創新這兩個字，常易令人聯想到天馬行空的想法，很多人會把創新這兩個字跟創業混為一談，認為創業就是要創新，曾經筆者也這麼以為着，但隨著創業的路程越走越深(中毒越來越深)，現在對於創新的精神有了更深一層的認知。

畫畫可以創新，不斷挑戰新的風格，戲劇可以創新，不斷找尋新的梗，而創業，的確也是可以不斷地創新，找尋新的產品或是想法，在這些創新的過程中，需要堅硬的規則來讓創新的品質能夠被維護，有點難以聯想如何將很硬的規則跟創新精神這兩個東西擺在一起，舉個簡單的例子，Brainstoming一般人都覺得就是創新的開始，而在Wiki上其實可以查到(http://en.wikipedia.org/wiki/Brainstorming)，即使是Brainstoming的會議，也有被定義好的方法與程序，照著程序執行，才能將這些天馬行空的idea做一個整理，讓發想出來的東西被深入的定義，所以，創新精神的背後，總是有著堅硬的規則。

創業，並不一定要有創造力，不一定要創新，想當年因為葡式蛋塔而成立的許多家企業，最後很多都結束營業，但是那是一種創業，真正能勝出的是，在裡面撐得最久的人，並不見得是最有創意的人。

隨著筆者中創業的毒越深，開始發覺，真正的創新不見得是在產品上，而是先從堅硬的規則開始，是的，就是創造出堅硬的規則，以便讓我們產生更具效率的執行能力。也許不見得是多麼的創新，可能只是將一些原本就很不錯的理論拿來做一些修改，或是針對一些定義產品的流程，加入自我經歷的經驗，產出一套獨一無二的管理方式，但是生產流程還是要照著這套堅硬的規則來，這樣的創新方式，筆者認為應該叫做"演化"更為貼切，演化是為了讓規則更適合自己。

真正重視創新的人，不見得是天馬行空的人，追求細節，能夠訂定出好的規則，讓大家在這樣的規則下，都能發揮更大創意的效率，這就是一個最好的創新工作者，才是真正創新的精神-找出好的規則，確實執行。蘋果電腦之所以能領先群雄，不得不再次向Steve Jobs致敬，真正創新的精神，在他的傳記中一覽無遺，即使龜毛，卻是重視每個細節，讓創意能夠從apple的人才中源源不絕地產生。