※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2022-03-25 06:26:13
看板 WomenTalk
作者 標題 [討論] 職場主管和下屬打成一片?
時間 Thu Mar 24 20:00:10 2022
不知道大家職場紛圍如何?
目前職場的氣氛是主管與下屬打成一片
比如說
大家一起買東西 主管愛買東西 下屬投其所好
或是講話比較直接親近
但說到工作
大家推來推去 主管很難決定要誰做 然後決定一個個性比較內向邊緣的人去做
但除了少數幾個比較獨的 其他人都和主管開玩笑 打成一片
像這樣的職場好嗎? 比較輕鬆沒壓力? 但下屬常常會為了爭寵互鬥分派系....
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推 : 以為是立法院那種打成一片咧 害我超興奮點進來看1F 03/24 20:02
推 : 工作歸工作是最理想的狀況吧2F 03/24 20:04
推 : 員工覺得好，老闆覺得不好。3F 03/24 20:10
推 : 老闆應該會抱怨效率不高吧4F 03/24 20:19
推 : 可以打成一片但希望公私分明5F 03/24 20:27
→ : 要打成一片可以在下班以後的時間6F 03/24 20:29
推 : 主管只要會帶心 就很厲害了7F 03/24 20:30
→ : 主管表面上和樂融融私下一直背後插刀，大家也拼命投其8F 03/24 20:30
→ : 所好，當她的寵臣就可以推工作出去，這環境一點都不好
→ : 所好，當她的寵臣就可以推工作出去，這環境一點都不好
推 : 可以親近，但工作分配要明確10F 03/24 20:34
→ : 太好是壞事，有些時候會牽涉利益時又要撕破臉11F 03/24 21:01
推 : 1樓在搞笑嗎 哈哈12F 03/24 21:09
推 : 感同身受..我還以為這篇是我寫的...13F 03/24 21:12
推 : 都只是表面維持 真的打績效的時候主管都分的很清的14F 03/24 21:15
→ : 而且常常背後來一刀XD
→ : 而且常常背後來一刀XD
→ : 參考一下 林姓議員 被下屬桶刀16F 03/24 21:21
→ : 人性本惡
→ : 人性本惡
→ : 分工作打績效說不好，就有人會覺得被捅刀18F 03/24 21:29
推 : 打成一片（物理）19F 03/24 21:32
→ : 一樓優質20F 03/24 21:43
推 : 這種狀況會變成跟主管不好的人會一堆工作21F 03/24 21:52
推 : 你自己都說了這樣比較皮條的員工會推工作了 有什麼好22F 03/24 21:56
推 : 因為主管和你好績效就要打高才不對吧23F 03/24 22:28
→ : 反正事情有做好分配得宜怎樣都無所謂
→ : 反正事情有做好分配得宜怎樣都無所謂
推 : 看起來就一堆捧懶趴的，主管又不公正啊，爛部門無誤。25F 03/24 22:44
推 : 考績打出來才是真的 而且你如果真的不錯 就會被重用26F 03/24 23:01
推 : 和樂都是假的，有事都是你的27F 03/24 23:09
→ : 看情況ㄅ28F 03/24 23:40
推 : 一樓那種是打成一團，不是一片29F 03/24 23:44
→ : 這種通常沒擔當愛推事30F 03/24 23:53
推 : 我還以為我們是同事呢31F 03/24 23:55
推 : 你已經有答案了 互鬥分派系就是很爛32F 03/25 00:03
推 : 打成一片歸一旁，做上主管也要有主管氣魄，該如何做就如33F 03/25 00:27
→ : 何做，鐵面無私下去對待主管工作，為什麼很多從底層調上
→ : 主管後，就慢慢遠離同事間感情，因怕工作分配不均才這樣
→ : 做，畢竟很多公司在不漲薪水下，工作量變多壓在主管上，
→ : 何做，鐵面無私下去對待主管工作，為什麼很多從底層調上
→ : 主管後，就慢慢遠離同事間感情，因怕工作分配不均才這樣
→ : 做，畢竟很多公司在不漲薪水下，工作量變多壓在主管上，
推 : 不用不用 距離產生美37F 03/25 00:27
推 : 打成一片歸一旁，做上主管也要有主管氣魄，該如何做就如38F 03/25 00:29
→ : 何做，鐵面無私下去對待主管工作，為什麼很多從底層調上
→ : 主管後，就慢慢遠離同事間感情，因怕工作分配不均才這樣
→ : 做，畢竟很多公司在不漲薪水下，工作量變多壓在主管上，
→ : 主管也不好意思去叫底下的人去做，這樣下壓力只有在主管
→ : 上，最主要的底下管不動又沒辦法動到底下員工權利，這樣
→ : 就只有再報上級主管，看如何處理底下員工問題，畢竟工作
→ : 還是要做
→ : 何做，鐵面無私下去對待主管工作，為什麼很多從底層調上
→ : 主管後，就慢慢遠離同事間感情，因怕工作分配不均才這樣
→ : 做，畢竟很多公司在不漲薪水下，工作量變多壓在主管上，
→ : 主管也不好意思去叫底下的人去做，這樣下壓力只有在主管
→ : 上，最主要的底下管不動又沒辦法動到底下員工權利，這樣
→ : 就只有再報上級主管，看如何處理底下員工問題，畢竟工作
→ : 還是要做
→ chouvincent …
推 : 我會跟下屬保持距離 不然要兇人的時候很難為情47F 03/25 02:42
→ : 以前也曾經跟下屬混比較熟 但該念的時候念了他們
→ : 他們會覺得 這麼熟了有必要這樣嗎
→ : 以前也曾經跟下屬混比較熟 但該念的時候念了他們
→ : 他們會覺得 這麼熟了有必要這樣嗎
推 : 我有一個主管人很好，屬於很會跟下屬打成一片，大家都愛跟他50F 03/25 03:13
→ : 聊天，常常在公司聊天超過下班時間兩個小時，大家還在公司
→ : 打屁。他給工作也算是看大家能力給，不算是專門給寵臣或者
→ : 邊緣人，如何分析利弊說服員工接下差事。缺點就是不夠會搶功
→ : （壓榨員工），有時讓人覺得只靠一張嘴跟人和，常常幫員工
→ : 擋子彈，所以他自己會逐漸邊緣
→ : 聊天，常常在公司聊天超過下班時間兩個小時，大家還在公司
→ : 打屁。他給工作也算是看大家能力給，不算是專門給寵臣或者
→ : 邊緣人，如何分析利弊說服員工接下差事。缺點就是不夠會搶功
→ : （壓榨員工），有時讓人覺得只靠一張嘴跟人和，常常幫員工
→ : 擋子彈，所以他自己會逐漸邊緣
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1樓 時間: 2022-03-25 09:01:23 (台灣)
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03-25 09:01 TW
這就典型的會做的做到死，或不懂得拒絕的人會做到死，工作的分配問題會導致人員的流動，情況一嚴重主管的真面目就會顯露出來了，是真好假好你就知道了
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