當初這(n+7k)*14後來變成了(n+14k)*14加上一些零星的獎金跟尾牙紅包。招募了一位品
質系統工程師一起從無到有導入了ISO9001，主管滿大程度讓我發揮的，所以我就把戴明
博士的變異知識理論導入到了公司體系，整個公司的品質狀況也從一開始亂七八糟轉而穩
定下來。公司的獲利也在這段期間逐漸提升，開始有能力發放獎金了。

這段期間的經歷主要增加了ASQ CQE的證照以及主導品質系統導入和部門管理的經驗，儘
管實際管理的人數並不多，但與以往都在大公司使用已經上線的系統來說，這段導入的經
歷仍是很有幫助的。

補充一點，這段期間也曾經迷惘徬徨，所以跑去台北上大人學的履歷課，從中學到了一些
撰寫履歷的技巧，把握住更多機會。但更重要的是學會了保持耐性，不再像以前一樣老子
不爽就換工作，不再自以為是，認為自己很偉大。事實上公司沒有我也會持續成長，我只
是利用過水的機會增加自我的經驗罷了。這些經驗需要妥善的安排、規劃，等到適當的時
機自然會輪到你。

我看版上偶爾會有對品質領域的看法，絕大多數都認為品保是爽缺或者沒專業的人才去的
地方。我也不置可否，確實台灣大部分的公司高層及從業人員沒能獲得正確的品質知識，
導致品保成了收拾爛攤子的單位，未能使用系統知識和變異知識進行有效率的品質工程管
理，實在是相當可惜。