美國洗錢法規非常嚴格，要求在美銀行都要做到非常詳細的ＫＹＣ（了解你的客戶），法
遵成本大增。預計年底紐約分行開行、明年東京分行開行的台企銀董事長朱潤逢，要求海
外分行先建立好制度。他說，如果搶著一年、半年就要賺錢，就會能省就省，就怕省到不
該省的地方。

「台企銀今年獲利會創新高」朱潤逢說，但他強調，台企銀是中小企業專門銀行，負有政
策任務，除了獲利，還要扶助中小企業。許多客戶從青創時期就開始跟台企銀往來，我們
對客戶當然很瞭解，但美國是從反恐、反洗錢的角度來看，這是國銀到美國必須加強之處
。

分享朱潤逢說，一間企業成不成功，有沒有未來性，企業負責人決定一半、「人最重要」
。有些負責人公司倒了，還會努力東山再起還錢，有些人向借錢時，就是拿銀行的錢在玩
。

他舉例，曾拜訪過一間知名的遊戲業者，發現這家公司老闆做到好像是醫院在掛號一樣，
訪客絡繹不絕，感覺沒有秩序與制度，他就交待最好對此間公司敬而遠之，果然後來那間
公司就出事了。

朱潤逢也曾拜訪過某間大型航運公司，發現辦公室清一色是面貌姣好的女員工，朱潤逢覺
得奇怪，就問船運公司董事長為什麼員工都這麼「體面」？董事長回答「我用的人就是要
長這樣，特別挑的」。