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他媽的韓國已經在我們頭上撒尿拉屎了還說不必然落後韓國？

現在國際機場到處可以看到爽爽爽、油雞的廣告，

世界杯看到一堆歪H的廣告，

且歪H已經侵門踏戶到德國小孩天堂：Guenzburg Legoland (樂高樂園) 裡面，

有歪H專用的樂高小汽車跟兒童架訓場地，旁邊擺了幾台歪H最新的SUV。

從小灌輸兒童歪H的品牌，這招很有遠見也很猛！

台灣不管是官方還是民間廠商的眼光只能看到鼻頭，

做的不是摳屁別人的營運方向就是摳私蕩...

台灣企業最喜歡在國際上指著自己的鼻子大聲說我很Cheap....

奉勸各位最好培養自己的外語跟專業能力，直接在國外跟世界的人才競爭，

好的人才請到有制度且照顧員工的國際公司不要在台灣被財團結合政府壓榨。

在台灣爭取勞工權益只會被同為勞工的同事譏笑或鄙視...

台灣已經菲律賓化了...這是台灣人自己的選擇，要怪就怪自己吧...

※ 引述《Ieesmart (才筑)》之銘言：
: 國科會主委朱敬一表示，台灣應該往創新的路線走，未必要跟隨韓國成熟的ICT（資通訊
: ）產業的路線，「台灣不必然會落後韓國」。（中央社記者謝佳璋攝 101年7月29日）
: ─專訪國科會主委朱敬一之二（中央社記者林孟汝台北29日電）行政院國家科學委員會主
: 任委員朱敬一表示，台灣應該往創新的路線走，未必要跟隨韓國成熟的ICT（資通訊）產
: 業的路線，「台灣不必然會落後韓國」。
: 一向是台灣競爭對手的南韓，1997年亞洲金融風暴後，進行改革，每人GDP（國內生產毛
: 額）在2004年追過台灣，2010年正式超過2萬美元。同時，台韓出口差距逐步擴大，而三
: 星、LG的崛起，讓台灣產業面臨壓力。
: 朱敬一引述宏碁創辦人施振榮的觀點說，「目標很清楚的事情，需要兵團作戰；目標不很
: 清楚的事，要敏銳的切入」。例如「雲端」，就屬於後者。 他表示，韓國的優點在於它
: 是個集結非常銳利的兵團，他們的政府也是傾全力幫助；但台灣不是這樣，台灣從來就不
: 是銳利的兵團，台灣的好處是很敏銳，對商機的反應很快。 另外，曾擔任新加坡產業發
: 展顧問的中央研究院院士王佑曾，也不是很認同韓國的發展模式。
: 朱敬一解釋，現在的韓國有點像是20年前的日本，產業發展很強，每個領域都整合的非常
: 好，就像20年前的日本，不管是資訊電子產業Sony（新力）、Sharp（夏普），或是汽車
: 工業Toyota（豐田）、Nissan（日產）各方面都非常強，但都是已經成熟的技術產業，沒
: 有原創性。
: 王佑曾認為，學習成熟技術再加以改造（acquire and improve），這樣雖很容易成功，
: 但會使未來經濟發展停滯。建議台灣的經濟發展模式可以效法國土小但GDP排名全球前10
: 的瑞士，具有多樣且國際性的產業，而且創新力量十足。
: 朱敬一認為，台積電下一個世代製程集合記憶、邏輯合在一起的3D堆疊技術，不見得會打
: 輸三星，台積電是有可能戰勝的。
: 另外，未來台灣最有利基的產業，還是在雲端。他舉例說，台灣在醫療雲有絕佳的優勢，
: 台灣是全世界少有實施全民健保的國家，有1300萬人強制投保，目前每個人都已累積13年
: 的電子資料檔案，這個資料庫是做醫療雲最好的背景，沒有這個資料庫，不可能做遠距照
: 護及藥物影響評估。
: 如果台灣能夠將醫療雲這商業模式（Business Model）做好的話，將來可以把這個模式賣
: 給香港、新加坡、上海等地區。這是因為台灣在ICT科技上有優勢，將ICT優勢結合醫療，
: 就是醫療雲，結合農產品履歷，就是農產品履歷雲，這些都是台灣的優勢，也是未來產業
: 發展的潛在利基。1010729
: 2.新聞連結:
: (超過一行?請縮個網址喔!板規內文有提供縮網址網站。)→看完可刪除此行
: http://www.cna.com.tw/News/FirstNews/201207290024.aspx
: 3.備註:
: (一個人一天只能張貼一則新聞，被板主刪除或自刪也算額度內，超貼者劣文"請注意")
: 他的意思是資通產業已經輸了，對吧？
: 至於農業嘛，醒醒吧！台灣有多少田已經鏟起來蓋大樓了？還剩下多少田？
: 只要轉個彎到沒有人發展的產業就能成為世界第一強！最強！超強
: 至於會不會又被超越那就是另外一回事了

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