※ 本文為 MindOcean 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2013-11-29 00:08:08
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作者 標題 [情報] 經濟學人：不死鳥 Nokia 再次轉世
時間 Thu Nov 28 15:44:34 2013
導言：最新一期英國《經濟學人》雜誌刊登題為《 Nokia 的轉世：擘畫新一輪復甦》（
Reincarnation at Nokia：Planning the next bounceback）)的評論文章稱，雖然
Nokia 股東大會批准將最具標誌意義的手機業務出售給微軟，但從該公司過往的發展來
看，這種涅槃重生的事情把並不少見，所以他們仍然有望通過電信裝置、地圖和專利業務
迎新的發展。
看，這種涅槃重生的事情把並不少見，所以他們仍然有望通過電信裝置、地圖和專利業務
迎新的發展。
以下為文章全文：
不死鳥再次轉世
Samuli Simojoki知道結果已經不可逆轉，但他還是想表達自己的意見，「不是作為
Nokia 股東，而是作為一個芬蘭人。」這位來自赫爾辛基的律師，是11月19日參加
Nokia 股東，而是作為一個芬蘭人。」這位來自赫爾辛基的律師，是11月19日參加
Nokia 特別股東大會的3200名股東之一。他對此次大會的唯一一項動議投了反對票，這
項動議的內容是：以38億歐元(約合54億美元)現金將手機業務出售給微軟。不過，投贊成
票的股東還是超過了99%。等到該交易2014年初完成後，曾經稱霸全球手機市場且至今仍
是行業第二的 Nokia ，將徹底退出這項業務。
票的股東還是超過了99%。等到該交易2014年初完成後，曾經稱霸全球手機市場且至今仍
是行業第二的 Nokia ，將徹底退出這項業務。
Nokia 之前就曾經完成過自我再造。他們1865年成立時的主營業務是紙漿，後來轉向發電
，還進軍了橡膠製品和電纜行業，甚至在1980年代做過電視機，並一度成為歐洲的暢銷品
牌。但消費電子部門後來遭遇慘敗，出現了嚴重的虧損，並在1990年代被迫出售。橡膠和
電纜部門也遭遇了同樣的命運。
，還進軍了橡膠製品和電纜行業，甚至在1980年代做過電視機，並一度成為歐洲的暢銷品
牌。但消費電子部門後來遭遇慘敗，出現了嚴重的虧損，並在1990年代被迫出售。橡膠和
電纜部門也遭遇了同樣的命運。
手機曾經是 Nokia 的未來，但很快就將成為他們的過去，而包括前CEO Stephen Elop 在
內的3.2萬 Nokia 人也將很快成為微軟人。2011年，剛從微軟跳槽到 Nokia 的埃洛普說
，該公司自己的手機平台正在「燃燒」，因此毅然轉投微軟的懷抱。但不久之後，他就有
可能成為老東家的新老闆。
內的3.2萬 Nokia 人也將很快成為微軟人。2011年，剛從微軟跳槽到 Nokia 的埃洛普說
，該公司自己的手機平台正在「燃燒」，因此毅然轉投微軟的懷抱。但不久之後，他就有
可能成為老東家的新老闆。
雖然放棄手機業務後的規模會大幅縮減，但 Nokia 的下一次轉世野心仍然不小。該公司
依然擁有5.6萬員工，超過6000人位於芬蘭。得益於此次交易所得，外加與微軟簽訂的10
年專利授權協議獲得的16.5億歐元，和通過這家美國公司獲得的15億歐元貸款， Nokia
將擁有強大的資產負債表和充裕的現金──儘管美國對衝基金公司Third Point希望該公
司將多數現金返還給股東。自從該交易9月初宣佈以來， Nokia 股價已經成長一倍，目前
接近6歐元。
依然擁有5.6萬員工，超過6000人位於芬蘭。得益於此次交易所得，外加與微軟簽訂的10
年專利授權協議獲得的16.5億歐元，和通過這家美國公司獲得的15億歐元貸款， Nokia
將擁有強大的資產負債表和充裕的現金──儘管美國對衝基金公司Third Point希望該公
司將多數現金返還給股東。自從該交易9月初宣佈以來， Nokia 股價已經成長一倍，目前
接近6歐元。
電信裝置成主業
新 Nokia 將由三塊業務構成，目前最大的一塊是 Nokia 解決方案與網絡公司(以下簡稱
「NSN」)，主要向電信運營商出售裝置、軟件和服務，其競爭對手是瑞典的愛立信、中國
的華為和中興以及法國的阿爾卡特-朗訊(以下簡稱「阿朗」)。
「NSN」)，主要向電信運營商出售裝置、軟件和服務，其競爭對手是瑞典的愛立信、中國
的華為和中興以及法國的阿爾卡特-朗訊(以下簡稱「阿朗」)。
NSN大約占新 Nokia 營收的90%，根據該業務負責人Rajeev Suri的說法，該公司已經走出
與西門子合資時的虧損狀態，成為了能夠獲利的 Nokia 全資子公司。該公司今年前9個月
實現營收82億歐元(超過半數來自服務)，幾乎與手機業務規模相當，但這恰恰反映出手機
業務的舉步維艱。NSN的營收同樣有所下滑──但這一定程度上是因為該公司主動出售了
無法能獲利的業務所致。
與西門子合資時的虧損狀態，成為了能夠獲利的 Nokia 全資子公司。該公司今年前9個月
實現營收82億歐元(超過半數來自服務)，幾乎與手機業務規模相當，但這恰恰反映出手機
業務的舉步維艱。NSN的營收同樣有所下滑──但這一定程度上是因為該公司主動出售了
無法能獲利的業務所致。
Rajeev Suri表示，網路業務比手機業務更加穩定，因為「你不僅僅是賣完就完」，還要
與電信運營商建立穩定的關係。然而，他預計該行業將保持平穩，最多隻能實現適度增長
。所以，他對NSN進行了瘦身，把重點放在流動寬帶一項業務上。在當今這個對數據極度
渴求的時代，流動運營商都必須大舉投資這一領域。NSN已經在美國、中國、日本、韓國
等地達成了交易。該公司還裁員2.6萬人，並在兩年內每年壓縮逾15億歐元成本。
與電信運營商建立穩定的關係。然而，他預計該行業將保持平穩，最多隻能實現適度增長
。所以，他對NSN進行了瘦身，把重點放在流動寬帶一項業務上。在當今這個對數據極度
渴求的時代，流動運營商都必須大舉投資這一領域。NSN已經在美國、中國、日本、韓國
等地達成了交易。該公司還裁員2.6萬人，並在兩年內每年壓縮逾15億歐元成本。
營運商網路產業已經經歷過一段痛苦的整合期，今後可能還會增多。阿朗就是法國和美國
兩大電信裝置巨頭合併的產物，但自2006年合併完成後，該公司始終處於虧損狀態。阿朗
今年6月公佈了第N次重組計劃。倘若阿朗被迫出售，NSN至少會吞下其中的部分業務。
兩大電信裝置巨頭合併的產物，但自2006年合併完成後，該公司始終處於虧損狀態。阿朗
今年6月公佈了第N次重組計劃。倘若阿朗被迫出售，NSN至少會吞下其中的部分業務。
美國投資銀行Sanford C. Bernstein分析師皮埃爾‧費拉古(PIerre Ferragu)認為，愛立
信和阿朗分別均占據美國無線基礎設施市場40%的份額，因此愛立信不太可能收購阿朗。
華為已經因為政策原因基本被排除在美國市場之外。所以費拉古認為，阿朗很有可能賣給
NSN。不過他也認為，阿朗更有可能繼續存活幾年。市場研究公司Infonetics Research的
Stephane Teral表示，這一收購將幫助NSN增加美國和中國的市佔率，甚至超越華為，危
及愛立信的領頭羊地位。不過，兩家公司的整合「十分困難」，而且這類交易也會「分散
精力」。
信和阿朗分別均占據美國無線基礎設施市場40%的份額，因此愛立信不太可能收購阿朗。
華為已經因為政策原因基本被排除在美國市場之外。所以費拉古認為，阿朗很有可能賣給
NSN。不過他也認為，阿朗更有可能繼續存活幾年。市場研究公司Infonetics Research的
Stephane Teral表示，這一收購將幫助NSN增加美國和中國的市佔率，甚至超越華為，危
及愛立信的領頭羊地位。不過，兩家公司的整合「十分困難」，而且這類交易也會「分散
精力」。
地圖與專利
Nokia 還對另外兩項業務寄予厚望。HERE地圖部門雖然規模較小，但卻潛力不俗，該產品
在車載導航系統有很高的市佔率。規模較大的Advanced Technologies則負責對外授權
Nokia 成千上萬的專利，並提供各種新穎的創意。 Nokia 董事長兼代理CEO Risto
Siilasmaa把Advanced Technologies稱作是 Nokia 的「創新引擎」。 Nokia 未來的多數
不確定性，都與這個引擎密切相關。
Advanced Technologies專利授權業務與HERE地圖業務的年營收之和目前約為5億美元。
(NSN也擁有自己的專利組合。) Nokia 執掌智慧財產權的Paul Melin說，絕大多數都來自
標準要素專利。這些專利涵蓋了手機廠商必須使用的技術。由於這些專利分佈在很多公司
，因此交叉授權協議變得十分常見，導致相關企業都向彼此支付了大筆費用。而一旦
標準要素專利。這些專利涵蓋了手機廠商必須使用的技術。由於這些專利分佈在很多公司
，因此交叉授權協議變得十分常見，導致相關企業都向彼此支付了大筆費用。而一旦
Nokia 剝離手機業務，就不必再向其他企業支付專利費，但仍然可以通過自己的標準要
素專利收費。另外，該公司之前有很多專利都只供自家裝置使用，而今後則可以通過對外
授權這些專利創收。
素專利收費。另外，該公司之前有很多專利都只供自家裝置使用，而今後則可以通過對外
授權這些專利創收。
等到與微軟的交易結束後， Nokia 董事會必須設立一套公司架構，明確今後的戰略，並
選出一位正式CEO。在NSN發展中立下大功的蘇里可能會成為CEO的首選，但該公司CFO
TImo Ihamuotila也有可能參與競爭。
Risto Siilasmaa仍然認為，新 Nokia 在一個充滿上網裝置的世界中將有各種發展可能─
─儘管該公司今後將不再生產這種產品。但他透露， Nokia 有朝一日或許會重返消費市
場。這在目前還很難說，但對於一家先後涉足過紙漿、電力、電纜、電視機、手機、電信
裝置、地圖和專利授權的公司來說，一切皆有可能。
http://share.inside.com.tw/posts/3271
只是再次轉型而已 技術 專利都還在手上 依然掌握電信市場
難得經濟學人會為此寫一篇文章 =_=
沒想到Nokia以前還做過電視.....這一路轉來轉去的還挺奇妙的
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.160.227.248
→ :所以NOKIA學聰明了 他在還沒慘敗之前先賣掉1F 11/28 15:45
回溫的時後才賣的 不然微軟也不敢買
如果你有在關注Nokia股價 最底的時後是WP7的時期 WP8發售之後就漲了兩倍
→ :不錯啊~ 兩年後Nokia重返手機市場 加入Android陣營2F 11/28 15:47
難度頗高 你沒聽iso哥說安卓是做身體健康的嗎? XD
→ :那之前做的 Symbian MeeGo WinowsPhone 是做心酸的3F 11/28 15:50
→ :原本如果Nokia一開始就做Android說不定現在已經大賺
→ :原本如果Nokia一開始就做Android說不定現在已經大賺
推 :5xx跟6xx的比例高達WP 近50% 我是很誠實認為低於$2505F 11/28 15:53
→ :什麼三星和HTC根本沒機會 Nokia整個白癡...6F 11/28 15:54
是阿 別人都白癡 你最聰明惹
→ :的手機真的就只是做身體健康衝市佔而已7F 11/28 15:54
→ :勞德諾才花2年就偷到紫霞秘笈勞8F 11/28 15:54
勞德諾下場不好 不但半途《紫霞秘笈》就掉了 還偷假的《辟邪劍譜》給左冷禪練
最後自己想練還練不起來 最後被任盈盈跟猴子終身栓在一起
怎想都感覺形容不太貼切
→ :如果WP市佔起得來 可以相對拖拉高階機的銷量 那才有9F 11/28 15:55
→ :衝市佔的價值 但是現在看起來就是低階機越賣越多....
→ :不過反正nokia都被微軟吃了 微軟有賺到軟體 這樣也不
→ :能說是沒賺頭啦 http://www.ifanr.com/news/380739
→ :衝市佔的價值 但是現在看起來就是低階機越賣越多....
→ :不過反正nokia都被微軟吃了 微軟有賺到軟體 這樣也不
→ :能說是沒賺頭啦 http://www.ifanr.com/news/380739
![[圖]](http://i.disp.cc/web/img5/cdn.ifanr.cn_wp-content_uploads_2013_11_520.jpg)
推 :nokia可以走apple的路線 反正軟硬都包 硬體賣身體健13F 11/28 15:58
→ :康 軟體賺錢 也不失為一好方法 只是賺得不會那麼多
→ :康 軟體賺錢 也不失為一好方法 只是賺得不會那麼多
iso大真是關注 我剛去算 5+6系列是超過50%沒錯 軟硬合一+代工外包
的確利潤會提高許多 之後也都算微軟的產品 所以已經沒辦法單純軟硬體分開算
最多就像次世代主機戰的策略一樣 我少賺 但多賣 以換取更大的市佔率
推 :Moto表示:我一開始就做android 結果我變成養子15F 11/28 15:59
Google表示 : 朕不給的 你不能要
三星表示 : 親兒子有比較了不起嗎? 沒我這個乾兒子 安卓江山是怎來的?
LG表示 : 哥哥們在爭什麼?
→ :Nokia走Apple路線 也要先秤秤自己的斤兩 XD16F 11/28 16:00
→ :moto賣太快 如果像Sony一樣撐到現在 應該慢慢會起來
→ :只是Google的出價實在太誘人 moto想想還是賣掉比較快
→ :造成現在市場上能選的手機好貧乏 = =
→ :扣掉韓國貨,內建92共識,筆電廠出的不買 不知道能買啥
→ :好像剩SONY 但是他用那個螢幕實在令人無言~
→ :不過Google接手moto後出的手機都不錯 某天Google會帶
→ :著moto重返市場der
→ :moto賣太快 如果像Sony一樣撐到現在 應該慢慢會起來
→ :只是Google的出價實在太誘人 moto想想還是賣掉比較快
→ :造成現在市場上能選的手機好貧乏 = =
→ :扣掉韓國貨,內建92共識,筆電廠出的不買 不知道能買啥
→ :好像剩SONY 但是他用那個螢幕實在令人無言~
→ :不過Google接手moto後出的手機都不錯 某天Google會帶
→ :著moto重返市場der
真的假的 我們在兩個世界喔 貶SONY捧MOTO 可是現實好像不是如此
Moto X銷量慘淡：定制化手機難得要領
http://digital.sina.com.hk/news/-7-1443067/1.html
Moto X銷量慘淡：定制化手機難得要領 - 所有數碼新聞 - 數碼資訊 - 新浪網
![[圖]]()
曾經因採用所謂定制化備受業內好評和期待的摩托羅拉Moto X手機在其發布後首個季度的銷量僅為50萬部，別說慘淡，但也絕對算不上成功，至少與當初發佈時業內的期望值... ...
![[圖]](http://i.disp.cc/web/img5/digital.sina.com.hk_nw_media_0_0238_7468_2_ti.jpg)
你是來反串的吧!?
推 :NOKIA以前還做過螢幕 頂尖的 比NEC SONY還貴24F 11/28 16:23
→ :不過市面上好像買不到 像工業用似的
→ :不過市面上好像買不到 像工業用似的
→ :Google現在只是在養兵 看他出的手機規格和只賣美國26F 11/28 16:42
→ :就知道啦~ Google現在又不急 什麼銷售對量他不重要
→ :就知道啦~ Google現在又不急 什麼銷售對量他不重要
是喔 之前還有新聞說MOTO都不聽話 執意要做自己的產品 所以Google 才找LG代工
現在又變得不急了 那怎又推NEXUS 又拼Chrome 筆電 跟 安卓筆電
感覺很積極阿~~
→ :Google只是在等時機到來 像是 Android 5.0 之類28F 11/28 16:44
→ :Google對moto已經砍掉重練了 moto指日可待啊~~
→ :Google對moto已經砍掉重練了 moto指日可待啊~~
我真的很肯定我們活在不同的世界之中
推 :moto指日可待 是指一年比一年銷量慘澹的意思嗎XD30F 11/28 16:49
※ 編輯: nvidia123 來自: 118.160.223.199 (11/28 16:56)推 :Moto在智慧機前就開始敗退了31F 11/28 17:07
推 :\Nokia/ \Nokia/ \Nokia/ \Nokia/ \Nokia/ \Nokia/ \32F 11/28 17:24
推 :我以為manlike是反串...後來發現我們世界真的不同33F 11/28 17:28
推 :我也覺得NOKIA可以起死回生，他一直都是我覺得品質34F 11/28 18:29
→ :最好的手機牌子
→ :最好的手機牌子
推 :切割掉木馬 nokia又是一尾活龍36F 11/28 18:32
推 :moto...品質很堪慮 軟體BUG超多37F 11/28 19:45
推 :我也愛nokia38F 11/28 20:46
→ :現在最好的手機牌子 Apple39F 11/28 21:38
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作者 nvidia123 的最新發文:
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勿忘當年之恥 wwww 不要在沒灌水習慣的國家亂刷榜灌水 被抓包很丟KPOP臉 已經不是一家HYBE的問題囉 JPOP圈早就看出端倪 閔大字報出來的時候就引來群嘲 畢竟JPOP圈平時都是看O榜數據的 …549F 168推 2噓- 13F 7推
- 20F 9推 1噓
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感覺一堆人都搞錯方向 人家本來就是騰訊員工 在裡面做累了 有錢了 才出來自己創業挑戰3A圓夢 又得到老東家資金支持 加上自己長久累積的經驗才成功的 一堆人扯甚麼支持國產 對岸人口這些都不是重點 騰訊 …213F 67推 5噓
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