※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2022-09-23 14:57:04
看板 Tech_Job
作者 標題 [討論] Scrum Master是什麼樣的工作?
時間 Thu Sep 22 12:26:37 2022
最近跟朋友討論..像我們這種科技管理背景
有什麼跟軟體有關的工作機會?
朋友說..就Scrum Master呀
一個需要溝通跟衝刺的工作
查了一下,好像要跟產品經理及開發團隊天天開會討論
確保產品開發效率
但肥宅我不解的是
產品經理不就是該掌控開發進度嗎?
多了一個Scrum Master
假若開發進度不如預期
老闆要找誰?
產品經理? Scrum Master?
--
https://i.imgur.com/79ucuEy.jpg
--
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※ 文章代碼(AID): #1ZA-G0LF (Tech_Job)
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推 : 找奶大的1F 09/22 12:34
萬一都是男生怎麼辦
推 : 個人認為Scrum master需要有技術背景才帶的起來te2F 09/22 12:40
→ : am
→ : am
推 : rd團隊的窗口吧 至於老闆找誰那是他的喜好你不用管4F 09/22 12:42
→ : 那麼多
→ : 那麼多
噓 : 問你朋友他在幹嘛啊6F 09/22 12:45
推 : 有這個就不會有PM, 工程師要為自己的進度跟產品負7F 09/22 12:48
→ : 責 至少敏捷的理念是這樣啦
→ : 責 至少敏捷的理念是這樣啦
→ : 有奇怪垃圾時5樓會瞪主管還是PM? XD9F 09/22 12:49
推 : Scrum沒有產品經理的角色…10F 09/22 12:50
感謝解惑
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 12:51:34
→ : Scrum Master可以幫團隊排除非開發的問題也要想辦法11F 09/22 12:52
→ : 提升團隊工作效率
→ : 提升團隊工作效率
推 : 就一直發會議通知做圖表給老闆看 其實跟pm一模一樣13F 09/22 13:00
→ : 套個好像很厲害的名詞讓老闆爽
→ : 至於scrum原本的精神是什麼 那不重要
→ : 套個好像很厲害的名詞讓老闆爽
→ : 至於scrum原本的精神是什麼 那不重要
推 : 工程師對比 scrum master 就很像補習班老師對比班主16F 09/22 13:02
→ : 任
→ : 任
好奇妙的比喻
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 13:05:52
→ : 很多人公司會把Scrum解讀成天天開會，可壓縮專案時18F 09/22 13:09
→ : 間。其實都是錯的。
→ : 間。其實都是錯的。
天天開會溝通
不正可以縮短認知誤差嗎
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 13:12:58
推 : 對Scrum解讀都會認為敏捷就是快，但事實上未必，甚20F 09/22 13:12
→ : 至會更慢，但相對瀑布開發比較有機會是做「對的事」
→ : ，因為瀑布開發頭洗下去就是要洗完，即便看到客戶是
→ : 光頭也照洗
→ : 至會更慢，但相對瀑布開發比較有機會是做「對的事」
→ : ，因為瀑布開發頭洗下去就是要洗完，即便看到客戶是
→ : 光頭也照洗
推 : Scrum智障在用的阿 看到別人說什麼學什麼24F 09/22 13:14
→ : 有點腦可獨立思考的人都得出來
→ : 有點腦可獨立思考的人都得出來
→ : 你朋友不懂吧，科技管理畢業的，好好當PO或PM，別當26F 09/22 13:15
→ : scrum master害技術團隊啦。
→ : 因為天天開源會的目的：原本是解決問題。結果很實務
→ : 上，很多外行人天天開會，是要人報進度，甚至天天開
→ : 會增加新需求。亂搞scrum 精神。
→ : scrum master害技術團隊啦。
→ : 因為天天開源會的目的：原本是解決問題。結果很實務
→ : 上，很多外行人天天開會，是要人報進度，甚至天天開
→ : 會增加新需求。亂搞scrum 精神。
→ : 台廠的scrum就是每天放下工作浪費1個小時跟pm重複31F 09/22 13:23
→ : “這幾條issue我還在查”
→ : “這幾條issue我還在查”
→ : 對，樓上情形常見。根本亂搞。33F 09/22 13:24
→ : 台廠的陪人演戲當然包含開會阿XD34F 09/22 13:24
→ : 你需要夠敏捷35F 09/22 13:30
推 : 台灣的scrum = daily report36F 09/22 13:44
噓 : 現在還在跑scrum37F 09/22 14:12
→ : sm 要有技術背景+138F 09/22 14:16
推 : 找奶大 敢穿的39F 09/22 14:27
簽名檔何如
※ 編輯: YenFuOne (61.230.197.79 臺灣), 09/22/2022 14:50:58
噓 : 我以為scrotum master40F 09/22 15:05
推 : 就隨便套個敏捷管理扁平化組織的名詞讓富二代以為自41F 09/22 15:19
→ : 己有在改革的東西
→ : 己有在改革的東西
推 : daily update不行的話 你有試過hourly update嗎？43F 09/22 15:48
→ : No scrubs44F 09/22 15:53
推 : 看成 scum master45F 09/22 16:29
推 : 回一下七樓，SM和PO(PM)應該會同時存在才對，一個Sc46F 09/22 16:46
→ : rum team沒有PM跑不起來，但沒有SM其實也ok，(絕大
→ : 多數Scrum team都沒有)。然後一個公司有不只一個Scr
→ : um team的情況下SM也有可能帶一個以上的scrum team
→ : ， 不懂這個職位在幹麻的可以看一下spotify的丑A
→ : 網路上有滿多介紹，其實要做的事很多。
→ : rum team沒有PM跑不起來，但沒有SM其實也ok，(絕大
→ : 多數Scrum team都沒有)。然後一個公司有不只一個Scr
→ : um team的情況下SM也有可能帶一個以上的scrum team
→ : ， 不懂這個職位在幹麻的可以看一下spotify的丑A
→ : 網路上有滿多介紹，其實要做的事很多。
→ : 天黑請閉眼做莊的那位52F 09/22 17:16
→ : google文53F 09/22 18:29
推 : 敏捷開發了解一下54F 09/22 18:41
→ : 31樓太神啦55F 09/22 19:03
推 : scrum是PO,不等於PM. daily report反而回到幾十年前56F 09/22 19:18
→ : 的傳產了吧，人家這點搞不好還做的更好
→ : 的傳產了吧，人家這點搞不好還做的更好
推 : scrum是縮短認知誤差沒錯，不是浪費時間講一樣的58F 09/22 19:44
推 : Screw master59F 09/22 19:48
→ : 在美國工程師兼做scrum master很值錢的 不值錢是因60F 09/22 21:13
→ : 為台灣說的scrum根本不是scrum XD
→ : 看前面推文說有scrum master就不需要PM 就知道台灣
→ : 不只把PM玩壞 連scrum也亂搞 兩個根本不一樣好嗎
→ : 為台灣說的scrum根本不是scrum XD
→ : 看前面推文說有scrum master就不需要PM 就知道台灣
→ : 不只把PM玩壞 連scrum也亂搞 兩個根本不一樣好嗎
推 : 偏PM，跟客戶溝通的橋樑64F 09/22 21:20
推 : 敏捷式專案開發的主角之一，看到的職位需求都是至65F 09/22 21:28
→ : 少要用這個開發方式帶過專案
→ : 少要用這個開發方式帶過專案
→ : 台灣有台灣的玩法，有沒看過standing meeting50分鐘67F 09/22 21:31
推 : scrum master 本意只是作為第三者 確保敏捷程序規則68F 09/22 21:51
→ : 很多team組合的大案或不同公司甚至甲乙方共組的team
→ : 才能夠比較顯現功能威力 小team讓PO懂的兼做就好了
→ : 很多team組合的大案或不同公司甚至甲乙方共組的team
→ : 才能夠比較顯現功能威力 小team讓PO懂的兼做就好了
→ : 類似產品經理 去找找agile影片71F 09/22 23:26
→ : 台灣老人數位轉型不過來啦 最後都變成在問issue72F 09/23 01:46
→ : scrum 就從橄欖球借來的概念，前面班主任的比喻滿正73F 09/23 04:49
→ : 確的，因為本來就是西式球隊教練的功能
→ : 教練本身會不會打球不是很重要，能幫團隊建立起團隊
→ : 精神，團隊打得好就行
→ : 確的，因為本來就是西式球隊教練的功能
→ : 教練本身會不會打球不是很重要，能幫團隊建立起團隊
→ : 精神，團隊打得好就行
→ : 鳥鳥台場會變成scum master沒錯啊 傻子才去做XD77F 09/23 08:16
推 : 臺灣只有隕石開發法 什麼scrum都是浮雲78F 09/23 08:24
推 : 國外還有推另一個類似的叫Kanban，在取代Scrum79F 09/23 10:57
推 : 敝司搞個部門要求全公司開發的SM全都只能那邊出XD80F 09/23 12:07
→ : 結果整部門都文組仔,作用也只有在會議上當主持人
→ : 結果整部門都文組仔,作用也只有在會議上當主持人
推 : 技術主管才會用到 但到最後都參考用 還是隕石開發82F 09/23 12:10
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