換個角度想想，提早知道未來的事情真的好嗎？筆者國中的時候有部很紅的電影叫做回到未來，就是典型的例子，當你知道未來發生的事情，為了避免發生做出了自己認為對的決定，結果因此所有事情全部被改變，於是創造出了不同的未來，不見得就是好。還記得後來有部電影叫做蝴蝶效應，更是改變未來的典型例子。

創業這件事情，是許多決定的濃縮品，從公司創立初期，要拿多少資金出來？怎麼使用資金？要做什麼樣的想法？怎麼樣賺錢？所有的事情都需要領導者的決定，領導者唯一能做的，就是找出很多前人的例子，來告訴自己也告訴別人，這些決定是對的，但是真要問每一個創業家，你覺得你做的東西真的百分之百能賺錢嗎？十個創業家大概有九個會告訴你，"我認為這是對的事情，但不是百分之百能賺錢"，剩下的一個告訴你鐵定能賺錢的人，鐵定是騙子。

事情做對不見得一定賺錢，很多時候需要"天時、地利、人和"，好的創業家能夠做的，就是在公司營運的過程中，不斷的調整腳步，在隨時隨地找出一個當下最對的決定，而非永遠一成不變的認為最初的想法是對的。很多事情隨著時空的轉移，以前研究沒有用的技術，後來拿出來舊菜新炒而大紅的例子比比皆是，像是Ajax技術就是軟體界很典型的例子，重點是怎麼樣考量在不同的時間點去找尋最佳的商業模式，這才是能不能找到商機的關鍵點，永遠要記住一點，"今日的商機不見得明天就能夠讓你賺到錢"。

很多人會覺得，如果照著Google的腳步或是照著Facebook的方法，一定能夠創造出一個新的王國。模仿別人不見得好或是不好，但是你一定要知道為什麼要這麼做，做一個好的決定，更重要的是，自己永遠都很清楚，為什麼做了這樣的決定，就像拿別人的作業來抄一樣，抄完如果願意去了解抄的內容是什麼，其實對於上課的東西，多多少少會懂一些，最起碼考試的時候寫出來的東西不會偏差太多，不過當然還是不鼓勵大家抄作業啦XD

對筆者來說，面對許多人生的決定時，永遠都做了一些不同於正常人 的決定，大學當大家都在準備研究所的時候，筆者已經確定要把剩下的大學時間，花在打球跟接案子上面。退伍後，進入社會開始工作在還不成氣候時，就覺得自己應該創業，所以即使很多事情不懂還是去創業。其實我不會說這些決定是好還是不好，因為有辛苦的地方，也有有趣的地方，但是最起碼現在的筆者，是一個能夠認同自己決定的人，既使做錯決定，認同並接受，承擔錯誤然後做出改變，這樣的事情常常在發生，但是永遠不要去想著"早知道..."，因為早知道當初選的另外一條路，不見得就是一個正確的道路，也許只是會帶來更多的錯誤。