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薪水這種東西，尤其是底薪，一升高就很難再下降了。
所以我建議用公司獲利ㄧ定的百分比來分給員工當紅利
薪資條內多一項”公司經營績效紅利”
告訴他們，公司賺錢，你們紅利就多，公司賠錢，紅利就少，
分紅多少你自己拿捏，但ㄧ定要讓員工真的感受到
自己的薪水跟公司的經營績效是連在一起的！
這樣比較有可能創造勞資雙贏的局面。

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◆ From: 61.217.234.160

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※ 來源: DISP BBS 看板: BOSS 文章連結: http://disp.cc/b/126-7d4
※ 作者: Rickz  來自: 114.36.54.127  時間: 2010-07-13 20:15:28