新產品蝴蝶機大賣，讓宏達電一掃股價大跌的陰霾，不過現在又被監委踢爆，其實成

功的背後，剝削的卻是建教生勞力。原來宏達電2006年開始，和七家技職高校建教合作，

但長期拿建教生做替代性勞力，在桃園總工廠從事無關專業技術的工作，甚至領的僅有基

本工資，讓宏達電每年約省下一億元薪水，但宏達電澄清進用建教生，一切符合規定。