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公司名稱: 晉x生化科技有限公司
地點: 台中市某工業區
這家公司的產品是專利紙杯，雖掛名為生化科技公司但其實是傳產製造業，遷廠至現在的
工業區後坪數不小，約3000坪，辦公室人數約10人，工廠約20人。

文非常非常長慎入，但希望不要再有人落入這種可怕又坑人的公司中

地雷原因:
1.      主要原因是因為董事長EQ真的非常低、非常自我中心且對員工非常小氣，非憑個
人感覺判斷，最資深的人員待差不多一年，在月中提離職了，可見流動率之高。
還在職的只有一位資歷超過一年，剩下有三位都提過離職但因為人已經少得可憐，他們根
本不給走。

2.      董事長年紀約50幾歲，時常是情緒性的亂罵，講話也很酸。
特別是勃然大怒的時候把每個人叫進去問你某工作的進度，不管你回答什麼都會挑毛病罵
一頓才甘願。
總以為業務部沒有跟別人提到公司產品的差異性，罵”如果你們只會報價那我請個業助或
叫我兒子來都比你們強!”
殊不知是他的產品價格是外面的兩倍，個人社會經驗不多，但我想一
個再好的產品除了要有差異性的同時，價格如果是別人的兩倍那也很難打入市場吧
如非你有賈伯斯的行銷能力…但他研發至今已經10年卻還在努力攻入市場而已可見行銷能
力…

3.      週五開完會已經快下班時間，董事長周一一早上班開會就會問你上周五開會講的
事完成了沒? 如果回答今天會處理就會被罵
”為什麼拖這麼久是在搞什麼，一點效率都沒有是要你們幹嘛?”
或 ”那你不會利用周五下班後傳給她(客戶)嗎?”

4.      董事長和副總(董事長的老婆)非常非常小氣，滿口抱負並說自己不是小氣的人，
”未來”都會跟員工分享，但根本就對員工非常苛薄，每天都罵人。

5.      小氣例子一:
有次董事長知道我要聯絡某位客戶，我一掛完電話他就叫我過去問我是不是在跟那位客戶
聯繫，回答完是後他就說
”你們不是都有LINE嗎? 我覺得這錢該省的就要省，不要什麼電話就一直打”…
前提是上一周他才因為我用SKYPE傳訊息給客戶不高興，他以為SKYPE就像E-MAIL。
”這種緊急的事情就該直接打電話了，還用什麼郵件傳? 有沒有一點效率阿?”
公司WIFI非常弱，我們都是用個人的網路，所以如果沒有網路吃到飽的人只能自認倒楣，
因為公司絕對不會補貼你電話費。

6.      小氣例子二:
有天他覺得便利貼很好用，要總務買給每人發一小疊，隔天我因緊急
叫進他辦公室手上只有便利貼，就把他講的事情記在便利貼，他一看馬上說
”那個便利貼也不是這樣用的吧? 不是說買一份給你們就一張張這樣什麼都撕來寫，我是
很注意小細節
，都有在觀察的，我要問XX說那一疊是多少錢”
我就很白目地回說，
”喔這疊是我自己帶的，XX發的我沒用”
我忘了他改罵什麼，總之我初生之犢的白目又招來一陣罵哈

7.      小氣例子三:
有天董事長說要開始每周一天召開廠務會議，由公司的特助召開( 現場的主管 )。
召開兩次後副總發現每周一下午一點半的時間現場的重要人員 ( 除特助外現場沒有任何
幹部，我猜是因為設立了幹部或組長就要增加薪資所以都沒設 )都在開會，
這樣現場沒有這些重要人員在場，剩下的人會較無頭緒，就說最好利用下班時間開會，但
完全沒有提到
加班費。（平時現場人員5.00下班，加班有加班費 ）
特助後來說時間要改一早上班時但盡快開完，換董事長說了同樣的話，
最後又決定利用5.00-5.30召開，他們果然沒講話了，但現場人員也真的沒有加班費可領
…


每個月10號發薪，上個月薪水僅發一半，到快月底了還有人還沒拿到…對原料廠商及其他
維修廠商似乎也有欠費狀況...


9.      董事長跟副總都說公司的福利制度正在設，聽說已經不知道講多久了，業務部有
兩位，有業績的從沒領過業績獎金；
現場的績效制度由新任主管建立中，但公司願不願意給令人懷疑，畢竟半個月薪水都可以
拖半個月不給了…

10.     公司的管理方式非常死板，當然你要能獨立作業，但大大小小的事情都要跟董事
長報告，一點自主性也沒有，有什麼建議通常就是被
”我一手研發、製造、生產、銷售這產品，我最熟悉，你們沒有人能騙得了我什麼事情的
，也不可能比我來了解”的打回票。
自我中心程度之誇張...
或 “你以為我不懂英文就想騙我啊? 我有很多朋友可以問，我也可以找外面更專業的來
翻就好啊，那還需要你幹嘛阿?”
“我現在已經很了解你，你就是講話都避重就輕，不敢承認自己的錯誤，老是想騙我，這
就是為什麼我現在對你講話都很不客氣的原因。

那一次董事長是從大陸打回來對我說，聽他這麼講完我哭了，
因為所有人都知道他根本不可能花錢去找專業翻譯，我前一週只花兩
天把整個網頁英文版重新翻譯，中間還要做一些會議紀錄或他交辦的雜事，還一直嫌我翻
譯速度慢。
我有翻譯經驗但絕對沒有強調過自己是翻譯專業，整個網站內容非常多，又有很多專業名
詞我要自己上網參考很多資料才能確認，
而且我報告的是客戶建議版面風格可以更一致或內容更簡潔，他偏自己認定員工就是翻譯
翻不好還找藉口在避重就輕。
他真要把我辭掉，我還真不知道他是想把這些英文相關業務轉給誰處理，不信任又不尊重
員工的態度由此可見…所以四天後我主動提出辭呈了。




但他從沒想過，當一個老闆或主管從來就是留不住人的時候，是不是該回想問題出在上頭
的自己，亦或是只怪罪基層的員工還期盼能長久經營…


所以其實月薪26500而已（當初很傻沒有意識到實際月薪），責任制沒有加班費，上班時
間8.00-5.30。
當初說有三節後來才知道是發禮品，發現老闆根本就是花小錢請畢
業生但想要我有如老鳥的經驗與能力…

工作內容的話，除了一個秘書或行政助理要做的外，所有英文相關的東西自然都是我的責
任；市場資訊蒐集；協助業務部聯絡客戶；開發客戶。
能學習不同事物我覺得都是好事，但在這點薪水下還被當狗一樣，我想就不必為這種老闆
賣命了。

謝謝閱讀的各位，我的抗壓性自認不算差但只要工作我就是盡全力，看臉書等的事情我是
不可能做，
一直很期待畢業能工作，但這種內心的折磨消磨個人意志...
很幸運地提出辭呈當天也找到國外業務的新工作！
希望提供有要到這家公司任職的各位好好思考，我知道有些狀況到哪家都可能遇到，但綜
合全部原因來說我和同事們都覺得這實在是太地雷了...

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