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郭董：插手夏普 未來股價上看2000日圓

http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN5/7340484.shtml

鴻海董事長郭台銘受訪時表示，夏普的問題不在錢，「如果錢真是萬靈丹，他一星期內就
可以匯錢給夏普」。但真相不是這樣，而是夏普核心業務要改善。他急著想插手救夏普，
但至今仍「插不上手」，就算要救人給千年還魂丹，也要插手才有救。他相信只要他能介
入夏普經營，夏普未來股價甚至有機會上看2000日圓。

「若只是將錢匯入，夏普就有救的話，我今天就可以匯錢、且按照當初550日圓價格。」

郭台銘表示，他一心一意想協助將夏普 (Sharp)經營起來，但若只是將錢匯入，夏普就有
救的話，他今天就可以匯錢、且按照當初550日圓價格。但事實上，夏普不是錢的問題，日
本財金雜誌已點出夏普的三大問題，不是資金問題，而是核心業務的改善，要找到一個可
以跟他共創未來、扭轉經營困勢的合作夥伴、幫忙他做出有競爭力的產品、控制有競爭力
的成本，可在全球布局合作的「救世主」，而鴻海就是這樣的策略合作夥伴。

「現在我插不上手，好比救一個人要千年還魂丹，但也要動手呀，擺在一旁也使不上力」
。

郭台銘表示，日本商業周刊「夏普危急存亡之秋」報導中點出夏普的三條死穴：「資金調
度的逼迫」、「核心業務的巨額赤字」「與『救世主』不和諧的聲音」三大危機。

「郭台銘：我現在是插不上手，所謂『救世主不和諧的聲音』，插不上手哪來的不和諧?」

郭台銘提高分貝表示：「我現在是插不上手，所謂『救世主不和諧的聲音』，插不上手哪
來的不和諧? 」他強調，要解決夏普的銀行資金調度，就是要有核心業務的改善，他不用
當「救世主」，只要以策略夥伴加入就可以協助經營改善，一旦結構改善了、接下來的錢
就進來了，銀行自當沒有抽夏普銀根的必要。

他說，之前報紙報導夏普有的是錢。但就算是銀行團要借錢給夏普，也要是未來經營有希
望的企業。他不願在日本多說什麼，因為日本人好面子，他不願說破，若說破，對百年老
店情何以堪。

郭台銘表示，對照他個人投資的?十代工廠，從今年7月1日介入經營之後，已把夏普原來最
大包袱解決了，稼動率提升、成本降低管控，稼動率已提升一倍，由原來的35%提高至70%
，由此可看到鴻海的技術和經營，對夏普本社將是有利的結合。

「夏普投資價格已經到最低點，隨時都可認，但要有價值我才會給「offer」 (報價)。」

但目前夏普高層一心將重點轉到錢，只要鴻海「資本投資」不介入經營。郭台銘表示，按
照日本商周寫的夏普的三大死穴，一是資金不夠，短期資金支援長期資金。二是本業巨額
赤字，但若核心業務再不改善，誰會借他錢？ 「我是急著伸手進去協助，」郭台銘說。

郭台銘表示，鴻海投資夏普有二部分，一是先前他個人投資的?十代廠，短短幾個月，稼動
率倍增，已經可獲利。至於夏普本廠的投資價格已經來到最低點，隨時都可認，但要有價
值我才會給「offer」 (報價)。我有信心，一旦讓我來經營未來夏普股價有可能看到2000
日圓，但現在的問題是，「手插不進去」，夏普能否存活。

「大家都沒有要放棄鴻夏戀；現在要談的是『男主外、女主內』等內部的分工問題…」

郭台銘表示，雙方何時碰面暫時不能講。但由奧田社長想來看他可知，「大家都沒有要放
棄這個婚姻，但結果，要看夏普讓我插手到什麼程度」。他說，「鴻夏」現在要談的事，
有如「男主外、女主內」等內部的分工問題，不是法律問題，但一定是要雙方坐下來好好
談，這需要時間。

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        live by love though the stars walk backward.

                                                         by E.E. Cummings

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