※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2018-04-10 11:25:26
看板 Tech_Job
作者 標題 Re: [請益] RD主管的角色，是不是類似指導教授？
時間 Sat Apr 7 00:47:35 2018
※ 引述《shotholisi (人生は地獄)》之銘言：
: ...學校教授會像業界主管、leader罵你三字經/五字經嗎？
: 學校教授會像業界主管、leader 一樣朝你扔東西嗎？
: 絕對不可能!!!
凡事皆有可能，先來首The Bygone Days當配樂。
大三時選擇一位剛進校園的助理教授H作為專題指導老師，
H擅長的領域是我未來想從事的行業，當我進入H的辦公室進行面試，
H提的一些問題我有印象卻無法回答，因此H建議我再找其他老師。
我感覺被人看扁，因此回到宿舍後立馬翻書找出解答後，
再去敲他辦公室，告訴他問題的解答後便準備要離開再找其他老師，
H認為我很有心便打算收我，沒想到這卻是錯誤的開端。
H的實驗室內有一位博士班C、兩個碩一T與G、
兩個大四A、B及四個大三W、L、P與我。
加入該實驗室後由G指導我，但G本身也不是很懂只會對我說去看書。
之後H便叫我去找C請他指導我，結果這傢伙只會滿嘴理論實作也不行，
最糟糕的是很愛背後黑人。跟他約時間指導，
但那天是期中考，我提前跟C說要晚上才能赴約而C也同意，
考完後去實驗室找C時，C卻暴怒說我騙他要考試卻在教室外聊天不去找他，
我告訴他那是考完一科等等還要再考一科，我在外面跟同學聊考試內容。
C回我:「我看到就是這個樣子，你不想來指導那以後你就自己想辦法。」
H只聽博班C的話而C說我壞話，此後我在實驗室就很痛苦沒人找我說話。
每次H找我進辦公室報進度給他聽，我告訴目前碰到的處境時，
C回我:「我看到就是這個樣子，你不想來指導那以後你就自己想辦法。」
H只聽博班C的話而C說我壞話，此後我在實驗室就很痛苦沒人找我說話。
每次H找我進辦公室報進度給他聽，我告訴目前碰到的處境時，
H就覺得我很懶惰不做事，還到處跟別人說H的壞話。不停用髒話飆我，
每次都瘋狂問我要不要換老師，為什麼當初要收我、在我面前摔東西等等...
我就很好奇一個人沒人指點自己摸索，還要同時應付電力電子學、自動控制、訊號系統。
那一兩個月是能生出艱深理論，別人問我老師如何，我也只是說老師比較忙就是黑他。
那一兩個月是能生出艱深理論，別人問我老師如何，我也只是說老師比較忙就是黑他。
一開始我還真的認為是我自己很差，可是問了其他同學在各實驗室的學習狀況後，
我根本都比他們要來的認真與努力，但博班學長C在黑我，而其他人為了生存...唉。
之後發現H根本就是針對我，怎麼做都要罵，跟他解釋就說我理由多藉口一堆，
問H希望怎麼做又說那是你的專題要自己去想...
之後我便開始逃避找他報告，被他抓到罵一頓後就很坦蕩的道歉然後再逃避。
H就是希望我能接受他控制，言語羞辱我後藉此獲得成就感。而我就是擺爛不理會他。
到四上時H找我說換專題老師，想說要畢業只好跟H妥協。
被他罵完以後說這學期會專心完成專題，之後我請他幫我寫面試推薦信，
好順利讀研究所。 H只說一句話：「我不會幫你寫任何推薦信，而且要再留你一年。」
我撥了通電話跟我媽說我目前情況，我很痛苦不知道該怎麼辦才好。
我媽便說你還是換老師吧，這種人不值得你跟。
我頓時清醒了過來，找到另一個指導教授後就跟H說我要換老師，H滿臉疑惑便放我走。
換完老師後，新的老師人很好，只剩半年時間專題雖然做得很爛但還是準時畢業。
兩三年後當完替代役在竹科做設備的我與直升的同學聊天，
H的實驗室，博班C到現在都查不到博士論文。
碩一的T與G延畢兩年跟直升H實驗室延畢一年的B一起畢業，
T與G也擺爛說年限到了不給畢業就不要學位，
當初說我做人失敗做事也失敗的人竟然會延畢?
與我同屆的W直升H實驗室也是延畢兩年後才畢業。
而其他人呢?
以前還幫我忙的大四A研究所找了同校的好教授準時畢業後直升博班順利畢業，
P不久後也換指導老師並轉系，與我同班的L去國外遊學後也跟我說這輩子不想再看到H。
在我做設備的工作我很幸運也認識很多前輩、與大家工作相處也很融洽，
但同樣也遇到不會做人的主管每次開會都在發飆不懂得情緒控管，
冷言諷刺連簡單的PM都不會那乾脆就找高職生進來保養就好。
半年後在公司待了十幾年為了升官跳到我們部門的好人副理離職，
接著一堆資深EQ、PE及副理陸續離職，人力不足機台瘋狂當機，
連曾在台積做到33跳到我們公司的資深工程師也說他也動過離職這念頭。
後來上層看不下去架空主管找了新的經理、副理與新人後才陸續恢復正常。
遇過這兩種主管與指導教授以後，無論讀研究所或是找工作我都很注重主管人格特質。
遇到那種很固執偏激與情緒控管不良的人當你的主管根本就是惡夢！
舉我碩士指導教授當例子，
印初稿給他時當他看不懂而我打算在背頁空白處寫說明時，
他對我說了一句：「你去拿張空白紙吧，寫背面太糟蹋你的論文。」
或是我家裡出事與開刀時都直接讓我放假處理到結束，
亦或者晚上回到實驗室願意花時間了解我的論文與討論研究到凌晨兩點。
我深深體悟到只有跟對人，事情才會順利發展。
深夜發廢文o'_'o
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→ : 請出門左轉碩班版1F 04/07 00:49
我有打工作時遇到的主管好嗎QQ※ 編輯: qwefghiop1 (111.248.154.104), 04/07/2018 00:51:36
※ 編輯: qwefghiop1 (111.248.154.104), 04/07/2018 00:52:55
推 : 有些有病的人很愛逼人解釋，結果解釋還要看對方心情，不2F 04/07 01:11
→ : 開心就說你藉口多
→ : 開心就說你藉口多
推 : 這篇深感認同4F 04/07 01:34
推 : 推個 老闆真的要慎選5F 04/07 02:13
推 : 不是廢文，是優文，謝謝分享6F 04/07 06:40
推 : 那真的算你好!沒跟對人!真的是慘!在強都被亂壓7F 04/07 07:13
推 : 推U質好文8F 04/07 07:36
推 : 推9F 04/07 10:04
推 : 覺得遇到爛人，就是要快點走或是像更上面反應。台灣教育10F 04/07 10:39
→ : 就是叫你乖，要吞下去，結果造就更多不合理的事情
→ : 就是叫你乖，要吞下去，結果造就更多不合理的事情
推 : 真的，U質好文，只能推了。12F 04/07 10:54
推 : 推受用13F 04/07 11:09
推 : 推14F 04/07 11:14
推 : 好文15F 04/07 11:19
→ : 當機立斷，選擇比努力更重要16F 04/07 11:52
→ : 碩班碰過帶人的是爛咖的情況，還好很快就換了
→ : 碩班碰過帶人的是爛咖的情況，還好很快就換了
推 :18F 04/07 13:11
推 : 血淚史 感謝分享19F 04/07 13:41
推 : 好好感謝教授20F 04/07 14:47
推 : 推！ 人格特質真的頗重要...21F 04/07 15:27
推 : 推 ！！22F 04/07 16:08
推 : 推！！深有同感23F 04/07 16:31
推 : 推24F 04/07 16:42
推 : 推25F 04/07 16:47
推 : 深有同感+126F 04/07 17:16
推 : 看完很有感觸27F 04/07 17:32
推 : 推~很有即視感！28F 04/07 18:13
推 : 推29F 04/07 18:29
推 : 深表認同30F 04/07 20:22
推 : 感同身受31F 04/07 20:54
推 : 深感認同 本身主管也是背後捅你一刀型32F 04/07 21:46
推 : 大推33F 04/07 22:42
推 : 本文中肯推，主管工作到最後其實都在處理人的問題，34F 04/08 10:13
→ : 主管的人格特質決定團隊文化與存亡
→ : 主管的人格特質決定團隊文化與存亡
推 : 工作上跟對人很重要。36F 04/08 16:59
推 : 完全同意 經歷過才知道老闆的人格特質多重要37F 04/08 17:44
推 : 推 不合就要趕快換 有時就是頻率不對38F 04/08 21:08
推 : 感同身受耶~XD39F 04/08 22:54
推 : 認同推40F 04/08 23:48
推 : 好文41F 04/09 02:16
推 : 台灣這類型老人太多 偏偏目前都是管理位階42F 04/09 08:55
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