是M7、M8等旗艦機進入維修高峰期,HTC花了很多維修費用,再加上當時也有領
導層交接,要在很短時間內定義M10。
二個問題是M7、M8等旗艦機進入維修高峰期,HTC花了很多維修費用,再加上當時也有領
導層交接,要在很短時間內定義M10。
他進一步指出,HTC當時要處理M9庫存,要設法把M7、M8維修費用降到最低,還要把M10做
到市場可以接受的地步,因此這兩年HTC做了Powered by HTC計畫,找到平台夥伴合作,
運用HTC有很好、很強大的研發能力,HTC靠這個事情讓營運有點緩和,再花些時間把今年
旗艦機做好。
到市場可以接受的地步,因此這兩年HTC做了Powered by HTC計畫,找到平台夥伴合作,
運用HTC有很好、很強大的研發能力,HTC靠這個事情讓營運有點緩和,再花些時間把今年
旗艦機做好。
張嘉臨說,在市場同質化過程中,即使有再多的量也不見得能獲利;例如有家廠商一年做
上億支手機卻依然虧損,那麼HTC該走什麼樣的路?首先希望能讓營業成本降到最低,第
一個要檢討的是行銷,現在的行銷溝通不敢說變好,但在鎖定消費者方面已有進步,而且
目前90%以上買的廣告是內部自己人做的,知道買到哪裡、做到什麼地方、有什麼效果。
上億支手機卻依然虧損,那麼HTC該走什麼樣的路?首先希望能讓營業成本降到最低,第
一個要檢討的是行銷,現在的行銷溝通不敢說變好,但在鎖定消費者方面已有進步,而且
目前90%以上買的廣告是內部自己人做的,知道買到哪裡、做到什麼地方、有什麼效果。
其次,張嘉臨認為,HTC追求的可能不是廣大的營收,而是希望盡量把手機縮到一年可能
只做3到4款;因為2020年後5G崛起,不僅會帶來速度變快、頻寬變大的即時通訊品質,還
會帶來萬物互連的方式,預期到時業界又會有一番淘汰賽,因此未來幾年HTC必須把成本
降到最低,同時要確定HTC強大的工程能為未來做好準備,而不是做了一堆同質化的手機
。
只做3到4款;因為2020年後5G崛起,不僅會帶來速度變快、頻寬變大的即時通訊品質,還
會帶來萬物互連的方式,預期到時業界又會有一番淘汰賽,因此未來幾年HTC必須把成本
降到最低,同時要確定HTC強大的工程能為未來做好準備,而不是做了一堆同質化的手機
。
張嘉臨說,展望未來幾年,整個挑戰還是非常劇烈,旗艦機不管哪家廠商,如果進入市場
後卻賣不動,壓力會非常大。HTC U11發布時不只是外界叫好,目前為止不到一個月時間
,賣得比M10、M9更好,可能要到7月初才能補上全球需求的缺口。
後卻賣不動,壓力會非常大。HTC U11發布時不只是外界叫好,目前為止不到一個月時間
,賣得比M10、M9更好,可能要到7月初才能補上全球需求的缺口。
因此,張嘉臨認為,面對未來很大的挑戰,
HTC要做3件事情:
把成本降到最低、
把手機機款數降到最低、
把研發團隊大部分人力為2020年後的5G做好準備。
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推 : HTC到底喊了幾年要精簡產品線了 都快變季經文了1F 06/15 10:39
推 : 對比9系列垃圾旗艦海 是精簡不少了啊2F 06/15 10:40
推 : HTC要做三件事 換掉老闆 找回工程師 把高層砍掉3F 06/15 10:41
→ : 老闆要換誰4F 06/15 10:41
→ : 把成本降到最低,難怪沒錢修我的完美105F 06/15 10:41
推 : 機種數降低的確會好 但是目前還是太多款式了6F 06/15 10:41
推 : 有聽過周處除三害的故事嗎?7F 06/15 10:42
→ : 可是costdown的結果可能會花更多的維修費用…?8F 06/15 10:42
→ : 第四件事是跟中華電信簽約,以後每隻htc手機都搭2699F 06/15 10:42
→ : 9方案
→ : 9方案
→ : 不過全部推給使用者受潮就不用自己買單了(嘆)11F 06/15 10:42
→ : 少出一堆垃圾機 也會降低成本12F 06/15 10:42
推 : 真的需要款數降低13F 06/15 10:42
推 : M7還不是因為瑕疵才花一堆維修費......14F 06/15 10:44
噓 : 剛剛CD,補噓15F 06/15 10:44
推 : 以為是 辭職、賣股票、塊陶16F 06/15 10:44
→ : 其實我在想hTC10跟U11就不需要維修高峰嗎17F 06/15 10:44
→ : 受潮就不用自己買單了(嘆)18F 06/15 10:45
→ : 是多個因素交錯一起 不是只有HIGHLIGHT的因素...19F 06/15 10:45
→ : 那就列一張List好了(誤20F 06/15 10:46
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